法院最苦逼的一群人

法院苦，法院累，这是个不争的事实。

但在大环境下，也有相对轻松和相对更累的，毕竟每个人的岗位职责不同，工作量不可能绝对均衡。

相对轻松的岗位，如法警，财务等。

一线业务庭，不论是诉讼服务，还是审判庭，或者执行局，不管是审理员，还是法官助理亦或书记员，都是法院里最累的存在。

而其中最苦逼的却是部门负责人。

这个说法，在外人看来可能觉得匪夷所思。毕竟作为部门负责人，论办案，按政策，只需要办普通员额法官办案数的50%。论综合工作，部门负责人主要负责任务分解和督导、把关。也就是说，部门负责人应该比较轻松啊！

但其实不然！

首先说办案，虽然庭长们比员额法官少一半的案子，但是现行法院的主要工作量并不是办案，而是各种综合工作。因此，在办案精力消耗上，庭长们比普通员额法官少得有限。

其次，庭长们的主要精力是消耗在各种会议上:质效会、重点工作会、审委会、对外协调会、以及列席党组会等，用在会议上的时间比员额法官多了不少。

最后是综合工作，虽然庭长们一般是进行任务分解，但并不是一分了之，还需要前期会商确定方案，中期跟进和督促，后期修改完善等。如果遇到手下责任心强的，还可以省点心，而如果遇到粗线条的，就麻烦了。

比如民庭庭长L曾经分解了一个制定诉源治理方案的任务给手下的法官助理，虽然之前一起确定了框架和大致内容，明确了完成时限，但助理却赶在最后一刻才交出初稿。L庭长一看，完全牛头不对马嘴，由于时间来不及了，L庭长只好自己连夜加班几乎重新做了一遍方案。

换言之，作为法院承上启下的中层干部们，就像房子里的四梁八柱，不论是上面的屋顶还是下面的门窗丶地板，都可以变动，而自身却分毫不得动摇。

焉能不苦逼！