阿里系上位!苏宁易购或成互联网思维激活传统商业实验新样本

出品|公司研究室

文|海川

7月29日晚间,苏宁易购发布公告称,公司新一届董事会产生。原来的6位非独立董事,换了5位;董事长、总裁、法定代表人均易人。董事会新成员,基本上都来自阿里系。自此,苏宁易购正是脱离原来的苏宁系,成为独立主体。

这一天,苏宁易购迎来新生。从此,它将正式作别创始人张近东,迎来阿里时代。

阿里系上位!苏宁易购或成互联网思维激活传统商业实验新样本

这样的结局,无论对于张近东,苏宁易购,还是阿里为代表的投资人,或许都是一个最好选择。因为,时下的苏宁易购,差不多到了最危险的时候。

这些年来,作为传统商业连锁的明星,在互联网时代大潮里,苏宁易购左冲右突,始终无法走出效率低下、业绩亏损的困境,其境遇无异于一只被困在无形牢笼里的巨兽。到了眼下,原有的生命力几乎已经耗尽,亟需注入新鲜血液。

面对这种困境,作为创始人的张近东,看上去已江郎才尽,束手无策。

在这之前,市场与投资人已经给了张近东足够多的时间,让他去摸索,去试错。遗憾的是,除了卖投资的阿里股票、卖线下门店去填补财报窟窿,这位曾经叱咤风云的商业明星,似乎再也没有什么新招。

曾几何时,苏宁易购这只2004年上市后,市值3年10倍的明星股,真的是机构的最爱,上百家基金扎堆入住。而今,看看最新的基金持仓,不要说十大股东里没有基金身影,估计前100名里也没有。

阿里系上位!苏宁易购或成互联网思维激活传统商业实验新样本

公开信息显示,截至6月30日持有苏宁易购最多的一只基金,持股竟然只有15270股。这个数字,甚至赶不上一只要退市的垃圾股里的机构持股数量。它表明,机构投资者已经彻底抛弃了这只股票。

某种意义上,这是苏宁易购管理层的一种耻辱。因为,它意味着在大资金眼里,这是一家毫无希望,也没有投资价值的企业。

事实上,A股市场苦张近东久矣!

公司研究室注意到,只要有张近东辞职或其他机构入主的消息,苏宁易购的股价就会放量大涨。这一次,也不例外。在得知新一任董事会将要诞生后,苏宁易购再次涨停。即使在公司宣布不再巨资回购维持股价,公司股价依然跳空高开,而没有出现预期中的下跌。

这表明,对于张近东的离开,市场投资者持欢迎态度,他们早已渴望公司管理层“改朝换代”。

阿里系上位!苏宁易购或成互联网思维激活传统商业实验新样本

作为创始人,张近东竟然沦为苏宁易购股价负能量,这不能不说是一种悲哀。

不过,有这样遭遇的企业家,张近东不是第一个,也不会是最后一个。只不过,因为苏宁易购的体量足够大,前期社会影响足够广,所以更引人瞩目而已。

与那些不能全身而退的创始人相比,张近东其实已经足够幸运。

因为地方政府、盟友及产业上下游企业家的共同援手,苏宁易购终于能够暂时摆脱困境,迎来喘息之机。

不过,阿里系的上位,并不意味着苏宁易购就此绝境逢生。

虽然阿里系有着无往不利的互联网运营思维,虽然已经明确了“做好零售服务商、做强供应链、做优经营质量”的发展重心,虽然新任董事长黄明端有着连锁商业线下线上融合发展的丰富经验,虽然从上到下的关键岗位都已有阿里系顾问到岗伴随……

但是,苏宁易购这只被困已久的商业巨兽能否恢复生机,满血复活,这一切都只有等待时间去验证。

别了,张近东!

他的淡出,给中国商学院提供了一个新的多元化失败案例,虽然代价有点沉重,苏宁易购至少为此蒸发了1600亿市值。

来了,阿里系!

阿里系这次入主苏宁易购,不止是这只商业巨兽的新生机会,更是互联网思维激活传统商业的一次新的巨大尝试,其探索过程及最终结果,都将不失为中国传统商业巨头在互联网时代如何生存发展的鲜活标本。(完)

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页面更新:2024-05-21

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