职场那些烦心事儿！产品经理频繁改需求，真是招人烦

职场上，总有一些令人不开心或是招人烦的行为。今日小产壹吖就帮大家扩展一下职场经验，咱们一起聊一聊产品经理哪些招人烦的行为——频繁改需求。

其实，导致产品经理改需求的原因有很多，而首当其冲的就是，产品经理策划时考虑不周全。比如，模块前后矛盾，某个对象状态缺失，交互设计不合理等等问题。

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在不少程序猿眼里，产品经理最让人诟病的地方也是频繁地更改需求。这是为什么呢？

因为程序猿往往都是加班加点地去实现一个明明已讨论好的需求点时，却被产品经理一句“不好意思，这个需求点需要重新讨论更改”，不得已重新构建逻辑和流程，全新的去设计。

就问你，明明人家做好了，你说不对，重做！你啥感觉，是不是很暴躁？

所以想要不招人烦，身为产品经理，你需要为自己的需求进行审核，更需要为已提交的需求负责任。

你在需求变更之前，首要做到的就是我为什么要做变更？是不是非得要做变更？你要认清在这个工作协同的时代，不要因为自己的不确定性，而让其他人为你背负时间和工作上的压力。

因为大家的时间都不是用来玩的，大家都是在工作，所以对待事情要认真且要负责。

以上就是本篇的全部内容，如果你想了解更多关于产品经理的内容，可期待小产壹吖的更多分享。

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