紫光集团从3000亿国资变负债2000亿的真相

紫光集团从拥有资产3000亿变为负债2000亿，董事长却身家超过100亿！是怎么做到的呢？

数字经济协会会长宏皓分析：

首先，紫光集团是一家国有企业，市值曾经3000亿，在董事长赵伟国的经营管理下变成了负债2000亿，更令人称奇的是，国有企业紫光集团负债2000亿，国有企业的董事长赵伟国却掌握着100多亿现金，是名副其实的超级大富豪。

其次，赵伟国是如何做到这一切的呢？

紫光集团的赵伟国掏空国有资产的手法一是大规模对外投资，在对投资的大规模扩张中大量捞取个人好处，投资亏损是国有企业的，自己也不承担任何风险，拿到的好处是自己的。这种损公肥私的做法极大地损害了国家的利益。

在对锐迪科的收购中，赵伟国跳开国资委，直接对其进行收购。而展讯集团的收购也是直接对其进行收购。2023年3月20日，赵伟国被移送至检察机关。在公告中，直接写出赵伟国经常以权谋私，巧取豪夺国有资产。紫光集团从资产3000亿到负债2000亿是赵伟国乱投资造成的，5000亿的投资拿2%的好处费就是100亿。

紫光集团的赵伟国掏空国有资产的手法二是，赵伟国将紫光集团的盈利业务交给亲戚，采购高价商品从中捞好处，赵伟国的亲朋好友都围着国有企业做生意一起变着法掏空国有企业，这些行为是赵伟国自己捞好处损害了国有企业的利益。

其三，赵伟国带领集团走上多元化扩张的道路，为集团发展埋下了严重的安全隐患。一个企业本来做的就是中国最重要的卡脖子工程，不专注于领域深耕，反而想着多元化赚快钱，在赵伟国看来，多开枝散叶才有机会捞钱。然而，紫光集团的总资产从3000亿元锐减至负2000亿元后，赵伟国个人的财富仍然十分可观。

赵伟国几乎没有考虑过紫光集团的未来发展，只关心如何在这种局面下自己赚取更多的钱。在集团已经岌岌可危，很难通过正常运营为自己赚取财富时，赵伟国他居然动起了挪用公款的念头，并将这个阴暗计划付诸实践。而正是这个错误行为直接导致了他的身败名裂，代价是国有资产损失了5000亿。当然，法网恢恢疏而不漏，等待他的就是阴冷铁窗。

紫光集团成立于1988年，是一家专注于研究芯片的国有企业，赵伟国在清华大学研究生毕业后就进入了紫光集团，本来可以专攻芯片技术，解决中国的卡脖子问题，可是在赵伟国的带领下这么好的企业走到了今天这个地步，也没有追赶上美国先进的技术，错过了最好的发展时期，确实令人惋惜。

其四，经济发展出路在何方？

现在简单赚钱的时代结束了，再也不可能回到过去了。人类经济现在面临的困境我在十年前80集的《金融五千年》中早就讲过了，不再重复，不相信的人可以去搜索《金融五千年》看一看就明白了。现在我国的各行各业都需要进行产业升级，这才是现在各行各业赚钱难的基本原因，各行各业的产业升级只有运用宏皓创建的数字经济经济学流派的新经济模式，打造各行各业数字化的产业集群，对中国的各行各业进行产业升级，让中国的各行各业占领全球产业制高点。

面对当前各行各业赚钱难，私募基金之父、投资大师宏皓携千亿资金，用宏皓20年磨一剑创建的新经济模式，为企业解决：资金、市场、利润、品牌、做大企业财富蛋糕等企业发展难题。宏皓创建的数字经济时代的数字化产业集群的新经济模式，通过建立全国统一大市场，推动我国各行各业的产业升级，占领全球产业制高点。帮助各行各业的企业实现利润爆发式增长。为了帮助各行各业解决企业发展难题，宏皓专门举办了《企业利润爆发式增长领袖高端顾问研讨私董会》。

参加《企业利润爆发式增长领袖高端顾问研讨私董会》的好处：

1.私募基金之父宏皓管理着6支基金上千亿资金，为您解决融资难。

2.宏皓创建的数字经济时代的新经济模式，创建了全国统一大市场体系，帮助企业把产品卖到全国各地去。

3.宏皓30年的投行经验，能帮你将普通的项目升级成为优质项目，将不赚钱的项目进行商业模式升级后变成赚钱的项目。

4.让参加培训学员的财富爆发式增长，将学员企业升级成为真正赚大钱的项目，对接资本市场上市。

5.让私募基金之父宏皓成为您终身的顾问，帮你在投资时防雷避坑。

6.让您免费成为数字经济协会终身会员，享受协会万亿俱乐部人脉资源和政府资源。

详情见：企业利润爆发式增长领袖高端顾问研讨私董会