2020年,限速的金融圈,加速的金融人


2020年,限速的金融圈,加速的金融人

这是城商行同业主管金鹏在2020年元旦当天发的一条朋友圈。
在此之前,他已经半年多,没在朋友圈发声了。
确切地说,这个时间点,是在19年5月的“包商事件”后。
在此之前,金鹏的人生一直是令人羡慕的——
33岁的他,本科毕业后,家里托关系把他送进了当地城商行。这些年,他仿佛坐上了直升飞机,跟着行里一起经历了资产规模破500亿,1000亿,还有2000亿的大关。
17年,他升任行里同业部门主管,负责同业授信和同业存单的发行。压力当然有,但他更享受的是掌控权力的满足感和掌控自己的安全感。
直到“包商事件”的出现,给他四平八稳逐步上升的人生当头一棒。
一下子,银行就被分层了。大行得到了更多信用倾斜,有了更多资源和业务,而金鹏所在的中小银行,则被市场传递的负面信息所拖累,经营风险被无限放大。
再没有同行敢相信他们。平时亲如兄弟的四大行直接取消了所有授信额度,暂停存续业务。其它对手行的授信额度也大幅缩减。
“我每天最怕的就是,早上刚到行里,领导找我去汇报最新授信数据那一刻。”
他心虚,领导心急。但谁都无能为力。
而最让金鹏难以承受的是,作为同业部门主管,他负责的同业存单也遭遇了发行困难,行里的资金流动性受到大幅冲击。
存单发行是银行的生命线,出了问题,银行还有什么活路?
行里下了死命令要保住存单发行。
在行里呆了十年,习惯了同业间闲聊几句就搞定一切的金鹏意识到,他再也没法坐以待毙了。
他开始每天从早到晚一家家银行跑。先跑省内的,再跑省外的,然后再跑全国的。
说明情况,争取客户,求业务求支持。
动用了所有关系,磨破了嘴皮,喝吐了不知多少次。
收效甚微。

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是啊,当整个中小银行的信任体系被彻底掀翻,一个小小城商行的小小主管,说的再多,做的做多,除了感动自己,偶尔也感动下对方以外,对整个业务的格局能有什么影响呢?
杯水车薪。
可是,金鹏知道,这是他的必须。
倾巢之下焉有完卵。
如果银行出了经营风险,他和行里的每个人都有风险。
年终奖是肯定没有了,工资能发多久都是问题。很多员工都在找下家。
妻子也问过他要不要离开。 “我毕业就来了银行,一呆十年。跟着银行吃香喝辣过过好日子。如今行里出事,要我自己跑路, 我干不出来这种事。”
2020年,金鹏决定在行里扛到底。
左手拉右手,他说这就像他和银行的关系。早就没有了你侬我侬,但是手,总不能断啊。

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在2019年的金融圈,金鹏的遭遇绝不是孤例。
过去的一年,经济增长依然乏力,风险事件频频发生,央行加大逆周期调节力度,市场开始反思去杠杆,”中美贸易战“且战且和……
这一件件看似和我们毫无关系的大事件,却如“蝴蝶效应”一般,在每一个金融人身上投射下了或深或浅的影子。
想起周一围在采访中说的一句话:“每个人都是自带剧本来的”。
确实,对于普通人来说,人生基本上都是无力过多自我设计的,都要随波逐流。
有时候,你被这股流带着拼命跑;有时候,你又被这股流牵绊住。

你常常以为是你决定了自己的人生,其实不过是你的主观能动性恰巧和这股洪流绑在一起而已。

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刚满30岁的任兴,要多谢他的主观能动性。因为他,找到了一个新的机遇。
理财子公司。
17年底资管新规开始,去杠杆政策就一直成为金融市场发展的主线。为规范理财产品,去资产池模式,2019年,各家股份制以上的商业银行都成立了自己的理财子公司,大型城商行也紧随其后纷纷公告。
理财子公司的出现,相当于在原来存量的金融人才市场里,新增了一个增量,而且是一个爆炸式的增量。
这样的风口,靠计划是计划不来的。但是出现了,千万别想太多,一个猛子扎进去,就对了。
任兴就是这么做的。
他不是没有经历过好时候。
14年毕业,任兴进入了一家小券商,开始做资产管理。那正是资管的好年份,但无奈,小公司里,业务团队和管理层矛盾不断,什么业务都推进不下去。好不容易理顺内部矛盾,市场,开始下跌了,钱,赚不到了。
他也不是不想早点走,可是,一个没有平台优势,也没有完善投研能力的年轻人,想往上走去个大平台,谈何容易?
所以,10月份,当深圳新成立的理财子公司,向他抛来橄榄枝的时候,他只花了半个月时间,就从上家公司离职,带着女朋友从北京迁居深圳,火速入职了。
理财子公司的薪酬不能和头部基金券商比,但重要的是,这里给了他一个新的机会。
在有国家队支持的理财子公司,任兴做的资管,是类似于基金公司的管理方式。也就是说,他终于不用再管烂账户了。
“理财子公司,本质上还是银行,层级化管理,流程式汇报。人员结构也会复杂一些。和我过去呆过的地方文化不同。”
工作2个月后,任兴正在适应新的工作环境:“总归来说,这里的市场化程度很高。能做的事情也很多。我开始能看到方向了。”

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一切都是新的,新的城市,新的公司,新的跑道。
10月之前,任兴一直觉得自己像陷入了一个泥潭,越挣扎越游不出来。
现在的他,不仅游出来了,还跑着前进了。

