电视行业洗牌局势基本稳定，电视一哥的地位目前已经分出胜负了

近几年，国内电视行业遭到的变化实在是太明显，像跨行品牌的成功“C”位，足以让不少老品牌“捶胸叹气”。很明显，如果继续套路以往的发展模式，这些老家电品牌将会逐渐被“新生力量”所取代。而且从目前的发展局势来看，很多品牌已经开始“走下坡路了”。

从2021年第一季度国内TOP10的电视榜单来看，入围前十的电视品牌包括海信、小米、TCL、创维、海尔、长虹、索尼、红米、康佳、酷开。其中对于三星是意外的排在了榜单的前十以外，且在同比增长数据方面，属海信的增幅是最大的。特别是高端领域海信几乎占据了半壁江山。当然小米作为一个互联网新兴品牌销量也不错，主要集中在低端价位。几个老品牌中，不断创新进步的还是老品牌海信。

以此次的海外销量情况来看，在全球50强品牌中，海信跻身第七，连续5年排名在前十之中。不仅如此，自2020年6月份以来，海信激光电视呈现快速增长态势，截止2020年底累计销量同比增长326%。”6月3日，海信视像科技副总裁王伟接受媒体采访时透露，2021年第一季度，海信激光电视再次迎来高速增长，海外销量同比涨幅超9倍。

那么，近50年深度耕耘的背后，海信凭什么能在新旧浪潮交替的环境下，继续保持电视一哥的地位呢？

这个问题值得被大家深度思考，因为无论是在任何一个领域，能保持持久优势的，绝对有它自己的独到之处。所以，站在客观中立的角度，结合海信的动态发展，加速度做出了几点深度剖析。

以技术为壁垒，用品质推动品牌

都说科技是第一生产力，从海信近50多年的发展历程来看，“以技术为壁垒的核心思想始终贯穿在品牌的发展道路中”。首先是对核心技术的掌握，海信拥有自研的信芯芯片，在2020年海信视像旗下的信芯微公司屏端驱动芯片（TCON）产品已经从高清覆盖到了8K超高清全系，拥有超4000万颗的TV TCON 芯片出货量，累计出货量已达1亿颗。

对于芯片的出货量，全球占有率目前已经超过50%，稳居第一。另外，在2021年的规划中，海信还将逐渐量产4K 120Hz叠屏定制芯片、8K 120Hz画质处理芯片等多款芯片。

其次是知识产业化的建立，截止到2021年4月，在中国激光显示领域已累计申请国内外专利中，海信就包揽了1366项，授权了531项，其中国外专利授权55项，这对后期推动影视新品的发展奠定了良好的基石。

借助技术的臂膀，海信绘制出了品牌发展的蓝图，即左手ULED光，右手激光。其中在2017年的CES上，海信发布了全球首台双色4K激光电视，在后期更是加快布局规模，相继推出了70吋、88吋、100吋、120吋、150吋等系列型号，快速成为了激光电视领域的头部玩家。

同时在ULED方面，海信对技术的优化程度也呈现领先趋势，其中在2018年CES展上展示的ULED电视U9，它凭借着突出的画质表现，获得了“全球年度显示技术金奖”。而且在目前的全局动态发展下，海信还将逐渐由ULED渗透到QLED的领域，相比创维等传统的电视品牌，海信在技术方面的突破是势如破竹。

所以，将科技技术作为第一生产力，实现从0到1的市场局势变化，海信往往有很好的主动权，通过品质去推动品牌的发展，而无需一味的“靠价格战”去夺魁市场。

借助欧洲杯，渗透品牌影响力

从国门走出国外，过硬的技术本领是一块敲门砖，在此基础上，海信想要走向更广的世界舞台，还需要外在借力去推广品牌的知名度。

正如我们所知道的，从2016年到2018年，再到2020年，海信都是欧洲杯的赞助商。通过持续与世界顶级赛事绑定的策略，海信品牌在中国市场领先地位的认知度提高了14个百分点，而在11个被调查国家的知名度由31%提高到37%，其中包括英国、德国、法国、意大利、西班牙在内的五个欧洲国家，品牌的认知度达到了翻番的效果。

特别是针对此次2020欧洲杯的影响，海信还推出了欧洲杯60周年特别纪念版产品ULED超画质电视U7。其中，海信U7G-PRO是全球首台ULED XDR电视在搭载自主研发的信芯U的同时，还采用了海信独有的多分区背光控制技术，使得屏幕的色彩还原度、亮度、通透度都有着更高的提升。

且144Hz高刷新率的加入，更是让动态画面呈现出超清晰的质感。在整个2020欧洲杯的赛事中，海信U7系列见证了“死亡小组”的成长，成为2021年里名副其实的“爆款电视”。

“航海”出行，实现多品牌的互联

为了覆盖不同的产品类型，满足不同的消费需求、不同的消费场景、不同的消费人群以及不同区域重点，仅靠海信肯定是无法完成的。所以，在航海出行上，它打造了多品牌的的互联，其中就包括容声、科龙、日立、东芝电视、gorenje、ASKO等在内，将全球更好的资源给聚集起来，加速制作出了一张“中国海信到世界海信”的名片。

未来可期？

都说品牌的发展是动态的，对于海信来说，未来3年，或者未来10年，能否继续保持现有的优势状况呢？

关于这一问题，海信总裁贾少谦已经明确表态“做企业其实就是今天为明天留下空间，认准的事情我们会用时间去征服。海信算是“笨企业、慢公司”，在长期和短期利益之间海信选择“长期”，这也许是一种更有爆发力的“慢动量””。

所以，时间是最好的叙事者也是最好的裁判者，对于未来的海信，我们还是可期的，大家觉得呢？

文 | 张明 校对 | 加速度