安倍泽：在中国创业必须具备首发意识和红线意识

在创业和创新正在波浪形的海面上驰骋时，我们听到了市场上创业者各种抱怨甚至是死亡前的诀别，他们认为是寒冬杀死了自己，却鲜有发现自己所缺乏的必要意识。

中国的创业环境是相对大气也相对惨烈的，任何一个创业环境都有自己的独到之处，中国更是如此。笔者是连续创业者，在互联网圈浸淫已久，与很多创业者相识相知，也因此从2010年至今看到了太多的故事。总结之后，深刻的发现，在中国创业必须具备首发意识和红线意识，不然只能死亡，往往会映照“其兴也勃焉其亡也忽焉”的历史规律。

首发意识是指创业者看准市场之后，不论该市场在投资者眼中是否具备可操控性，也要充分认识到自己能否独占鳌头，若做不到第一，又非BAT嫡系就不要再坚持，若可以做到第一，就要充分学会耍流氓，第一阶段先不择手段的做规模，一边对媒体发声说自己是第一，一边用强大的营销队伍去做市场做规模，第二阶段看谁进来是谁的人，对着一个使劲得罪，另一个背后的势力和资本会帮助你，最后双方坐下来谈收购和合并事宜。

红线意识是指创业者在创业的过程当中要时刻学习法律法规和中央新下发的各种精神文件，也要熟知各地市的法规，这是创业者在稍具规模之后必须关注的事情，很多红线是不能触碰的，不要去赌已规定红线是否可以让路，尤其是不要赌中央部委的红线，如心痒难耐可以去国外先玩一圈玩大了再回来慢慢洽谈商量。很多创业者在不择手段做规模后总是有着种种投机的心理，这个真有瘾，往往很多人就是在从游击队往正规军变换时死掉的，游击队目标较小原始阶段，各机构各势力也会给你时间让你趟趟路看看情况，这个时候可以少讲主义多讲策略和手段，也就是所谓的重“术”，可一旦流氓耍够了，成就了首发优势，并且和第二名血拼的时候一定要重视红线，这往往是中国商战的重要把柄，重视红线意识，讲求规则和大气的战略是“道”，也是通往真正巨无霸之路所需要的觉悟。

最近看很多文章说小米和滴滴都在一遍遍的推翻以前的言论和策略，觉着写这种文章的人基本没有创过业要不就是笔杆党和嘴军，你家孩子长大了你还给他穿以前的小衣服吗？“与时俱进”也一直是我国我党我军的制胜法宝，这里边的学问想必不需要过多阐述。所以，准备好创业了吗？准备好了就必须培养自己的首发意识和红线意识。