董明珠:身在岗位，决不能怀揣退休之念，否则企业的稳定将受到影响。

她的目标是让格力长久地屹立于时代浪潮中，一百年后依然保持卓越。

但有时候放手才是一种解脱！一个企业不可能永远只依靠一个人，即使是家族企业，有了后来人，前辈也会退的。

对于企业来说，人才是推动企业发展的重要力量。一个企业不可能永远只依靠一个人，即使这个人有着卓越的领导能力和创新能力，也难以支撑企业的长期发展。因此，一个明智的企业家应该学会适时地放权，让更多的人才能够参与到企业的运营和发展中来。

能力不足时放手是一种格局，让人佩服

就算是家族企业也需要不断地进行创新和变革，以适应不断变化的市场环境。

这种创新和变革不仅包括对产品的创新和升级，也包括对企业的管理和运营模式的改进。家族企业可以通过与外部专业机构合作、引进先进的管理理念和方法、选拔和培养新的接班人等方式来实现创新和变革。

在董明珠执掌格力之初，它曾是中国空调界的翘楚。

然而，经过这些年的砥砺前行，格力已被老对手美的超越。如今，格力的市值仅为1800多亿，而美的的市值却高达3900多亿，是前者的近两倍。在资本市场上，这种对比更加鲜明。在这种背景下，你是否还认为董小姐是一位成功的企业经营者呢？

企业管理靠的是健全的体制机制，而不是某个人，企业发展的精髓在于人尽其才，物尽其用。

一个成功的企业，它的每一个部门、每一个岗位、每一项工作都得到了妥善的安排和高效的执行。这得益于企业建立完善的组织架构和规章制度，明确了各岗位的职责和权限，避免了权责不清、职能交叉的情况；通过制定科学合理的业务流程和管理流程，实现了工作的高效协同，提高了整体运营效率。

你不下来，年轻人怎么上去？

该退就退，让位年轻人，否则思想容易僵化，这是不变的定律。

就如同四季轮回，新陈代谢是自然界的规律，我们也需要顺应时代的变化，将位置留给充满活力的年轻人。

这不仅是一种自然法则，更是社会进步的必然要求。

在面对日益激烈的竞争环境和日新月异的科技发展时，我们必须认识到，思想僵化并非一件好事。它可能意味着接受能力下降、创新能力减弱，以及对于新事物、新思想的抵触情绪。这样的状态，不仅会阻碍个人的进步，更会影响到团队和整个社会的前景。

年轻人具有天然的活力和创新精神，他们的思维方式、知识结构和行动能力都与老一辈有着显著的差异。这种差异，就像春夏秋冬的更迭，不仅带来了新的气象和机遇，也孕育了无限的可能性和挑战。