从昔日中国首富到阶下囚，如今又重出江湖，敢做敢为的黄光裕，人生充满跌宕起伏，总保持一颗不甘寂寞驿动的心。

刚传出正式获释消息，黄光裕就高喊：力争用未来18个月的时间，使国美恢复原有的市场地位。“牛”转乾坤，也许黄光裕再努力，也唤不回国美失去的春光。

未来18个月的时间，黄光裕难有太大作为

黄光裕在国美控股集团高管会上的讲话（部分截图）

王者归来，时空背景已大不同，因为江湖变了。即便黄光裕再立雄心，仅花18个月，也很难重现国美昔日横扫沙场之豪气了。

也许，黄光裕有重振国美的底气，因为他昔日的老对手——苏宁，眼下在努力“亡羊补牢”之中，毕竟过去几年也混得不咋样，一手好牌打得稀巴烂。

黄光裕敢立下目标，也有“浴火重生”期待，只不过眼下的市场生态变了，对手也变了。无论是黄光裕，还是张近东，这两位昔日诧叱风云的老将，也仅是上一个时代的王者而已。仅家电领域，黄光裕的国美前有挡者，后有追兵，老对手苏宁是现在的老大，后有刘强东的京东紧追不舍。

2月18日晚间，国美控股集团官方微信号刊出一篇黄光裕在高管会上的豪情讲话《拼搏奋进 再攀高峰》。受此提振，2月19日早盘，国美系直线大涨。其中，港股“国美零售”涨幅超11%，“国美金融科技”也大涨11%，“拉近网娱”涨幅达11%，A股的“中关村”涨近6%，“国美通讯”涨停。

黄光裕说：“今年是牛年，在咱们中国人眼中，牛擅负重、正气足、勇开拓、拼劲旺。在此我也想以责任、价值、创新、拼搏这几个新年愿景与大家共勉，让我们共同为国美开启辛勤耕耘、风清气正、勇往直前的新篇章。”

黄光裕更是立下目标：希望通过我们的奋斗，我们的努力，力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位。

国美创始人黄光裕（左）

春节假期后正式上班的第一天，作为国美创始人，黄光裕在国美控股集团高管会上的讲话里，入狱十年重获自由之身，黄光裕也宣示了好的“站位”。他说：“回顾我们走过的34年，深知创业不易，作为企业家责任重大。经营企业的时间越久，就更深刻地领悟到爱国爱党、守法经营、创业创新、回馈社会对企业长远发展的意义，我们要与时俱进、聚焦实业、做精主业，凝心聚力把顾客做深做透、把服务做深做细、把品牌做大做亮、把文化做长做久，把企业做强做优。”

黄光裕，又名黄俊烈，1969年5月出生于广东省汕头市潮阳区铜盂镇凤壶村。作为现代潮商代表人物、中国家电零售连锁模式的创始人，黄光裕曾在2004年、2005年、2008年三度问鼎胡润百富榜之中国首富，其中，他也是2006年福布斯中国富豪榜之中国首富。

除了家电零售外，目前黄光裕家族旗下事业已多元化经营，国美控股集团也涉足房地产，例如鹏润投资集团、明天地产、鹏润地产、国美地产，另外也控股“中关村”科技。

此篇开工讲话，也是黄光裕获释后首次公开发声。2月17日，国美零售在港交所发布公告称，公司控股股东黄光裕假释考验期限已于16日届满，原判刑罚已经执行完毕，黄光裕正式获释。

2008年11月，黄光裕因涉嫌贿赂与挪用资金被捕；2010年8月，黄光裕因犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪，三罪并罚，判处有期徒刑14年，服刑十年，罚金6亿元，没收财产2亿元。后来，黄光裕因积极改造获得了两次减刑，黄光裕此前已提前八个月假释出狱，2021年2月16日，假释考验期结束，黄光裕正式获释。

黄光裕夫人、国美董事杜鹃（中）

曾经的首富，国美创始人黄光裕正式获释，接手的已是一个巨亏的国美。黄光裕入狱后，这几年来，在其妻子杜鹃打理下，国美在家电零售转型步伐迟滞，除了集团整体营收下滑外，税后净利已连续四年亏损。

2020年上半年，港股“国美零售”的营收同比下滑44.44%至190.75亿元，略低于预期，期内录得亏损为26.23亿元，2019年同期亏损3.8亿元。疫情期间的冲击，让本已维艰的家电零售业“雪上加霜”。

相对于这些年异军突起的京东，国美数年前也力图转型电商，走了不少弯路后，成效不彰，市场地位式微。昔日风光无限的国美，面对市场及业态翻天覆地变化，和现在的一线电商已悬殊太大。

