“风干后变凝胶、导致白血病、含有肉毒杆菌”，2014年的这些，是属于娃哈哈产品的谣言。

在一年销量可达4亿箱风生水起的时候，娃哈哈集团被迫走上下坡，宠辱不惊的，是总经理宗庆后，大风大浪被真相扑灭，年岁渐长，他最大的烦恼却逐渐滋生，牵扯其中的，是身为接班人的女儿。

一、 底层崛起的凡人

宗庆后人生的转折点，发生在1978年。

33岁的他成了一名推销员，高业绩的背后，是抹了蜜的嘴和几乎要跑断的腿，收获的，是一份独家“中国市场地图”。

凭借这份秘笈，他在42岁时候成为经销部的负责人，空降的背后，是一年创利10万元的承诺。

娃哈哈儿童营养液，也就在1988年的时候正式推出了。

市场不缺产品，打响营销一战是要紧的，巧合的是，这正是推销员出身宗庆后擅长的，他仅仅只用了一年的时间，就让销售突破一亿，净利润超过了2000万，一年前的承诺，直接翻了200倍。

就这，商品还是供不应求，为了扩大生产规模，宗庆后选择走一条“险棋”——并购资不抵债的国营杭州罐头食品厂。

一个是成立不过一年的小厂，一个是赫赫有名的国有企业，胳膊战胜大腿的事情，双方员工都是不看好的。

可事，还真被宗庆后给办成了。

他用8000万成功兼并，产品、市场、生产都成了顺风局，第二年，娃哈哈的销售收入达到了4亿。

2010年，宗庆后以534亿的身家，成为了中国首富，到了2013年，《胡润富豪榜》上他的身家已有820亿元。

三年增长近三百亿，这个数字是恐怖的，但戛然而止来的更快，2014年的谣言，让娃哈哈集团连走两年下坡路，市场被别的产品分割，宗庆后却在风浪中更见坚定了信心。

“谣言并未让我们彻底消亡，证明我们这个企业还是可以的”。

可以的是娃哈哈，也是宗庆后，风波产生的2014年，他创业已有近30年，然而资产充沛的他，目睹房地产行业的风生水起，眼见金融的一夜致富，宗庆后却从没有尝试过。

二、 创造财富的意义

“实体经济是创造财富的经济，没有实体经济搞什么都搞不好”。

坚守初心的宗庆后从1994年开始在西部贫困地区投资建厂，目的就是扶贫，因为娃哈哈，很多地区和人民的生活都被改善，而宗庆后却有了自己的烦心事。

“问题”出在女儿宗馥莉的身上，她曾在2013年接受采访的时候“自爆”，三十年来从没有交过男朋友，理由是家里太有钱了，宗馥莉难以分辨追求者的动机。

婚姻上的不如意，并没有延续到事业上，身为父亲钦点的接班人，宗庆后对这个女儿是非常信赖的。

“如果她出了问题，我会去帮她擦屁股”。

宗馥莉是在国外读书，2005年回国之后，直接就成了娃哈哈萧山二号基地的管委员副主任，两年之后，父亲宗庆后就为女儿设立了杭州宏胜饮料集团“练手”。

到了2010年，宗馥莉就已经当上了娃哈哈进出口公司的总经理，开始管理集团所有的进出口业务。

显然，她的能力并不只在这些。

只是因为在年轻员工的桌子上看到了一个潮玩玩具，宗馥莉就立马操刀生产，2020年夏天，娃哈哈就推出了与潮玩品牌合作的限量版盲盒，一经上架，立马售空。

宗馥莉接手宏胜的时候，这里还只有一条饮料罐装线，是她自己亲自去组建团队，一块块拼成了宏胜的全产业链图。

能取得这样的成绩，一点不让宗馥莉意外，因为她一直的梦想，就是完善中国食品行业自己的产业链，一环扣着一环，取得成就的是宗家父女，获利的也是中国的食品行业。

努力的背后，是基因里传承下来的热爱，父亲热爱饮料行业，是因为这关乎民生，宗馥莉选择为之奋斗，也是因为其贴近消费群体。

虽然父女两人坐在一张餐桌上吃饭，里面的吃食是一中一西，但二人创业路上的目标却是一致的，宗馥莉并不认为做企业只是一代一代的传下去，一个企业真的想要万年长青，是要为社会提供一些东西的，因为商业的本质，就是为社会做贡献，为普罗大众和员工谋幸福。

婚姻是宗馥莉自己的事，大众能寄以期待的，是走在企业家大路上的宗馥莉未来会给社会创造怎样的辉煌！

参考链接：宗馥莉：做社会的企业家，创造财富不是为了一代传一代 人民网

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宗庆后：我是从底层崛起的凡人 人民网