袁国宝：三大案例告诉你，“不娱乐即淘汰”的时代来了

袁国宝ID:yuanguobao1982

袁国宝，资深媒体人、知名评论人、NewMedia联盟创始人、新媒体营销和品牌传播专家。近著《网红经济——移动互联网时代的千亿红利市场》为国内第一本系统研究网红经济的专著，面市后迅速登上当当、京东等畅销书排行榜，新著《泛娱乐营销——风口·蓝海·运筹》也已出版，详情请点击文末“阅读原文”查看。

在今时今日的中国，话题的风暴中心，早就不是房地产、金融、公务员了，而是直播、网红、IP、内容、游戏解说等等，它们才能够代表未来中国的娱乐中心。

2015年，3月5日，李克强总理的政府工作报告中提到：服务业在国内生产总值中的比重上升到50.5%，首次占据“半壁江山”。未来中国的希望和重点，正在向第三产业转移。

图：“泛娱乐”产生的背景

丨“泛娱乐”时代

泛娱乐：历史趋势的必然

今年2月，英雄互娱向华谊兄弟定向发行27721886股，以每股68.53元价格募集人民币19亿元，占到英雄互娱股份总份额的20%。华谊王中军、王中磊则分别加入英雄互娱董、监事会。

在今时今日的中国，话题的风暴中心，早就不是房地产、金融、公务员了，而是直播、网红、IP、内容、游戏解说等等，它们才能够代表未来中国的娱乐中心。

我们身处一个全新的娱乐时代

2015年，3月5日，在总理的政府工作报告中提到：服务业在国内生产总值中的比重上升到50.5%，首次占据“半壁江山”。消费对经济增长的贡献率达到前所未有的66.4%。我们的社会，正在从工业化向服务化转型。

这对于我们来说是一个巨大的信号，正和中央提倡的供给侧改革一样，未来中国的希望和重点，将向第三产业转移。

2015年，北京市第三产业占GDP的比重达到了惊人的79.8%，这是一个碾压的数据。而在国内，这个比重也超过一半，这两个数据对中国的意义是深远的，是标志性数字。它所意味的是：那些微博上晒胸的小网红，那个在隔壁天天没有正经工作就知道拿着手机直播的小姑娘，那个你亲戚家就知道整天打游戏还组战队的宅男，实际上他们的生产力已经达到了一个前所未有的高峰，已经全面取代了在农田里终日劳作的老伯，在建筑工地上幸苦一辈子的大叔，在工厂一线车间没日没夜工作的小年轻们，成为了这个经济体的主导力量。

美国在1990年时服务业增加值占GDP的比重就已经超过50%，上世纪九十年代美国的经济业也被美联储主席珍妮特·耶伦的代表作称作是“令人惊艳的十年”

2000年时，美国服务贸易总额以4735亿美元问问占据世界第一的位置，服务贸易出口额则是2476亿美元，占当时世界服务贸易出口总额的19.1%，服务贸易顺差为487亿美元。山姆大叔通过互联网以及好莱坞电影，从全球各地赚取到大量美金。

如今，泛娱乐产业所涵盖的电影、网游等娱乐业，已经在中国经济的版图中占据越来越重要的地位，就连过去靠地产发家的王健林和万达，都在积极转型，把产业投入到万达影业中去。而王健林的公子王思聪，也一方面顶着中国第一网红的头衔，一方面大力发展普思资本，将大量热钱投入到手游、直播和电竞联盟中。

“泛娱乐”的核心：明星IP

“明星IP”是多样的，可以是一个人物，可以是一个形象，也可以是一个故事，只要它能够满足有“广泛的影响力”“庞大的粉丝群”“可以转变为多种文化产品”这三个要求就可以。

“泛娱乐”的核心就是明星IP，影视、文学、漫画等不同文化产品的串联也需要将”明星IP“作为核心。所以，发展泛娱乐必须要有优质的明星IP做支持才可以。

以“明星IP”为核心，打造粉丝经济这正是“泛娱乐”的目的。

打造出来的明星IP通过不同文化产品在粉丝面前展示出各种形象，让粉丝愿意为这个形象而消费，这种消费就是粉丝经济的核心。

丨三大案例

腾讯互娱四大实体业务如何体现“泛娱乐”

作为最早提出泛娱乐的腾讯，在泛娱乐的道路上现在也走得最远。目前腾讯的泛娱乐框架已经非常完善，腾讯将互联网＋同文创产业进行融合，再和文化产品相互连接，由此构成了“泛娱乐”概念。和这个概念一同出现的还有腾讯的四大实体业务平台，“腾讯动漫”、“腾讯文学”、“腾讯影视”和“腾讯游戏”。马化腾在一次媒体沟通会上这么说过：“泛娱乐是内容产业的方向。过去的IP版权是割裂的。现在，IP的价值开始得到实现，系统性地综合开发这些IP，一定是大势所趋。”