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所以,这个世界,从来就没有绝对两个字。
金融业的人才需求不会消失,它只是会不断地创新、衍化。
而这个新旧交替的过程必然会带来“创造性毁灭”,旧的细分行业调整、衰退,新的行业冉冉升起。
我们看到的那些调整和衰退的“坏消息”的的确确是真的,但其背后有更多的“好消息”,这些就是潜在的风口和机遇。
要抓住啊。

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让已经在信托行业工作了7年的顾冉,决定放弃这份工作的,是一条短信。
XX幼儿园 ”。只有五个字,却让她彻夜无眠。
那是她4岁女儿的幼儿园。而短信的发送人是买了她主办的信托产品的投资者。
1个月前,这个信托产品爆雷了。投资人的本金一分都拿不回来,而顾冉的信托公司却没有任何兑付的意愿,以及能力。
收到短信的顾冉毛骨悚然,却不敢把这件事告诉任何人。
她又能说什么呢?她又该怎么说呢?
明明是自己有错在先,千错万错也只能怪自己当年进了信托圈。

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信托圈也曾经是顾冉的理想。
那些年,信托行业如火如荼,通道业务和非标业务大行其道,“闷声发大财”是每个信托人的真实写照。
马上要毕业的顾冉,看到入行信托的师姐满脸春风得意,一路求着师姐推荐,终于迈进了信托的大门。
从实习生苦熬到入职,从入职苦熬到新人。加不完的班,出不完的差,做不完的业务,但伴随着信托行业越做越大,顾冉并不觉得辛苦,反而对未来充满期待。
一切从17年开始变化,在19年跌到了谷底。
17年底资管新规出台后,通道业务逐渐萎缩,非标的限制也让业务机会骤减。
“信托是壳,什么资产都能装”。为做大业务量,顾冉把大量精力铺在了所谓行业转型方向——消费金融领域。
完成任务,保住团队是第一。 风险?没意义。
可是,出来混,迟早要还的。19年,随着市场经济面转差,”爆雷“成了信托行业的代名词。
当年拼命做项目的顾冉,在2019年成了首席背锅侠。
再也没有新增业务,再也没有出差加班,做好一个救火队员,处理各种风险成了她2019年唯一的工作。
可让她想不到的是,不少投资者竟然绕过财富管理部门直接找到她,逼她卖房还款,甚至威胁她的家人安全。
这算是什么事呢!

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很多时候,人们拼搏,奋斗,是基于一种对未来的信仰,相信自己所做的是对的,相信一切会有回报,相信未来会越做越好。


而在经历了这一连串恐慌事件后,顾冉内心的那份支撑彻底崩塌了。


信托圈的同行们,都还在等。等政策,等形势,等机会,也想等等年末的年终奖。


顾冉却在这个时候辞职了。


她知道,等待她的也许是与公司的劳动仲裁,以及行业中传说的“从业人员灰名单”


可是,她必须得走。


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2019年的开年,是从《流浪地球》里一句话的流行开始 “道路千万条,安全第一条”。
一语成谶,这句话成为了整个金融圈2019年的主题。
2020年,这个主题仍会继续。
行业变了。万千金融人行驶的高速公路限速了。
前几年,我们在高速公路一路疾驰,所有车都开150迈没人管。
后来,公路上出了车祸,警察为了规避风险,要求所有人只能开80迈。
没人管你车技好坏,更没人管你赶不赶时间。
作为司机,你能怎么办?
要么稳住心,默默排队;要么找到机会,加速超车。
当然,这两条策略从不是一成不变的。
今天你看到高速很拥挤,你就等一等;明天你发现了空位,就抓紧超过去。
只有变本身是不变的。

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我们常说,金融是个典型的顺周期行业。
大白话解释就是:你个人的财富和命运会紧紧跟随经济周期的循环起伏而发生变化。这和农民伯伯的“看天吃饭“大抵是一个道理。
14年的信托热,15年的基金子公司热,16年的证券系资管热,哪个不是眼看着他们起高楼,眼看着他们楼塌了。
周期上行时,金融的杠杆效应会将你的财富无限放大;而当有一天周期下行,你跌落的速度也会加速。
2019年,文中几个金融人,从个人的视角来看,都在经历着各自的难和焦虑。
但从周期的视角来看,这只是周期起伏中一个小小的点。
我们在高速增长的经济环境中待的太久了,经历过行业的巅峰,享受过行业的加持,却从来没有经历过一个完整的周期。
所以,当有一天,周期稍一波动起伏,就会觉得冬天来了,寒风刺骨。
但其实,这才是人生的日常。
哪里会有永远云淡风轻水到渠成一劳永逸的事呢。

我们当然没有办法战胜周期,但我们可以做到的是:掌控好自己的行驶速度,等待时机,加速超车。


记住,周期的下行一定会来。它,也一定会走。
可惜,就像马云所说:今天很残酷, 明天更残酷, 后天很美好, 但绝大部分人死在了明天晚上。

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最近一段时间,我常常想起马克·吐温的那句名言:
历史不会重演细节,过程却会重复相似。

我们不会再经历一次2019,但我们还会经历很多的2019。
这是我们第一次经历2020,但我们已经经历过很多的2020。

稳当等车还是加速超车?
你和我,都正在面临选择。

全文完,感谢你的耐心阅读,请顺手点个“在看”吧
(应采访对象要求,文中金鹏,任兴,顾冉为化名)
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