一个半月新开1600家门店引关注 铂德模式成行业标杆

2021年IECIE上海蒸汽文化周终于结束。作为电子雾化行业的盛会，我们看到了众多优秀的电子雾化品牌亮相，为渠道商和消费者带来合适的服务和体验。其中国内一线电子烟品牌铂德在会上公布的一个数据，引起了我们的注意：

铂德在发布会上宣布，截止至5月16日，铂德线下门店数量已经超过3600家。我们注意到3月底这一数字仅为2000，意味着一个半月时间里，铂德线下门店数量实现了1600家的飞跃。

铂德创始人兼CEO汪泽其在朋友圈透露，根据从市场、供应链等多方交叉验证，在六、七月份，铂德国内市场销售额会上升到行业第二名，此事已无悬念。接下来几个星期，铂德会公布相关销售数据，和大家一起推动行业发展。

早年由于埋头在技术、生产端，铂德没有很好地追上市场营销的步伐。这是“铂德模式”的一大弱点——无论是在实验室里认真钻研烟油技术，亦或是认真挑选原材料、辅料供应，还是全面建立设备、烟油的生产线，都是非常耗时耗力的过程。在没有准备充分之前，铂德没有腾出手狠抓营销。

时机稍纵即逝，借助外部设备、烟油厂商，只做贴牌的国内大部分电子烟品牌很快抓住了机会，第一时间对国内用户出击，抢占消费者心智。

如今时机成熟，近期铂德频频出手，抢占各大新闻头条、热搜。上周五，一则铂德与敦煌博物馆合作的新闻因为众多关注和讨论，登上热搜。这是铂德首次尝试类似文创合作，虽然最终因为舆论压力，双方选择了取消合作，这一事件让行业内外，看到了铂德准备在市场上撩起袖子加油干的一番决心。

当然，产品的事还是要回归产品。疫情导致深圳电子烟供应链原材料奇缺，产能不足。另一面是日益清晰的政策监管。两大直接与产业链相关的问题，很可能于今年将在电子烟行业里发起一场去伪存真、去劣存优的变革。

没有自己生产线的电子烟品牌或参与到存量产能争夺中，在这一时间想要升级换代产品更是难上加上。而铂德却完全可以腾出手，推出大量新品。铂德透露，这些新品将在近期面世，欢迎大家关注。对于原有拳头产品Kate，铂德也对烟弹的雾化结构进行了升级，烟油含量从2毫升提升到2.6毫升，给予消费者更大的满足，价格却不变。

这便是“铂德模式”的优势所在。但是“铂德模式”却不是轻易可以学习，需要长时间的积累。我们注意到，已经有电子烟品牌方意识到了产业链的重要性，转头向铂德模式学习，更期待，这种专注和创新能给行业带来更多惊喜。