咨询师，年薪在500万左右的职业，很多人不知道

什么是企业咨询？

企业咨询师指个人或机构深入到企业现场，运用科学观察和采集信息的方法，通过对企业运营的诊断、管理层的培训、企业存在问题改进、企业管理系统优化与辅导。无论是大型企业还是小型门店，都需要对生产经营全过程实施动态分析，咨询师就是协助其建立现代管理系统、营销系统，提出行动建议，并协助执行这些建议，以达到提高企业经济效益的一种业务活动。

咨询师的等级如何划分？

咨询师分为初级、中级、高级、特级，咨询师等级不同，可以接受的项目等级也是不同的。初级咨询师的一般是咨询助理，中级咨询师主要是项目落地基础执行，高级咨询师则是可以进入企业进行驻场指导，特级咨询师除了帮助企业解决内部问题还可以帮助企业对接外部关系、资金关系、行业关系、狩猎人才、以及协助企业完成上市投融等项目落地。

咨询师等级标准谁来认证？

1、国家劳动局（到特级）

2、麦肯锡认证机构（到特级）

3、北斗咨询联盟（到特级）

4、实践家教育集团（到高级）

5、石家庄沃顿咨询认证（到高级）

6、希恩咨询认证机构（到高级）

咨询师可以帮助企业解决哪些问题？

第一、帮助企业解决学历提升的问题。

随着企业的发展企业团队不断扩大、企业大量引进人才、企业业务增加，企业对团队学历要求会越来越高。但是大多数企业团队学历参差不齐，很多企业关键部门的管理层出现学历不足影响企业业务发展的情况，咨询师可以根据企业管理层的学习基础、前置学历情况，设计安排企业管理层晋升学历，满足企业管理层学历要求。

第二、帮助企业解决管理问题。

企业发展离不开企业管理，企业管理大多数时候都是由企业决策者进行人格行为管理，但是一旦企业飞速发展达到一定规模，就需要借助咨询师或者咨询机构的力量。设计改进管理工具和管理方法，让企业在管理中稳步发展，甚至更多的大型企业直接与院校或者独立自建企业商学院，企业商学院中很多授课老师就是企业咨询师，企业不惜高价将咨询师招募到自己的商学院作为自己的智囊。

第三、帮助企业解决营销问题。

咨询师具有敏锐的市场感知能力和大数据调研能力，通过对市场的分析，给企业确定营销定位，定位企业发展方向，定位企业产品特征，定位产品类别，寻找最有利的行业空缺逆向发展企业产品，最终跨行掠夺市场。

第四、咨询师还可以解决企业哪些问题？

咨询师针对于企业，可以进行管理咨询、企业定位咨询、行业咨询、客户咨询、市场调研咨询、战略管理咨询、生产咨询、投资咨询、融资咨询、上市咨询、人力资源、财务咨询、物流运输咨询、市场营销咨询、信息系统管理咨询、大数据咨询等等方面的咨询。只要是在企业发展中需要的行为，都是咨询师的业务范围。

作为咨询师有哪些技能？

第一、解决问题的能力。

快速判断解决企业问题（咨询师核心技能），咨询师核心能力就是在最短的时间诊断出企业现存问题，同时快速出具解决方案，解决企业问题。

第二、项目方案推演能力。

咨询师在诊断出企业问题之后，咨询师要向企业的管理层讲述、推演、说明方案设计原理、原因、以及如何落地执行、怎样对执行标准进行监管。

第三、文案能力。

咨询师调研完成后会设计、书写、讲述咨询方案，所以对于文案的表达、演示、制作等能力有着很高的要求。表达不清企业管理层就听不明白，管理层听不明白就无法落实解决企业问题。

第四、研究能力。

每一家企业都有不同的管理结构和业务，很多时候咨询师接触的企业类型是自己没有接触过的企业和行业，所以咨询师对于业务、材料、生产都有着独到的研究能力，甄别出企业的发展核心，研究适合的调研方法。

第五、管理能力。

在项目落地中咨询师会得到企业顶层团队的支持，同时直接参与企业管理，落实咨询方案，所以咨询师的管理能力，是无数实战经验的积累。

第六、谈判能力。

咨询师在驻场协助企业时，往往会帮助企业与上下游合作伙伴进行谈判、在工作中狩猎人才人才，和政府部门商议招商条件、面对同行业合作进行谈判，为了帮助企业项目落地，咨询师多数都有着强悍的谈判能力。

第七、信息采集能力。

咨询师在进驻企业之前会采集大量与企业相关的企业信息、行业信息、供需信息、政策信息、产品信息、市场信息、以及大量客户信息，从而帮助咨询师了解企业，指导企业做出正确的符合发展的信息。

第八、卧底能力。

很多时候咨询师帮助企业规划时，都会做大量的调研，有时候为了深入调研，他们像变色龙一样，伪装成各个层次的企业职员，通过面试、介绍、推荐进入企业。真实的在企业里面去感受企业问题的实际状况，进入扶植企业的竞争对手企业中去了解，或者是到收购对象的企业中去勘查。

很多大企业年薪500万都招募不到一个好的咨询师，因为多数咨询师都是自主创业，当你还不知道咨询师，是什么的时候，500强企业都拥有了5-10人的咨询团队。