《芯片有话说》第八篇：走向IDM，是中庸还是先进？

IDM这种从芯片设计、制造、封装、测试、销售全产业链发展的模式就像是一场豪赌！

要么成为产业大鳄，要么被淘汰出局！

半导体芯片发展到现如今，无论是高度集成化的嵌入式系统，还是纳米级的工艺制程，都已经进入了一个技术要求极高的阶段。

即使说是尖端科技也不为过。

毫不夸张地说，芯片设计、制造、封装、测试、销售，每一个环节都完全可以由独立的公司来运作。

在经济全球化的思潮影响下，这种产业链的协同工作已经是大势所趋。

它至少有三个十分显著的优势！

一、专业优势

即使是在一个很小的团队里，我们也讲究分工明确，各行其事。每一个人都在自己专业的岗位上努力奋斗，整个团队就会是一流的团队。

公司更是如此。

在专业的领域干专业的事情。人力、物力和财力的合理配置，会让一家公司在某一个细分领域享有极高的知名度。

或许在很多外行人看来，它所涉及的领域微不足道，但只有内行才明白，想要在大众的心目中建立一种专业的印象有多难！

在广阔的全球范围里，寻找最专业的公司，负责产品的各个环节。这会让每一个阶段都拥有极高的水准。

二、资源优势

芯片产业的每个环节，所需要的核心资源都不尽相同。

设计阶段最核心的就是人才，制造阶段最核心的是工艺，销售阶段最核心的是渠道。

如果在每一个阶段都进行资源的最优配置，那么综合而言，不仅能够降低成本，而且能够发挥出各自最大的效用。

特别是信息高度发达的当今时代，全球范围的资源整合变得更加容易。

三、市场优势

虽然经济向着全球化发展，但不同地域之间深厚的历史文化还是有较大的差异。

一件商品，在全球不同区域的推广和销售往往都需要采取不同的策略。

特别是在文化冲突比较显著的地区，如果不注意细节，很容易引起消费者的抵制。

但如果这种产品的各个环节都是在全球不同地区进行，那么在市场推广和销售阶段就很容易打入相应的市场。

这也就是为何小米很容易就进入印度市场的原因。

既然协同发展有这么多好处，那为何还会有IDM这种模式存在呢？

芯片制造距离我们普通大众有些遥远，那我们就以电影产业进行类比。

剧本创作相当于芯片设计。电影制作相当于芯片制造。电影发行相当于芯片封装和测试。最后电影院线就相当于承载芯片的各种产品。

如果我们细心了解就会发现，如今国内顶尖电影公司几乎全部都是产业链发展。

所以，从电影产业出发，我们也可以对芯片产业IDM模式的存在有一些触类旁通的认识。

最核心的原因，就是可以有效地避免自己受制于人

这也是当前华为壮士断腕，被迫出售荣耀背后，最无奈的原因。

IDM模式无论是资金上还是管理上都有很大风险，但不可否认，这种“自给自足”的方式也规避了很多来自外部的不可控风险。

当年，有多少影视制作人在微博吐槽作品排片的问题？

这也折射出他们背后的影视制作公司的尴尬之处。

都说酒香不怕巷子深，可这巷子里要是摆满了酒，自然是巷口的酒最令人印象深刻。

作品再好，排片率不高，票房肯定就会受影响。

在芯片产业，以IDM模式发展的企业通常都有极为深厚的资本和技术积淀。

拿电影行业来说，中影、华谊、博纳、万达等这些顶级玩家都不是从一开始就进行全产业链布局的。但最终他们殊途同归，都走上了这条道路。

Intel和三星是全球为数不多的走IDM模式的芯片公司。无论是资本还是技术都是最顶级的玩家。

他们即使无法在单一领域达到全球第一，但要论产业链综合实力，却是无人能及。

另一方面，在业务发展到一定阶段后，产业链的整合能够带给企业更大的发展空间。

台积电、三星都宣布了自己3nm甚至2nm的技术研发计划。但在微电子集成电路领域，公认的1nm已经是制造工艺的物理极限。

假如下一代芯片技术的研究在未来受阻，那么产业链的上下游拓展就几乎成为了企业发展的必然。

IDM模式是企业发展到一定阶段后的必经之路。

国内芯片公司对比这些顶级玩家还有很大差距。但最终，我们也会走上IDM模式的发展之路。

预告：《芯片有话说》第九篇：眼花缭乱的各种处理器，值得我们了解吗？