文 |Ziya Joymaker

编辑 |商业铭人传 张张

仅仅只有一米五的驼人打造年入35亿医疗企业，却打造出河南顶级驼人医疗器械。河南驼人黄河骄子。2万元起家到年入上亿。打造医疗器械王国，就让我们跟随商业铭人传一起去了解驼人集团故事。

因为残疾，未能进入大学门槛

1.5米的个头，体重只有37公斤，在胸前撅起一大块。

这是大部分人见到王国胜的第一印象，大家可能会觉得这样的形象很难和一个拥有5家公司，资产接近上亿元的董事长联系在一起。

时间来到1982年，因为身体残疾，王国胜虽然考取优异的成绩，但仍然没有去到大学校园，这个沉重的打击并没有让王国胜一蹶不振。在后来的时间，王国胜开始尝试学习兽医开过诊所。

乡亲们把他称为败家子。王国胜听到之后，心里难受极了，他在心里暗暗发誓一定要摘掉败家子的帽子。

王国胜的父亲是一名兽医，跟随父亲开始学习兽医的手艺，但是经过几年的时间，王国胜认为兽医行业开始走下坡路。他决定转行。

1986年，东拼西凑的1600元在河南新乡买了一台治疗偏瘫的器械，也是根据自己的病情

想要造福更多像他一样的残疾人。经过一段时间的实践，他赶感觉前景并不是很乐观，这时他开始站在人生的岔路口。

1987年，王国胜开始推销劳保用品，凭借着勤奋和坦诚的态度，越来越多的人对他的为人诚恳，产品质量过硬所吸引。

再后来，他开始推销以医院所需要的医疗器械为主，并且开始把易耗品延伸到气管导管的衔接管，麻醉机配件等等。

在推广的路上并不是一帆风顺的，但是也就是在这个艰难的过程中，王国胜看到了医疗器械的前景。

1992年，为了能够拿到更多的销售额，从家里搬来一张床几张桌子，在家附近开设一个经销部。

但是在企业的创立之初，王国胜的订单并不是很多，但是也就是在等待产品的过程中，王国胜开始每天到车间学习气管导管的生产工艺，随后在图书馆如饥似渴的学习。1993年，终于研制出了气管导管囊。

1996年，王国胜开始生产医疗器械产品，但是大多数产品多数是贴牌产品，那么怎么样打响自己的品牌呢？

1993年，王国胜带着借来的14万，开始创办河南医疗器材厂，但仅仅14万还是仅仅不够的，在后面的生产过程中好几次都因为资金险些暂停。

创办工厂

但是王国胜相信这些困难只是暂时的，在未来的发展光景还是光明的。就这样，凭借着自己百折不挠的毅力，1996年的王国胜终于还清了所有的外债。

他的医疗器械厂生产的气管导管的已经可以替代进口产品。并获得了科研成果奖励，并且自主研发的麻醉包还有镇痛泵在全国的同行中销量一直排在前面。

在厂里的发展开始趋于稳定的时候，王国胜开始注册商标，王国胜坚持使用“驼人”二字，他的理由是残疾人也可以有自己的一片天地。

气管导管的成功经验，也让王国胜开始有了信心。在这之前的产品，大多数都是贴牌生产。什么时候可以创造出属于自己品牌生产呢？

在商标的注册完成之后，王国胜开始投资建立新的厂区，并把工厂更名为“新乡驼人医疗器械公司”。

这也是他事业上的一次质的飞跃。在创业富民的路上，因为自己淋过雨所以想给所有残疾人撑起一把公平的大伞。

2001年回到家乡的王国胜看到儿时的小伙伴还穿着露脚的鞋子，他的心情顿时有些悲伤。于是，他开始为家乡的做一些力所能及的事情。

驼人的第一个投资的百万元生产基地在河南落地。2001年，130亩的第二个生产基地建成，麻醉耗材生产规模名列前茅。

在建成之后立马安排周边村民在企业里安排就业，为改善家乡落后的面貌。他前前后后还拿出400万赞助道路的建设，以及学校的建立。

2005年后，王国胜又组建了生产学习，以及研究一体化的现代企业集团。2006年，集团因为发展原因，搬迁到北京。吸引越来越多的麻醉耗材专家加入进来。

经过十年的艰苦奋斗，驼人集团总资产达到了7亿元，拥有的6家公司。

值得一提的是，作为一个残疾人，他更能体会像自己处境一样的残疾人。主动接纳残疾人的就业岗位。安排300名残疾人在自己的企业工作。并建立方便残疾人的公寓。

其中有一名员工就是因为小儿麻痹落下终身残疾，就在刚进厂的时候，残疾身份让他更加自卑，王国胜就手把手教会他，慢慢地，这名员工很快就学会了技能，并且被选为公司工会主席。

帮助更多残疾人就业

这样的故事还有很多，大学毕业后的小静因为身体残疾，就在他绝望的时候，王国胜主动上门找到了她，在集团晚会上，大家都争着上台表演节目。

其中由残疾人合唱的《感恩的心》，在台下听着都人都留下感动的泪水。

在麻醉行业的发展，占据全国市场，慢慢开始进入欧盟市场。王国胜带着驼人的员工开始向着新的目标前进。这也是河南驼人续写的传奇故事，这也是在黄河边上的骄傲。

在庆典大会上的王国胜讲述自己的创业故事，在30年前，因为残疾人的身份没能如愿。但是他并没有放弃，4次创业的失败，最终依气管插管的刷子进入医疗器械行业。

30年来，王国胜开始深耕医疗领域，在科技行业始终把创新作为动力。把产品的升级创新当作企业发展核心。

填补国内高端医疗麻醉行业的空白，驼人集团的麻醉类产品连续三年连续占据市场，就连全球市场占有率也达到了前列。

现在的驼人集团的市场占有率达到了50%，年销售额达到30亿元。致富思源，在企业发展的同时，王国胜也没有回馈社会，参与各种公益事业，为家乡出资修路。

建立救济专项基金，更是在1999年的非典期间，先后捐赠价值10万元医疗器材，在2008年的汶川地震时，驼人集团向四川灾区捐赠两百万。

路虽远，行则将至，事虽难，做则必成。驼人集团30年发展的发展历程，让我们见证了民族医疗器械企业做出的巨大贡献，也让我们看到了我国医疗器械行业发展的前景。

30年前的驼人仅仅只是一个小作坊，从小作坊到现在的民族企业家。

王国胜总结驼人30年的发展历史，提出了对于未来的发展目标。在未来，他们将“中国医疗耗材之都”产业集聚优势。

充分发挥医疗器械行业，持续加强人才投入，不断实现产业创新，全力打造医疗器械的产业聚集地，形成医疗器械全产业链的产业生态，推动医疗行业高质量发展。

30年后的驼人集团会是什么样子呢？相信在王国胜的带领下，带领中国医疗行业继续蓬勃发展。