即便重出江湖的黄光裕，依然保持光芒万丈之雄心，面对国美连年亏损，也会束手束脚，很难一时逆转，处境很难，更不用说18个月恢复市场原有之地位了。

时代在变，对手也在变，国美近年来也在变，2020年上半年，与拼多多、京东达成了战略合作，同时也改名“真快乐”，对外也强化新国美之概念。

国美原来是国内零售业第一，仅一年半载，且不说与阿里、京东、拼多多几大电商巨头对抗，与老对手苏宁搏杀，也非短时之功，归来的黄光裕，依旧霸气侧漏，但确立的目标也显得不切实际。这些年，国美虚耗得差不多了，姑且不怀疑黄总的决心、进取心，但他面对的将是一场硬仗，任何过大的动作，有可能“伤筋动骨”。

掉队的国美，到了“去黄光裕化”时代

国美创始人黄光裕

黄光裕归来首度发声，令国美系股票大涨，也显示资本市场的期待之心。

一波说以为：黄光裕归来，江湖已变了，行业发展趋势以至于昔日的竞争对手也都已变了，国美也应求变。强人时代，是短暂的，它不应该、也不可能永远长久下去的。已过而立之年的国美，也到了“去黄光裕化”时代。

掉队的国美连年持续亏损，一定程度上也显示国美零售眼下运营的艰难处境。近年来，国美虽向网上新零售转型，但成效不彰，有待在变革中激发成长势能，到了非改变不可的时候。

与国美的老对手苏宁，彼此差距似乎也拉大了不少，在零售生态圈布局上，国美更应该奋起直追。要知道，零售业座次的每一次洗牌，事实上都是重构零售业竞争力的现实反映。

黄光裕

从0到1，从无到有，黄光裕是企业界“人中龙凤”，勤奋加上闪转腾挪的财技，成就了昔日的辉煌，但传奇早已落幕，可惜，时空环境变了，18个月他可能做些什么，但可能什么也改变不了。

早年出身农家的黄光裕，曾用名“黄俊烈”，兄妹四人，在他外出闯天下时，于1991改回跟父亲姓黄，改名“黄光裕”。有一个说法，幼时的黄光裕，曾随母亲曾婵珍姓曾，母亲是泰国有名的侨商后代，黄光裕生于母亲娘家的凤壶村曾厝。

黄光裕的父亲黄昌义，是汕头市潮阳区西胪镇波美村人；土改时因地主身份受歧视，黄昌义不得不离乡投靠铜盂镇凤壶村曾厝人家。波美村的黄氏肇基始祖黄詹（又名黄汝詹），为潮州黄氏之始祖，系福建莆田黄巷开基先祖黄璞之第五代裔孙。

小时候，因家道中落，家境贫寒，黄光裕与大哥黄俊钦曾一起捡垃圾。1986年，初中未毕业的黄光裕跟着大哥黄俊钦北上，在北京珠市口东大街420号盘下了一个100平方米门店，这就是国美的起步，彼时黄光裕年仅17岁。

白手起家、底层崛起，这是多年以来黄光裕家族创业受人敬重、且被人崇拜的一个方面。

黄光裕胞妹黄秀虹

2000年间，黄光裕认识了潮汕老乡、在香港有“壳王”之称的詹培忠，2002年凭着鹏润大厦三间物业实现借壳上市。后来，从国美电器到借壳“中关村”，再到后来收购永乐电器、大中电器、三联商社等，黄光裕赢取家电零售业霸主之地位，靠的更多是资本运作的财技之术。

当他入狱后，国美面临控制权流失之风险，除了妻子杜鹃斗智斗勇，国美能渡过危机，也与黄光裕胞妹黄秀虹挺身而出有很大关系。在国美，黄秀虹是跟随黄光裕创业时间最久的人。

与二哥长得最相像的她，当年与陈晓角斗时，挺进国美决策委员会，在关键时间维护了国美控制权不至于旁落他人。这位潮汕奇女子，曾喊出“国美需要狼和鹰，不要麻雀和绵羊”，丝毫不输二哥黄光裕之霸气。

家和万事顺，家和万事兴。潮汕人重亲情，潮汕女更是一肩顶了事业、爱情、家庭三头重担。国美之所以能经受外部风吹浪打之冲击，也与家族成员筑起坚固的防护堤不无关系，否则，今天的黄光裕也没有这般重出江湖的底气。

不管怎么说，国美昔日之荣光，是时代造就“黄光裕”，而非“黄光裕”创造了时代，感谢时代吧，更应该敬畏时代！

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