做生意除了要讲成本，还需要讲坚持，如果想在一个行业内建立出商业地位，这对于一个企业家来说非常重要。

就如同分众传媒的创始人江南春所言，世界最可怕的两样东西就是执着和认真，但凡在世界上出色的企业家，都是具有强大毅力的人。

华为是目前中国科技领域的翘楚企业，能够被美国视为强敌，甚至不惜一切成本打压的企业，估计全世界仅此一家，不过在技术领域方面华为也是有自己的坚持，如坚持以网络运营作为核心业务，以及不做汽车行业。

任正非对于这两项坚持看得非常重，尤其是后者，为了不让企业中的人敢生出造车的念头，甚至下达谁再建言造车，谁就撤职的言论和指令。而任正非之所以要放弃进军汽车市场的念头，除了是要让企业发展集中在ICT领域以外，还与任正非的市场理念有莫大关系。

一、不做市场垄断，只留三分之一的市场份额给自己

在华为的业务扩张上，任正非坚持的是市场三分之一的友商理论，意思就是华为拥有只保留自己产品在市场的三分之一比例，其余的归竞争对手和合作企业所用，而不是像很多互联网公司一样，把触角伸向各个行业。任正非提出，不做“西楚霸王”，像李嘉诚学习，不赚最后一个铜板。

其实，以华为目前在5G业务上赚到的利润，如果抽取一部分投入到汽车行业的话，相信不久中国的汽车市场便会多出一个强劲的对手，但也会为华为树立更多不必要的市场对手，这并非任正非乐意看到的。

不过虽然华为不进军汽车领域，却依旧利用自己在信息领域的优势，帮助中国的车企完成智能化发展的技术瓶颈，例如为他们提供智能汽车专用的零部件、将汽车零件和智能终端产品合并等，还为此成立一个特殊的智能汽车部件部门，归属余承东负责。

二、任正非早期的选择，奠定了华为的发展方向

任正非的华为是在80年代末成立，在1987年到90年代，中国正处于房地产发展最迅速的时代，如今许多的商人都是通过当年在房地产的投资赚到了第一桶金。

而作为华为领导人的任正非，也曾受到别人的邀请要他进入房地产市场。然而任正非却一口拒绝了对方的邀请，在他看来未来是信息化的时代，房地产再发达也终有到头的时候，但如果想在信息化领域占据主导位置，就必须早早地开始研究和布局。

因此在他的坚持下，华为完成了从2到5超越，而这质的跨越，任正非却是花了20多年才走完，在许多人注重市场扩张的情况下，任正非却依然将每年从信息领域赚到的所有钱投入到5G网络运营技术上，科研费用最高额超过1000亿。

三、任正非也有做过错误决定的时候

除了不做汽车，不做房地产以外，任正非还说过不做手机，然而如今华为手机却是手机高端市场上，少数可以与外企抗衡的中企，甚至手机还是目前华为最赚钱的业务之一。

任正非之所以后来选择进军手机业务，与华为大规模投资网络技术有关，虽然当时华为的2g和3g技术已经非常先进，但这些技术相关产品，却无法弥补研发造成的财政赤字，为此想要维持对网络运营技术的研发资金，开拓手机业务势在必行。

不过由于任正非之前已经严肃说过自己不做手机，为此华为上下没人敢在这个问题上说一句话，为此任正非随即在华为内部展开自我批评，更是当下就宣布华为的手机项目即刻成立。

这个决策为华为带来可靠的收益同时，也是华为成为中国的高端手机品牌的开始，如果不是任正非这个决定，说不定华为也未必撑到5g技术的到来。

任正非不仅对技术要求认真，对企业发展更是达到执拗的地步，但正是因为他这股如牛一般的狠劲，才有了如今华为的成就，如果当初华为选择进军房地产，华为在信息技术的发展也不会有现在的高度。