在当下互联网以及移动互联网已经成熟的背景下，腾讯通过将不同文化产品相互融合，打造出”一个内容，多种形式“的明星IP，然后将IP作为核心发展粉丝经济。这种方式势必会成为日后的主流方式。

到那时，无论是电影、文学还是动漫等都不再会独立出现，这些不同娱乐产业将会相被互相打通，互相转化。“泛娱乐”就像是一张大网，通过这张网不同领域的娱乐产业将会被紧密的结合在一起。

图：腾讯互娱的泛娱乐战略框架

“斗鱼”用两年时间，从无人能懂做到估值10亿

不断被各种负面新闻缠身的斗鱼在投靠腾讯之后，于2016年3月15日宣布获得腾讯领投的B轮超一亿美金融资，成为了直播行业中的“独角兽公司”，在硅谷，那些估值超过10亿美元的初创企业被称为“独角兽公司”。

从成立到估值10亿美元被称为“独角兽公司”，这一过程斗鱼只花费了短短的2年时间。目前国内游戏直播市场主要被六家直播平台所掌控，这五家分别是斗鱼、熊猫、虎牙、战旗以及龙珠。而此次斗鱼TV的成功融资似乎代表着直播行业新一轮的整合期即将开始。

回顾斗鱼TV的快速发展的过程，就会从中发现一点，斗鱼的商业模式并不是投资人所看重的，投资人看重的是斗鱼能够精准找到用户痛点以及强大的技术攻势。据悉，如今的斗鱼TV还会扩张到更多新的领域中去，打造一家综合娱乐直播平台。

蓝港互动：定位大IP战略，全力发展泛娱乐

2016年4月29日，“2016蓝港游戏战略发布会”在北京召开，发布会上蓝港的CEO王峰宣布：蓝港将会以《苍穹之剑》为核心，打造覆盖手游、影视、动漫、主机和VR的全面超级IP，并且还会和好莱坞进行合作，以此来做到IP全球化。2016年5月13日，蓝港互动Q1收入1.67亿元，上升61.97%。

从现在的情况来看，蓝港之前几次大动作证明，蓝港不仅注重自己在移动游戏领域里发展，还注重打造游戏内容，将游戏内容作为IP，然后进行泛娱乐运作。这种改变也是蓝港上市之后受到资本影响而做出。

蓝港的这种改变其实就是如今游戏行业的一个缩影，目前游戏市场竞争相当激烈，所有的游戏公司都在寻找新的突破口，让自己能够在未来的竞争中站稳脚跟。

蓝港互动的廖明香总裁在《从大IP泛娱乐看蓝港互动的研发和发行中》，谈到蓝港互动的企业策略，以及如何推行大IP泛娱乐。我从廖明香总裁演讲中，总结出蓝港互动的企业战略的几大特征：

图：蓝港互动的企业战略特征

蓝港近两年大动作接连不断，着手影游互动布局。先是投资了永乐票务和星美控股两家公司，然后和吴奇隆联手成立合资公司，合作研发手游。

因为在游戏中植入明星IP所产生的效果很好，所以很多游戏公司都将目光放在了影视业上，希望通过跨界合作的方式来提高游戏的关注度，从而产生规模效应，而2015年出现的《花千骨》更加坚定了游戏公司走影游互动的信心，游戏公司从《花千骨》中看到了影游互动对游戏所产生的作用，并且对游戏公司的品牌以及自研实力都是一种宣传。目前手游自研产品都大同小异，想要从游戏本身来取得成绩比较困难，因此，借助宣传就成为取得成绩的一个有效途径。

IP已经成为游戏公司所最为重视的一点。IP能够降低游戏公司所面临的风险，同时还能够帮助游戏公司找到新的出路。因为IP是涉及多领域的，一个成功的IP则能够让游戏公司在多个领域获得成功，即使IP在某一领域并不成功，那也可以转换方向，从其他领域寻找成功。

注：本文选自我的新著《泛娱乐营销——风口·蓝海·运筹》一书。

【袁国宝价值人脉圈】

一切皆有可能的时代，想开拓更多可能？创造更多价值？

欢迎加入“袁国宝价值人脉圈”。

加群方式：

1、打赏文章，然后添加NewMedia联盟小秘书盟妹微信（ID:mengmeinm），报上真实姓名+供职公司+职位，如符合要求，盟妹将拉您进群。

2、进群后请修改群名片，格式：姓名+单位+职务。请勿私自邀请朋友入群。

3、本群人数有限，如未通过审核请见谅。

【干货分享】

对互联网及传媒前沿感兴趣的朋友，欢迎关注以下公众号：

喻国明（id：yuguomingnm）

袁国宝（id：yuanguobao1982）

NewMedia联盟（id：newmediachina）

新盟（id：xinmengnm）

干货多多哦！

原创声明丨本文为原创，转载合作请洽NewMedia联盟小秘书微信：82030700 或手机：15801585551。

查看更多资讯可关注置顶我的个人微信号（ID：yuanguobao1982）