企业招工难？老板除了“自我革命”，别无他途

现在企业招工难，已经比较普遍了。过去发生在沿海地区，现在内陆地区的企业也深有体会。

在洛阳，比较有名的光伏电子阿斯特公司在企业的班车上，常年挂着横幅“招普工，工资4500-5500”看来是工人不够；洛阳重点引进的格力同样也是在招工上下足了力气，在洛阳公交车上，常年做广告“格力常年招工，月薪6000+五险一金”。

在90年代，到知名企业工作是很多人的梦想，到知名企业做工人很多人也是趋之若鹜，并不是所有人都心想事成，有些还需要“找关系”，现在怎么了？

为什么有些年轻人宁愿风吹日晒当快递员，也不愿意当工厂当工人？

原因有很多，很多人都是从社会教育、年轻人个性等外在方面找原因，作为企业和企业家，有过反思吗？

长期以来，有些企业家还是抱着企业“养活工人”工人“干活拿钱”的思想，还停留在招聘广告一发布，年轻人蜂拥而至，企业“百里挑一”，但是时代已经改变了。

90后青年，再不是为生活委曲求全的60后70后了。

面对“没有饥饿感”的90后，也许我们的企业家真的需要一场来自内心的“革命”：

1、提高工资和福利待遇，最起码要高于外卖小哥的工资

现在城市生活成本越来越高，如果员工到单位上班，只是可怜巴巴的生活费，他们一定会“挂冠而去”。

2、改善工作环境

现在年轻人不再是过去60后70后，只要工资说过去，环境差一点没有关系。有一次到某民营企业办事，外面温度很高，办公室的空调却没有开，看到有客人到来，才慌忙把空调开开，为了节约成本，把空调当做摆设。老板这么扣，年轻人不到企业也是正常。

3、严格劳动纪律，避免“免费星期六”现象

在内地，很多民营企业星期六是正常上班，可以说平白无故贪占员工休息时间。很多单位面试的时候，直奔主题，“我们周六正常上班”，一副“姜太公钓鱼愿者上钩”的面孔。

4、节假日加班，加班费不能“缩水”

很多企业对于加班费不足额发放，变着法子少发或者不发，不是个别少数。现在企业人事从事的“人工成本策划”让人感觉很“阴谋”，其实和过去对付猴子的“朝三暮四”一样，总数一定，早晨三个还是晚上四个，大有讲究，如何发放工资，工资总额不变，但不同处理方法让职工有获得感竟然是有些人事的必修课题，这就让人觉得被算计了。

客观说，我们很多企业还是坚持“企业利益为第一，员工为次”，这就是我们企业招工难的问题症结了。按照欧洲国家对劳动者的基本保护规定，我们对劳动者保护还有很多工作要做。员工利益不容侵犯，这是大趋势，没有人能够改变时代潮流，如果为了节约人工成本，一意孤行，不管你是什么性质的企业，最终也是“越做越小”。

员工不能改变企业文化，但他们可以用脚选择离开。

很多人会说，如果把企业当成“主人”养，我们企业只能倒闭了，企业是挣钱的机器，不是“养老机构”，如果有这种想法，其实就是大错特错了。

用较高的工资和福利吸引青年人，同时严格执行劳动法，确实会出现很多问题：

1、大量微利企业倒闭。

2、民营企业成本上升较快。

3‘、职工不好管，稍不如意，辞职了。

4、出口减少了，大量微利企业出走东南亚了。

冷静想一想，出现上面问题，并不是坏事，我们的企业不能总是在“一分利”的行业打转，我们不能永远给国际市场提供“价廉物美”的商品，反过来人家对我们进行“血汗工厂”的指控。社会的进步，也要求我们摆脱“低工资、低福利”区域。

为什么在南方，民营企业招工难，而欧美企业在南方招工，却是人满为患呢？不咋地我们反思吗？同样是企业，人家为什么不存在招工难？

人们应该换一种思路，我们员工福利和职工权益提高，成本上升，但我品质好，产品价格高，社会认可，这不是良性运作吗？

我们不要一方面手里攥紧了钞票，把员工克扣得“清汤寡水”，另一方面高呼用工难，其实就是在打脸。