“关注”我，更多精彩内容抢先看

阿迪达斯，这个曾经在中国市场风光无限的国际运动品牌，如今却陷入了前所未有的困境。自2021年第二季度开始，阿迪达斯在大中华区的销量就出现了连续下滑的趋势，到了2023年第二季度，已经是第八个季度负增长，营收同比下降了35%，缩水了113亿人民币。

阿迪达斯全球CEO罗思德在接受媒体采访时承认，阿迪达斯在中国犯了错误，没有充分了解中国消费者的需求和喜好，导致市场份额被本土品牌和其他竞争对手抢走。那么，阿迪达斯到底犯了什么错？它又能否扭转颓势，重振在华业绩？

一、阿迪达斯忽视了中国市场的变化和消费者的多样性

中国市场是阿迪达斯最重要的战略市场之一，也是其全球最大的单一市场。阿迪达斯曾经凭借其强大的品牌影响力、专业的产品技术和广泛的渠道分布，在中国市场占据了领先的地位。

然而，随着中国市场的快速发展和消费者的多元化，阿迪达斯却没有及时调整其市场策略和产品创新，反而沉浸在过去的成功经验中，忽视了市场的变化和消费者的需求。

一方面，阿迪达斯没有充分把握中国市场的增长机会和潜力。近年来，中国市场的运动鞋服需求持续增长，受益于国家政策的支持、全民健身的提倡、奥运会的举办等因素，中国消费者对运动鞋服的消费意愿和购买力不断提升。

根据中国服装协会的数据，2021年中国运动鞋服市场规模达到了3500亿元，预计到2025年将达到5990亿元，成为仅次于美国的全球第二大运动鞋服市场。

另一方面，阿迪达斯没有充分满足中国消费者的多样化需求和个性化喜好。随着中国消费者的消费升级和文化自信，他们对运动鞋服的需求不仅仅是功能性和品质性，更是审美性和文化性。

二、阿迪达斯低估了中国本土品牌的竞争力和影响力

阿迪达斯在中国市场的业绩下滑，除了其自身的原因外，还与中国本土品牌的崛起和竞争有着密切的关系。

近年来，中国本土运动鞋服品牌如安踏、李宁、361度等，通过不断的产品创新、品牌升级、营销创意等手段，提升了自身的竞争力和影响力，赢得了中国消费者的认可和喜爱，也夺取了阿迪达斯等国际品牌的市场份额。

一方面，中国本土品牌在产品创新方面取得了突破和进步。中国本土品牌不再满足于模仿和跟随国际品牌的产品技术和设计，而是通过自主研发和合作创新，开发出了具有自身特色和优势的产品技术和设计，提升了产品的功能性和品质性，也增加了产品的审美性和文化性。

同时，中国本土品牌也在产品设计方面展现了自己的创意和风格，结合中国元素和文化内涵，打造出了具有独特魅力和个性的产品系列，如安踏的国潮系列、361度的奥运系列等，这些产品不仅符合了中国消费者的审美和情感，也展示了中国文化的魅力和自信。

另一方面，中国本土品牌在品牌升级方面取得了成效和认可。中国本土品牌不再满足于低端和中端的市场定位，而是通过提升品牌的形象和价值，拓展高端和国际的市场空间，提高品牌的影响力。

中国本土品牌在营销创意方面取得了突破和成功。中国本土品牌不再满足于传统和单一的营销方式，而是通过运用新媒体和新技术，开展多元和互动的营销活动，提升了品牌的吸引力和亲和力，增加了品牌的传播和口碑。

结语

阿迪达斯在中国市场的业绩下滑，是由于其在中国市场的战略失误和管理失当，导致其与中国消费者的需求和情感脱节，失去了市场的竞争优势和品牌忠诚度。

阿迪达斯在中国市场的困境，也是由于其低估了中国本土品牌的竞争力和影响力，忽视了中国本土品牌在产品创新、品牌升级、营销创意等方面的进步和成效，被中国本土品牌抢占了市场份额和消费者心智。

阿迪达斯如果想要在中国市场重新站稳脚跟，就需要重新审视和调整其在中国市场的战略和管理，重建和加强其与中国消费者的联系和沟通，提升和优化其在中国市场的产品和品牌，以及与中国本土品牌的合作和竞争。