袁国宝：真正的超级IP长什么样？这两个指标是关键

“泛娱乐”是以IP作为产业核心而展开的，各娱乐垂直行业相互连接起来也需要一个IP贯穿其中，所以一个能够在电影、游戏、漫画等行业都能够产生巨大影响力的超级IP就成为公司“泛娱乐”战略是否能够成功的关键所在。

IP在”泛娱乐“行业中所起到的作用在《2014年中国游戏产业报告》是这样描述的，“游戏产业对于IP（知识产权）重视程度的提高，直接推动了围绕IP为核心的网络游戏、网络文学、网络音乐、网络影视等互联网产业的融合发展；IP已成为”泛娱乐”产业中连接和聚合粉丝情感的核心，依托于IP在互联网产业中的穿插，构成了游戏企业跨界合作，多点布局的融合发展策略。”

真正的超级IP一定是个大众情人，它往往具备出色的全民参与属性，此外，超级IP需要具备的是能够引起全民共鸣的引爆属性。

看热度：粉丝的数量、能力和可持续性

什么样的IP有潜力成为超级IP？衡量超级IP的第一个指标就是粉丝。

粉丝的3个维度：数量、能力和可持续性

真正的超级IP一定是个大众情人，它往往具备出色的全民参与属性，此外，超级IP需要具备的是能够引起全民共鸣的引爆属性。

从这个角度上讲，《小时代》是超级IP，而《致青春》虽然也不错，但是却很难和小时代相比。

真正的超级IP永远有一大票的死忠粉丝，在评价IP这件事上，粉丝才是第一维度。但是在评估IP的粉丝时，也有3个主要的指标。

图：粉丝的3个衡量维度

指标1.粉丝数量

一个IP有多少粉丝，是这个IP的第一个指标。同时，在确认粉丝数量的时候，要注意区分粉丝、有效粉丝和核心粉丝：

以游戏来说，10%的玩家愿意掏钱，这10%的玩家就可以看做有效粉丝；而在10%的有效粉丝中，有1%的游戏玩家贡献了60%的游戏收入。这1%才是核心粉丝。

指标2.粉丝能力

此外，还要考量的是粉丝人群的身份定位，注意区分粉丝的消费能力和消费意愿。

比如说，大家都知道年轻粉丝消费能力稍差，而中年粉丝实力更强。

但是不能因为这个IP产品的中年粉丝多，就认为它的经济价值更强：年轻粉丝消费能力虽稍弱，但是他们的消费意愿却更强、他们的消费行为更狂热。关键这个IP是否能够引爆粉丝的消费意愿。

指标3.粉丝的可持续度

IP是否能够长期可持续地聚拢粉丝的？市面上很多红极一时的IP，但是限于题材或内容，最后都昙花一现。而像《名侦探柯南》这样老少咸宜的IP才是能够一直伴随粉丝成长的。

看潜力：可转换程度和潜在变现收益

潜力说白了就是可塑性，一个IP究竟能衍生出多少相关产品，以及衍生出来的产品潜在变现收益又是多少。

变化潜力分为2个维度:可转化程度和变现收益。

IP的可转化程度是重要指标之一，它代表了IP的潜在的变化形式。真正的超级IP通常具有极佳的可塑性，毕竟在这个时代1＋1已经OUT，能够1＋N才是关键。

比如一部非常流行的网络小说，虽然它可能在网文领域有着粉丝基础，但是如果将小说直接做成动漫或者是游戏，却不一定能够成功，这和小说本身的可转化程度有关。虽然网文、动漫和游戏，都属于娱乐产业，但是不同行业有着巨大的差异性，文字能够展示出来的情节，动漫就不一定能够很好地展现出来，比如说《小时代》如果做成动画片，可能效果就比电影差很多。

游戏更是如此，游戏除了要有故事情节，它的游戏性更重要：如何将文字剧情很好的嵌入游戏当中，让玩家产生代入感则是一个难题。

有的题材相对来说，可转化程度更高，比如说《琅琊榜》这种背景宏大、故事曲折、角色众多、又带有竞技性质的IP，就非常适合改编成游戏。

相同的还有网文大神猫腻的《择天记》，刚一推出就获得了核心级的待遇，游戏、漫画、动画都紧随其后。

而《小时代》这种现代时装剧要转化成游戏就相对于来说困难很多，最多可以尝试下换装类。

变现收益也是重要指标，虽然类似《小时代》这种不能直接转化游戏，但是它改编成影视本身已经可以带来非常可观的收益，小时代的12亿票房是市场上很多超级IP都难以望其项背的。

此外，变现的种类和可持续度也是考量指标之一。

比如说《爸爸去哪》，采取的变现方式就是广告变现＋电影变现＋衍生品变现的方式。

持续度就更简单了，同样是时装爱情，《小时代》拍了4部，而《致我们终将逝去的青春》只拍了一部，这就是差别所在了。