说到英特尔，大家想到最多的是什么：芯片巨头？科技大拿？作为一家富有传奇色彩的企业，它的一举一动都牵动着整个科技行业的目光。在2019年1月底，英特尔打破传统，选择了一位外来职业经理人出任掌门人一职。虽然在任期间主导英特尔完成了多次商业并购，但因10nm制程工艺多次延期以及苹果放弃英特尔选择自研ARM处理器而饱受质疑。

时隔两年，2021刚刚开年便有消息传出，英特尔CEO博司睿（Bob Swan）将于2月15日卸任，继任者帕特·基辛格（Pat Gelsinger）将出任英特尔第八位CEO，同期intel股票大涨10%。

接下来，我们将从英特尔CEO传统以及第八任帕特·基辛格的过往两方面为大家解读为何此次换帅被寄予厚望。

英特尔历任CEO风采

作为全球最大的个人计算机零件和CPU制造商，英特尔本身就是一个传奇，而造就其辉煌历史的便是50年来的历任CEO，先让我们简单回顾一下英特尔的历届掌门人，方便了解为何英特尔第七任掌门人会惹来争议。

第一任：罗伯特·诺伊斯——英特尔创始人

说起Intel，就不得不提它的创始人罗伯特·诺伊斯，很多人称其为“硅谷之父”，因为它不仅发明了集成电路，更是创造了创立仙童半导体公司和英特尔公司，尤其是在英特尔任职CEO期间，凭借敏锐的意识，带领Intel转向微处理器——CPU，从而奠定了英特尔的传奇历史。

第二任：戈登·摩尔——成就英特尔

如果说第一任CEO罗伯特·诺伊斯创造了英特尔，并为英特尔指明了发展道路，那么第二任CEO戈登·摩尔就是带领英特尔走向辉煌的掌门人。

第三任：安迪·格鲁夫——重新定义英特尔

1984年，随着英特尔存储器业务的衰退，整个公司陷入严重的经济危机。时任CEO的安迪·格鲁夫选择带领英特尔变革。虽然安迪·格鲁夫在位期间被称为最严厉的老板，但如果没有他，很大概率也就没有了后来的英特尔，正是他的变革让英特尔成为产业领袖。

第四任：格雷格贝瑞特——市场细分

随着前三任CEO（三位均为英特尔创始人）的卸任，格雷格贝瑞特执掌Intel，当时的英特尔同样面临巨大的产业压力，格雷格贝瑞特能做的就是继续发展变革。在位期间它主导了英特尔处理器的市场细分，例如现在的酷睿处理器，同时还将英特尔由原先的计算机公司转向互联网行业。

第五任：保罗·欧德宁——奔腾微处理器

保罗·欧德宁是一位以销售著称的CEO，在任期间更是发动了与AMD的价格战。与此同时，其同样是一位技术人员，1993年在其领导下英特尔推出了奔腾微处理器。

第六任：布莱恩·科再奇——带领英特尔转向数据中心化

布莱恩·科再奇应该是英特尔历史上第一位因办公室恋情离职的CEO，其在任期间主导英特尔向数据中心化转型。但在18年英特尔陷入Meltdown和Spectre两大处理器漏洞的泥潭之中无法自拔。随后又有传言称布莱恩·科再奇变卖公司股票。

第七任：罗伯特·斯旺——以数据为未来

罗伯特·斯旺其实同样是一位非常有能力的领导者，由于其之前一直从事首席财务官的职务，在位期间带领英特尔完成了多起并购案，展现出了其在战略发展方面的天赋。但也正因其并非技术出身，虽然开创了英特尔CEO由非技术人员担任的先河，但也因为任期内制程工艺没有进展被网友诟病。

第八任：帕特·基辛格

历时两年，当英特尔宣布技术派帕特·基辛格顶替财务官出身的现CEO重掌英特尔大旗时，业界广泛看好。说起帕特·基辛格，其实他本人与英特尔同样必有渊源。早在帕特·基辛格18岁的时候，便加入了英特尔，并受教于三位英特尔创始人门下，可以说是一位在英特尔成长起来的技术大咖，在英特尔期间，他是英特尔初代80486处理器的架构师，共领导了14种不同的微处理器程序。在其40岁的时候，更是成为英特尔史上第一位首席技术官（CTO），实力可见一斑。

2009年帕特·基辛格离开英特尔，2012年，加入VMware并担任CEO一职，在职期间，帕特·基辛格利用自己的技术和工程专业知识让VMware年收入翻了3倍，可以说实力非凡。

英特尔董事会独立主席Omar Ishrak这样评价帕特·基辛格：

他是一个久经考验的技术领导者，在创新、人才开发和对英特尔的深入了解方面有着卓越的业绩。经过慎重考虑，董事会得出结论，现在是进行领导层变革的最佳时机，以便在英特尔转型的关键时期，充分利用Pat的技术和工程专长。董事会相信，在英特尔继续从CPU向多架构XPU转型的过程中，帕特与领导团队的其他成员，将确保英特尔的战略得到强有力的执行。

按照英特尔的话说，目前正值Intel转型的关键时刻，作为一位在技术以及专业方面实力雄厚的“大拿”，帕特·基辛格的回归对于英特尔来说是最恰当的时机，未来，在他的领导下，英特尔将持续推动从CPU向多架构XPU的公司转型。

随着帕特·基辛格的上任，你认为英特尔能够在愈发激烈的竞争环境中扳回一局呢？不妨让我们一起拭目以待吧。