文|凭栏望史

编辑|凭栏望史

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前言

东北是我国重工业的摇篮，诞生于沈阳的“沈机”，在2011年的时候，销量收入达到了180亿元，位居全球排行榜第一，是当时中国的“骄傲企业”。

可13年后的今天，这个机床行业的领头羊，竟然欠下数百亿，从世界第一到破产重组，沈阳机床为何沦落至此？

落后就要挨打

机床是制造机器的机器，需要什么样的零部件，只要在机床里输入数据，就能自动生产出来各种配件，不仅适用于汽车、飞机的生产，还能为国家航空航天、航母等高科科技领域效力。

上世纪80年代，中国机床产业发展落后，身为“中捷友谊厂”技术员的关锡友，从同济大学毕业后，来到车间工作。

他虽然是大学生，可却从不眼高手低，喜欢待在车间学习生产一线的技术，他十分刻苦努力，生产出的零件全厂合格率第一，他很快得到了厂里的重用。

不久，工厂外派大学生技术员出国学习，关锡友得以来到日本和德国等国家，参观学习最新的机床技术。

在德国，得益于先进机床的普及，生产车间里的工人很少，但机器却很多，环境干净整洁，和国内的生产环境大不相同，关锡友一眼就看出了两国差距。

后来，关锡友和另外5位同事报名参加了日本的机床技术培训，他们一行又来到日本参观学习，关锡友发现，日本机床已经用上龙门五轴加工技术了，而我们国内的工人还在用锉刀。

一个是手动，一个是机械化，两者之间的差距如此之大，可见工业发展有多落后。

与此同时，更让关锡友无法接受的是，他们报名参加学习，6个人一天的房费就要640元，而他一个月工资50元，在日本学习一天，他一年的工资没了。

这巨大的工业化落差，和经济发展落差，让关锡友感到，中国在发展的道路上还有一段很长的路要走。

当时，国内正处于改革开放的高速发展时期，很多企业都是选择进口国外的机床，国内的无人无津。

为了重振机床产业，1993年中捷厂、沈阳一厂、沈阳三厂和辽宁精密仪器厂合并，成为了今天的“沈阳机床厂”，作为国企，国家对其寄予厚望。

兄弟同心，其利断金，几个大厂劲儿往一处使，共同谋求发展，但技术落后、生产成本高、人才流失等问题，是当时他们必须要解决的难题。

技术不够，沈机就引进德国的先进机床生产线，为提高销量，关锡友让80%的工人去学习销售，推销他们生产的机器零部件。

为了调动员工的生产积极性，他还把死工资变成了计件工资，干得多拿得多，多劳多得，关锡友也一跃成为沈机的精神领袖。

1997年，关锡友的改革稍见成效，沈阳机床厂扭亏为盈，有了盈利之后，沈机也开始研发自己的机床，但没想到，我们自己的机床却依旧被日本德国看不起。

知耻而后勇

那是2002年，美国芝加哥举办工业机器展览会，说是展览会，不如说是国际促销大会，各个国家展示自己的机器，和前来参观的消费者达成合作协议。

这样走出国门的好机会，关锡友自然不会让沈阳机床厂错过，于是，他信心百倍，带着国产机床千里迢迢来到了美国。

然而，来到展会现场后，他环顾了一圈，只在大厅里看到了德国、日本、美国等发达国家的展位，唯独没有我们中国的。

关锡友找来负责人询问后才得知，原来，沈阳机床厂的展位被安排到了地下室，别的国家都在展厅，我们的却在地下室，这简直就是赤裸裸的羞辱和轻视。

关锡友想让我们的产品也摆在展览大厅，和主办方申请看能不能加个钱买个好点的位置，但却被对方无情拒绝了，受到这样不公平的待遇，关锡友气不打一处来。

他知道，要想让对手不敢轻视你，就只有比他们变得更强大才行，回去后，关锡友痛定思痛，一面大力搞生产，以免着手开始搞研发。

2001年，中国加入世界贸易组织，国内制造业迎来快速发展，中国正在慢慢成为“世界工厂”，机床作为工业生产中最基础的设备，于是，需求暴涨，机床产量增长速度很高。

