“难管”的90后能在多大程度上撼动职场文化？

自90后进入职场，年轻人越来越“难管”的声音就不绝于耳。“追求自我”“张扬个性”“抗拒说教”“频繁跳槽”“寻求工作与生活的平衡”……这些耳熟能详的词语，已成为年轻人的标配。

无独有偶，最近有媒体报道，韩国90后也是如此，在《90后来了》一书中，CJ集团品牌经理林洪泽发现，韩国90后步入职场，对原本韩国的职场文化造成剧烈冲击：90后视“准时下班”和“休年假”为天经地义、抗拒权威主义和说教、对企业没有多少忠诚度，他们只忠诚于自己的选择、反对加班文化……

有关90后“难管”的话题，社会上已有很多的讨论，一种主流的观点将之归结于不同代际之间思维模式的差异。70后、80后前辈们掌握了决策权与话语权，面对90后的群体依旧采用既定的管理思维和管理模式，从而产生一种错位、不匹配，因此不是90后难管，而是企业不会管。

这种语境下，已有企业认识到管理上的问题，在制度和策略上作出调整，以适应年轻人。凡此种种，不得不让人思考：“难管”的90后是否能撼动固有的职场文化？有人甚至预测，未来当90后们成长为管理者，完全掌握职场话语权，就会给职场文化带来彻底的改变，这样的判断是否过于乐观？

首先，年轻人的诉求既有合理的一面，也有不合理的一面。不可能指望每个单位都能像自己想象中的那样美好，那只不过是个人的一厢情愿罢了。在大学毕业生过剩的年代，多数用人单位依旧是强势方，你不干，自会有人愿意干。

面对职场年轻人的诉求，有的企业会作出一些调整，有的却转身很难。因为管理既是一种思维和格局，也是一种技术和能力，有些用人单位本就面临根深蒂固的体制问题，管理上尾大不掉、积重难返，在没有遇到重大危机之前，让他们作出调整和改变是很困难的。

其次，职场文化所滋生的职场规则，有其相对稳定性、甚至顽固性，不以个人意志为转移。比如，35岁的职场“分水岭”一旦形成，年龄歧视很难打破；行业内部竞争激烈，996工作生态、形式主义的加班文化，并没有因为外界关注而出现明显改观；学历歧视、职场“酒文化”等，虽然跟具体的单位、行业有一定联系，但更多的是由整个社会文化和氛围所铸就的……

再次，90后群体也是多元的，对待90后也要分类看待，不能“一刀切”。媒体报道之下，这个群体有被单一化