湖南广电运动考察报告

文/南皮老殷

首先，此报告非彼报告，just report not，NOT 上纲上线。

其次，我们观察并报告了湖南省有线电视网络集团公司，被新成立的中国广电网络股份有限公司控股51%的消息，电广传媒及其全资持有的华丰达，手里还剩下湖南有线45%左右的股份。快讯】全国一网第一枪，湖南有线已变为中国广电股份的控股子公司

但是，电广传媒及其全资持有的华丰达，占有了新成立的中国广电网络股份有限公司2.72%的股份，尽管只是45个小股东之一（中国广电网络股份有限公司大股东为中国广播电视网络有限公司，持股51.53%，其实原来只有51%，多出来的0.53%是原计划留给中信国安的，中信国安最后一刻退出，只好国网接了）

将来，中国广电网络股份有限公司这46个股东的股东大会和董事会，开起来一定是锣鼓喧天啊！

回到湖南，湖南有线被控股只是第一步，下一步肯定是换人、改名。

起码董事长得有中国广电派，其次再派个财务总监吧，不然控了白控，总经理还得是电广传媒或华丰达或湖南有线的，虽然外来的和尚会念经，但空降兵容易水土不服，特别是在湖南这个民风彪悍且有历史的地方，发生过地面播与有线为了抢用户，持刀互砍，且有伤亡。

人员落听了，就是名字也得换吧，起码改成：中国广电网络（湖南）有限公司，你看三大运营商的集团与各省公司设置，名不正，则言不顺啊，从名字就能看出，这个地方的省网有没有被国网整合和控股。

除了中国广电网络股份有限公司合并了湖南省有线电视网络集团的财务报表，或者说湖南有线理论上可以使用了母公司中国广电网络股份有限公司的母公司中国广播电视网络有限公司的5G业务牌照，可以合法的进行5G放号。

那“中国广电网络（湖南）有限公司”具备了开展5G业务的基础和能力了吗？

比如，5G基站怎么建，自建，还是租用铁塔的，或者和移动共建？

与三大运营商的互联互通和网间结算谈好并签署协议了吗？

熟悉5G业务运维支撑、品牌推广、渠道建设、终端销售、客户服务的相关技术服务和人才招聘到位并培训了吗？

接下来，怎么绩效考核？

以上是“中国广电网络（湖南）有限公司”自己在黑暗中摸索，还是中国广电网络股份有限公司统一提供和配备？

要知道，湖南有线包括其他各地有线，历史上就是一只搞运维的技术公司，内容不用管，全部来自电视台，搞了一段有线电视台，就被总局阉割了：内容频道并入电视台，网络独立成企业。

因为一地一网、属地专营，有线电视也有过历史上的辉煌时代，那时营销也不用做，新建楼盘标配水电煤气有线电视服务，被列入市政配套基础服务，不开通不交房。

搞5G，则是户口夺食：品牌、技术、网络、客服、渠道一个链子都不能掉，不能再像广电宽带那样被用户吐糟网速慢、老掉线。

宽带二十年，三大运营商家庭固定宽带4.5亿户，各地广电累计不到5000万，不及人家的零头。

有线电视用户也少了一半，虽然注册累计2.7亿户，实际缴费仅剩1.42亿户。

面对三大运营商已经发放的15亿张手机sim卡，难以想象中国广电能抢出多少用户来？

SO，有声音说，中国广电可以做5G NR，5G广播，不跟三大运营商同质化竞争，搞差异化，想的很好，问题来了

5G NR是绑定中国广电192的号码吗？其他三大运营商的号可以使吗？如果绑定，就又回到了当年CMMB的覆辙悲歌里了；如果不绑定，谁还稀罕一个192的新号呢？

再说了，接收终端呢，普通智能手机就可以，还是要带什么新模组？假使不用新模组，是不是要开发一个新的APP，这个APP用来接收5G广播，那和dopool、秒看、电视家、央视影音又有什么区别呢？

世界上怕就怕“认真”二字，而CPer最讲认真，其实我不是党员，我也不是大V，是TV！

一个认真的观察者、研究者、评论员。