众所周知，华为的“狼性文化”是出了名的，做事敢打敢拼，当年开拓俄罗斯、非洲市场，靠的都是华为人骨子里的“狼性”，誓不罢休的精神，才拿下了订单，成为了当地最主要的电信设备供应商，进而华为开始登陆欧洲，服务于全球顶级客户。

而华为人另外一个“毛病”，可能很多人并不知道，那就是“爱吹牛”！

这个“毛病”跟谁学的呢？华为创始人——任正非。

振臂高呼，三分天下，华为必有其一

任正非曾说：不敢大胆梦想，还敢干什么！

早年间，华为整体资产还不到1个亿，在国内电信市场排不上名号。有一次华为内部会议上，任正非突然高喊：未来世界通信市场，华为三分天下必有其一！

参会的华为人都愣住了，然后集体鼓掌。那是一个敢想敢干的年代。

华为人知道，梦想不怕有，就怕不敢想，不敢去实践。更怕说出去的梦想，没能做到，遗憾终生。

令大家都欢欣鼓舞的是，2017年，华为正式超越瑞典科技巨头爱立信，成为全球最大的通信设备制造商。华为不止是3分天下，更是独领风骚。2019年，华为挺进世界500强前100名！

而这一切的成就，都来自于任正非的“爱吹牛”。

是“爱吹牛”，还是管理的大智慧？

截止到2021年初，华为全球员工总数已经超过19万，面对这么大的一个组织，如何管理是任正非每天最头疼的问题。

任正非曾说：如今的我越来越不懂财务、越来越不懂技术，而管理是我的主要工作。

任正非的这句话，第一体现了他舍得放权的格局，第二也体现了对人管理是企业发展的最核心的管理，尤其是像华为这个满是天才、科学家的企业。

目前华为一共有700多名数学家、800多名物理学家，还有6000多名基础研究专家，和 60000多名工程师。

管理层的思想，如何向基层传达？如何带动员工的士气？如何统一共同的价值观？如何不让任何一个员工“脱轨”？这是每个大公司都要面对的棘手难题。

但任正非找到了一个聪明而又调皮的办法：吹牛！

一句吹牛，用最简洁的大白话，让所有华为人听得懂，听得兴奋，极具渲染力，能够快速传递给每个前线的同事。

任正非，一个爱做梦的企业家，更是真正的思想家

华为高级顾问吴春波曾说：说到敢于做梦的企业家，非任正非莫属。

而任正非更堪称是企业管理的思想家，是因为与其他企业家的“嘴上说说”相比，任正非把有用的管理思想应用于实践中，和华为人一起“做梦”，一起实现梦想，进而形成了华为独特的企业文化。

这正是任正非管理思想的魅力！

任正非讲自己内心对华为的梦想具体化，形象化展示给华为人。再结合“狼性文化”，将那些看起来不能实现的想法一步步拆解，最终实现。

华为人很好的传承了任正非“爱吹牛”的思想，大胆的“做梦”，并誓不罢休的实现梦想。

总结

我们之所以要研究任正非，就是学习任正非管理思想中那些“特立独行”的部分。有的时候，常规的管理思想无法知道我们实践的时候，“剑走偏锋”往往能取得奇效，正所谓“以正合出奇胜”。

虽然如今华为面临来自各方的压力，但我们坚信，凭借了任正非“爱吹牛”的大胆梦想，凭借着华为人的敢想敢拼，没有什么困难会成为永远的阻碍。

正如任正非所说：“极端困难的外部条件，将把我们逼向世界第一。”