支持员工拒绝陪酒？你搁这儿跟我扯犊子呢

大家好

昨天上司强奸女员工的案子

终于有了新的进展

阿里做出了开除当事人的决定

一干领导也引咎辞职

阿里CEO张勇还提出

要旗帜鲜明的反对酒桌文化

无论是客户还是主管提出要求

阿里员工都可以明确拒绝

这则倡议登上了当天的热搜

看来大家对酒桌文化

确实是深恶痛绝

不过，虽然这是一个好的倡议

不过实话说

我看完第一感觉还是有点Em....

大家来职场都是来干活摸鱼的

又不是夜场氛围组

本来“陪酒”就不该出现嘛！

况且，支持员工拒绝陪酒

理想倒是很丰满

但这玩意儿现实吗？

比比有这样的担忧

是因为我也被灌过酒

多少知道灌酒是怎么一回事儿

几年前，比比刚来北京

就在一家门户网站当学徒编辑

部门十二个人

我是最生的，生瓜蛋子

所以也没少挨boss的骂

偶尔能轮到一些

技术含量不高的麻烦活儿

我都感恩戴德，点头哈腰的

因为锻炼的机会实在太难得了

我只想着多干点，多学点

这样夹着尾巴干了半年多

眼瞅着赛季结束了

我跟领导小声小气地问

能不能在赛季后请一个礼拜的假？

没想到领导很爽快，准了！

我还欢呼雀跃了好几天

没想到一周后

领导提议大搞一趟庆功宴

主要是为了给我送行

我懵了，我是哪根葱也配送行？

到了我才发现，与其说是送行

不如说是送我归西

带我的老师，带我的老师的老师

整个部门的人，轮番给我敬酒

腰子才吃了两串，酒喝了三扎

我虽然噎得慌，但打眼一看

桌上每一个都比我有资历啊

我得罪的起谁啊？

算了，与其等他们把我灌醉

我不如主动一点

我就主动去给大老板敬酒

然后吨吨吨灌自己

领导说年轻人要收着点儿喝！

我不，我就要干！

最后饭吃俩小时，喝吐了三次

连领导看我喝这么猛都有点儿慌

也不敢接着灌我了

我才算逃过一劫

后来有类似的活动

我都提前说自己感冒

吃了头孢，能躲去很多酒

但后来想想，这也未必有用

看着比我更小的实习生

仿佛当年的我，在年会

被部门的几个老油条推上去

参加喝酒大赛

我心想，如果我还是生瓜蛋子

被推上去的是否就是我了呢？

后来我算是看出来了

领导不是不知道，人不愿意喝酒

领导就是想看员工

因为自己的命令面露难色

却又不得不遵守的样子

只有让一个人受苦

才能让他感受到那种

权力的快感

就像《1984》里

温斯顿和奥勃良的那段对话

“温斯顿，

一个人是怎样对另外一个人发挥权力的？”

温斯顿想了一想说

“通过使另外一个人受苦。”

“说得不错。通过使另外一个人受苦。

光是服从还不够。

他不受苦

你怎么知道他在服从你的意志

不是他自己的意志？

权力，就在于给人带来痛苦和耻辱。

权力就在于把人类思想撕得粉碎

然后按你自己所选择的样子

把它再黏合起来。”

所以啊

领导为啥坚持要灌酒？是不懂吗？

员工为啥不拒绝灌酒？是不想吗？

双方心里都跟明镜儿似的

在这种情况下

给员工拍手有啥用呢？

这就像是胖虎追着大雄揍

哆啦A梦的解决方法是：

支持大雄，主动拒绝胖虎揍他！

要是蓝胖子给这方案

怕是第二集就要被骂死了

而且这个支持的逻辑也有点问题

灌酒，是领导在蹂躏员工

不说把钉子敲进领导脑壳里

倒是先把“反对权“发给员工？

那假如将来员工被领导灌酒了

是不是还要怪员工反对不力？

真想驱逐酒桌文化

比比想到一招

商务宴请提前报备+突击检查嘛

也不用多

一个月开除一个灌酒的领导

然后全公司通报批评

用反腐的力度去查灌酒

你看领导还敢灌酒不？

哪怕员工请酒，都不敢去了

怕被员工举报灌酒，打击报复啊

最后再说说酒桌文化本身吧

它为什么能存在？

因为很多行业

都靠把柄来促进信任

比比听人说

有些谈生意的，不止要喝大酒

还要一起去大保健

大家都光过屁股，烂事儿做绝

没办法相互出卖了，才能合伙

所以，如果想避免这样的事情

只能够去那些人际关系比较纯粹

大家纯靠业务能力说话的行业

相反那些人际关系至关重要

业绩标准非常模糊的行业

这种事情就多的不得了

说的就是你！_________！

但是不管是啥行业

你只要做到高一点的位置

一定得涉足资源和利益交换

这种时候你就免不了这个仪式

所以除非有更好的忠诚度测试方法

否则兜兜转转

都免不了绕回这个酒桌文化的糟粕

我倒有个建议

既然服从性测试是必须搞的

丑是必须出的

到了咱这一代人

那能不能通过打游戏解决嘛？

哪款打得菜打哪款

哪个英雄不会玩就选哪个

到最后被人杀个七八九次的

既出了丑解决了问题

而且还免去了伤害身体的烦恼

连应酬都不需要了

是不是感觉健康多了？？

作者：梓泉

助手：崽崽

审阅：小鸣