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面对突如其来的疫情，从繁华热闹的武汉迅速扩散到全国每个角落，秘而不宣的灾难瞬间席卷全国。刹那间，各大工厂纷纷停产，商铺紧闭大门，道路管制措施严格执行，人们自觉地在家进行隔离，全社会陷入了前所未有的停滞状态。

身处南京的佳能数码相机制造基地，也未能幸免这场风暴。曾一度喧嚣热闹，繁忙运作的生产车间，此刻寂静无声，过去人潮汹涌的作业区域如今黯淡冷清。

连一向乐观开朗的工头张明，也不禁感到心惊胆战，他下意识地伸手去摸口袋里的香烟，却突然想起公司早已明令禁止在室内吸烟。

在办公室里，经理们正焦急万分地研究着实时的盈利亏损报告。"如果停工持续下去，我们的资金链将会面临严重的压力。"财务总监忧虑地说道，"目前国内外的订单几乎全部被取消，供应商也陷入了停滞，整个供应链即将崩溃。

"我们必须全力以赴，寻找解决问题的方法。"负责人坚定地宣布，他们将适度削减人员编制，并根据员工的实际贡献调整薪资待遇。

会议室里顿时议论纷纷，员工们面面相觑，都能感受到空气中弥漫着紧张和不安。

就这样，疫情的阴影如同一道无法逾越的高墙，将佳能公司紧紧包围，内部的矛盾与困境也在不断加剧。种种迹象表明，佳能公司已经陷入了前所未有的困境，重新审视在华发展战略的呼声也日益强烈。

自新中国成立以来，我国的人口数量逐年增长。当改革开放的春风吹遍神州大地时，这股巨大的人口红利终于得到了充分的释放，为制造业的飞速发展注入了强大的动力。

在那个充满激情和挑战的时代，中国内地的工人虽然普遍缺乏高等教育背景，但他们勤劳坚韧，为了生活，愿意在炎炎夏日和寒冷冬日里辛勤工作。

这种源源不断的低成本劳动力，无疑成为了吸引外资企业前来投资的最大吸引力。

佳能公司就是其中的佼佼者。在上个世纪90年代，佳能敏锐地洞察到中国市场的巨大潜力，果断决定进军这片充满活力的土地。

经过多年的不懈努力，他们在广东、上海、南京等经济重镇相继建立了生产基地。

当下，郝文英这位已经退休的佳能工人仍铭记在心的，是她刚刚加入佳能的那一年。尽管那时的薪水只有区区一两千，但是在当时艰苦的环境下，这个数字对我们而言简直如同天文数字。

我们这些从农村走出来的孩子，拿到这份钱后，几乎都毫不犹豫地全部打给了家里。

在那些朴实无华却充满温暖的工人宿舍里，我们度过了一段纯粹而感人的岁月。虽然工作辛劳疲惫，但是能够在佳能找到一份稳定的工作，已经成为了无数人的梦寐以求的奋斗目标。

郝文英心中最大的愿望，便是在佳能继续努力工作数年，通过自己的拼搏与奋斗，挣出足够的钱购买属于自己的一套住房。

那个年代的生活虽然并不完美，但却充满了希望和期待然而，就在我们沉浸在这种安逸的生活之中时，命运的巨轮却再次发生了翻天覆地的转变。

外资企业之所以选择中国这块充满活力的土地，最关键的因素在于这里拥有源源不断的廉价劳动力。然而，当他们在中国市场如鱼得水之际，中国经济的快速崛起以及人民生活水平的持续提升，却在无形中增加了企业的用人成本。

佳能公司的人力资源经理川平昌宏回忆道：“当年我们在中国招聘员工，只需支付每月2000到3000元的薪水，便可以吸引到一大批优秀的人才。

他们虽然学历不高，但却勤奋刻苦，尽职尽责”。

身为日本籍管理层的川平昌宏，曾在南京工厂的员工宿舍居住长达数月，亲身感受到了那种朴素而真诚的生活态度。他清楚地记得，每当月末来临，工人们总是迫不及待地将大部分工资寄回家乡，仅为自己留下微不足道的生活费用。

“那个时期的佳能，政策宽松自由，只要你愿意付出，工资就会逐渐上涨。”一位资深员工感慨地说道，“然而，在接下来的十多年时间里，我们对薪酬的期望值越来越高，同时也开始更加重视加班费和社会保险等福利待遇。

实际上，这种变化并非特例，而是整个制造业所面临的共同问题。伴随着中国经济的飞速发展和教育水平的普遍提高，中国员工的薪资待遇也随之水涨船高。

据公开资料显示，自2000年至2020年期间，中国制造业从业人员的平均年收入已由最初的1万多元跃升至接近5万元。如此巨大的人力成本增长，对于像佳能这样的外资企业来说，无疑是一次沉重的打击。

"毫无疑问，如今我们知晓，普通工人对于自身薪酬待遇的期待已经达到了1万元以上的高度！倘若再加上各种额外的费用，例如加班费、奖金以及社会保险等等，那么我们的运营成本将会负担沉重无比。

"佳能中国区的一位高层领导坦诚地表示，"过去，中国生产所带来的优势在于其较低的人力成本，然而现今，我们已经失去了这一宝贵的优势，因此在这里持续发展的吸引力已经大不如前"。

正是由于这种情况，佳能在面临着日益增长的用工成本压力之下，对于在华发展的决心产生了动摇。他们必须要重新审视并调整全球的布局策略，去寻找全新的低成本制造基地。

在华生产成本的不断攀升面前，佳能公司在2019年终于做出了一个艰难的决定——关闭在中国的多家工厂，将生产基地全面迁移至越南。

对于佳能而言，越南作为紧邻中国的国家，其地理位置具有无可比拟的优越性；此外，该东南亚国家的基础设施建设也相对较为完善；最为关键的是，当地的劳动力价格仅为中国的一半稍多，工人的月薪普遍只有1500到2000元人民币。

这无疑成为了佳能的最佳选择。经过深思熟虑和反复权衡之后，总部最终决定由资深干部川平昌宏来主导此次搬迁工作。

2022年2月的一个清晨，川平怀揣着忐忑不安的心情来到了位于南京的佳能工厂。刚踏入车间，他便看到工人们有的正在熟练地操作设备，有的则在认真地清点那些即将被拆解运往越南的机器零部件。

尽管眼前呈现出一派繁忙的景象，但川平仍然感受到一种难以名状的惆怅。

"众所周知，这次搬迁对我们每个人来说都是一次严峻的挑战。"一位经验丰富的员工见到川平后直接表达了自己的担忧，"新工厂的环境条件究竟如何？管理模式是否会与之前存在差异？我们目前的生活将被彻底打乱，坦白讲，内心确实感到有些惶恐。

川平坚定地挺起胸膛，试图给予大家一些安慰："请放心，总部的决策是经过深思熟虑的，会尽全力保障各位的切身利益。

对于诸位的忧虑之情，我亦颇感共鸣！然而，我必须强调，新工厂的管理方式将延续并传承佳能长久以来的卓越理念与标准。

我坚信在座任何人皆无需担忧从零开始学习适应之问题在此刻，请允许我们所有人保持冷静，携手共进，正式启动本次谷役项目！。

此刻，工人们纷纷聚首交流，彼此关注着各自的工作进展；我环顾四周，看到大家纷纷拿起手头工作，投入战斗。川平亦深深呼出一口气，开始引领团队有序展开后续工作的部署安排。