在大环境一片繁荣的背景下，沈阳机床厂一路高歌猛进，沈阳机床生产出我国第一台卧式数控车床、第一台摇臂钻床、第一台自动车床等，沈机成为多个行业“第一”的诞生地。

04年，沈阳机床厂吞并云机、昆机，壮大了自己的生产部门，05年，沈机又并购了德国希斯，进军数控机床高端技术。

关锡友对国产机床抱有很大期待，希望中国能生产出全球领先的高科技机床，为此他成了机床研发团队，每年投入大量资金搞技术研究。

科研对资金的需求很大，在最烧钱的那几年，关锡友最头疼的就是研发部门负责人给他打电话。

一边挣钱，一边烧钱，虽然销售数据很好看，但实际上盈利很快就被消耗，但最终代表国内最先进机床技术“数控机床i5”横空出世，也算是没有白费关锡友砸了30多个亿。

这款机床一经问世，沈阳机床厂的订单暴增，截止到2011年已经卖出去11多万台，销售额高达180亿，一下冲到世界第一的宝座。

此时此刻，国产机床终于扬眉吐气，干掉了那些曾经对我们技术封锁，看不起我们的国产机床的外国企业。

可销量归销量，企业最终看的还是盈利，本以为沈阳机床厂给出这样一份漂亮的答卷，利益一定很可观，但经过一番核算后，关锡友发现，这180多亿的销售额，净利润才不到1亿。

这是因为，机器买的太贵了，很多中小型企业结不了尾款，关锡友又搞了一个分期付款，很多企业给着给着，经营不善就不还了。

烂账太多，资金收不回来，沈阳机床厂步履维艰，从2011年的销售巅峰，到2017年，欠下银行上百亿，关锡友见状羞愧的直接选择辞职。

2018年，沈机净亏损8.64亿元，有息负债期末余额123.46亿元，到了2019年，沈机负债直接达到了700亿元，财务状况十分堪忧。

想当初，2011年，沈阳机床、大连机床和日本山崎马扎克、日本天田和德国通快，被称为世界机床前5，但短短8年后，中国两家就已跌出了名单，世界前几还是牢牢把控在德国和日本手里。

关锡友离开后，沈阳机床厂更加失群龙无首，处于风雨飘摇中不知道前路在何方，如今，沈阳机床厂已经破产重整4年，效果如何？

发展难题

机床虽然是很基础的工业生产，但技术含量并不低，沈机作为曾经的领头羊，在创新技术上面也花费了不少心血。

可惜，沈机发展壮大之后，因为资金链问题，没有继续攻克技术难关，这才导致好不容易下大的一盘棋，满盘皆输。

而再看日本和德国的机床产业技术，他们大多以家族企业为主，扎根该领域长达50年以上，在技术上面，他们具有得天独厚的优势，在国际竞争上面，没有核心技术就没有真正的竞争力。

不管是沈机也好，又或是大连机床厂，看起来都很有实力，但在国际顶尖机床企业面前，还是硬不起来，国内不管是汽车，航空，还是其他制造业领域，几乎使用的还都是国外机床品牌。

对于这个先天短板，目前我们还在奋起直追，2019年至今，沈阳机床厂在“通用技术”的资金支持下破产重组，努力在改革中寻求新的生机。

补短板、上水平、自武装，突破国外技术封锁，靠科技自强勇开新局，这是沈阳机床厂重新振作的必经之路。

机床被称之为“工业之母”，它的重要性不言而喻，2020年至2023年，重整后的沈机，在3年内实现了扭亏脱困，未来，在波澜壮阔的时代洪流中，沈阳机床应该肩负使命，勇立潮头。

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参考资料：

新京报——《行业“卖霸”资不抵债 沈阳机床破产重整》

湖北长江商报——《沈阳机床重整四年获40亿资产注入 三标的前8月营收超14亿利润6333万》
央视网——《一“床”“跃龙门”！突破0.01毫米，核心关键技术不断超越》

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