常用分析模型（二）

3.产品生命周期

模型的使用场景：适用于营销的规划观点，将产品拆分成不同策略时期，针对不同的策略时期的特点，采取不同的的策略。

具体阶段介绍：

引入期：产品少，用户对于产品不熟悉，除了尝试性用户外，几乎不会产生购买。

成长期：产品通过尝试受到了用户的关注，购买者增加，在市场上打开了销路。

成熟期：购买人数越来越多，市场趋于饱和。

衰退期：科技的发展，时代的进步，产品的销量及利润下降，产品在市场上老化，不能满足用户需求，新的产品出现。

4.帕累托分析法

也叫做ABC分类法，主次分析法，或二八定律。一般来说，投入与产出、努力与回报之间不一定是绝对的线性的关系，总有一些决定性的因素在发挥重要作用，而帕累托就是找到影响事务的关键因素，分清主次。

模型的使用场景：核心思想是在决定事务的众多因素中分清主次，识别出少数但是起决定性作用的因素，和次要因素。

5.波特五力模型

波特五力模型常用于常用于企业用于竞争时的战略分析工具，任何产业的竞争规律都可以体现在五种竞争的作用力上。

模型的用途：分析产业当前的竞争现状，明确当前的竞争对手。了却潜在风险，提前做好策略上的准备。

6.PEST模型

外部战略环境分析的工具，政治、经济、社会、技术四个方面把握整体的宏观环境，并评价这些因素企业目标及战略的影响。

使用场景：PEST分析方法可以让企业在各个方面都比较好的把握宏观环境以及变化趋势，对于机会放大利用，对于宏观环境中的威胁及早地避开。用于市场规划、公司战略规划、经营发展及报告的撰写等。