王兴出海,美团变天

从上个月美团发布的数据看,去年前三季度的营收达到2030亿元,相当于2022年的全年收入;净利润为116亿,也是自其创立以来获利最多的一年。

但相比之下,美团的股价却没有这么乐观,年初至今下跌近25%,如今已然贴近发行价。当目前最大的竞争对手——抖音在本周号召员工脱离平庸的吸引力时,王兴的注意力却“逃逸”向了海外。美团或许有足够的自信认为本土的基本盘仍然稳固;但从另一个方面看,自传出计划收购东南亚外卖平台Foodpanda后,王兴的全球化焦虑更大了。


2月2日早,美团CEO王兴向全体员工发布内部邮件,宣布新的组织架构调整:对到家事业群、到店事业群、美团平台、基础研发等进行整合,共同向美团高级副总裁王莆中汇报。大众点评、SaaS、骑行、充电宝等业务将由美团高级副总裁张川负责。其他组织保持不变。


此次调整是美团自2021年宣布“零售+科技”新战略后的首次组织、人事大调,主要特征是核心业务交由王莆中集中管理。


据公开报道,王莆中出生于1984年,是目前美团S-team 中年龄最小的成员。自2015年,离开百度加入美团后,王莆中历任美团外卖配送高级产品总监、外卖事业部兼配送事业部负责人等职务。



近年来,王莆中带领美团外卖从餐饮不断向“万物到家”的即时零售拓展。即时零售也成为了零售行业重要的线上线下结合新型业态,最近一个月里,美团闪购先后宣布与苏泊尔、乐高、迪卡侬等达成合作。


该决策来自于美团核心决策层S-Team,成员名单如下:王兴、穆荣均、王莆中、张川、陈少晖、李树斌、郭万怀


美团的组织架构主要分为两大事业群(到家、到店)、三大平台(美团平台、智慧交通平台、基础研发平台)、若干个事业部(优选事业部、快驴事业部、买菜事业部、点评事业部等)。


此番人事调整后,王莆中继续担任到家事业群负责人,同时管理半径扩大到到店、美团平台。王莆中不仅接手了张川的到店事业群、还直管两大平台,因此成为接手美团业务最多、最核心的管理层。


美团本次将本地核心业务进一步整合,是因为在外部竞争中受到不小的冲击。


去年以来,抖音本地生活持续进攻美团腹地,美团则不断防守。海通国际研报数据预计,2023年抖音本地生活GTV(总交易额)将达2000亿元,约是美团的三分之一,这一数据中绝大部分由到店完成。


此次调整另一个重点是,王兴再次站到台前,美团科技与国际化等探索性业务的优先级得到了进一步提升。


继自动配送车业务之后,王兴在邮件中表示,“无人机、境外业务汇报给我”。至此,美团在国际化与科技两个方向的探索性业务都将直接向王兴汇报。这意味着在本地和零售业务遭遇挑战之际,CEO王兴亲自承担起美团寻找新增长极的重任。


王兴表示,“当前内部、外部充满各种挑战,但与此同时这也是公司进一步成长的机会。”自2021年美团宣布“零售+科技”的新战略后,这是美团首次对组织与人员进行大规模调整。上述知情人士表示,在基础设施完善的情况下,消费体验将成为竞争关键,将商户、用户及需求重合度较高的业务整合起来共同发展,提供最完整的本地消费体验也变得更加重要。


以下为内部信原文。


各位美团同学:


经S-team研究决定,公司做如下调整:


1、美团平台、到店、到家、基础研发等由王莆中负责;

2、大众点评、SaaS、骑行、充电宝等由张川负责;

3、无人机、境外业务汇报给我。


当前内部、外部充满各种挑战,但与此同时这也是公司进一步成长的机会。相信我们能聚合力量、提升效能,更好地服务客户。一起加油!


CEO 王兴

2024年2月2日


福布斯中国独家稿件,未经许可,请勿转载

头图来源:视觉中国



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页面更新:2024-02-22

标签:无人机   大众   外卖   事业部   到家   核心   事业   业务   平台   科技

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