文|斗战圣魔归来

一台手机，引发了我们的深思，如果要问这台手机的型号是什么？答案毫无疑问就是一加 Ace 2，首先我们要搞清楚一个事实，那就是关于一加 Ace 2的品牌「一加」本身就不是什么主流品牌，从一个接地气的角度来看，它就是属于相对冷门且偏小众的品牌；

因此透过「小众与冷门」这两个关键词反观一加品牌这一路所遭遇的事情与经历，那么你就会很自然的感受到「一加这个品牌一路走来确实挺不容易的」，但是在不容易的背后又透着一股「幸运」；

何谓幸运？

简而言之就是一加品牌只是表面上承载一切挫折、挫败与吐槽，并没有涉及到「精神」上，像手机市场有个典型的品牌，它叫「魅族」，关于魅族才是真正受到的所有挫折、挫败与吐槽不仅是来自「表面」，更多的来自「精神」

就像一个大家所熟悉的吐槽「万年联发科」，从一个大环境看它确实是表面的吐槽，但是从深层角度上看「该吐槽已经渗透肌肤，到内在了，属于精神的吐槽」，也就是说，人们现在一提到魅族这个品牌，就会想到「万年联发科」

然后甚至认为「万年联发科」就好比「瘟神」，它一出现，就让人觉得魅族是不值得买的品牌，这些均属于「精神上的挫败、挫折与吐槽」，而从现实层面看「如今联发科已经更名天玑，且成为真香代号」，每每看到这样的现象，我们都感叹「既然当时很多人都嫌弃联发科，有种你们都别用啊，为何还夸赞是真香代号？」

这些事例直接指向「人性之矛盾的个性」，也称之为是一种「肤浅」，现在人大多数都是用「肤浅、浮躁」的态度看待一切问题与现象。

既然说到小众品牌的成败与荣辱！

我们勉强用开头提到「一加 Ace 2」这台手机为例，稍微做个总结，这里不谈魅族，因为关于魅族这个品牌存在着太多太多复杂的因素在里面，同时也存在着不同人对魅族品牌均有不同的看法和观点，所以在谈论小众品牌的成败与荣辱这个问题，我们只是用「一加 Ace 2」来举例

当然如果你的悟性和认知颇深的话，就可以很自然的感觉到，「虽然我们是以一加 Ace 2举例」，但是根源还是直接指向品牌层面，也就是表面一加 Ace 2，实际上我们评价的是整个一加品牌，这才是关键！

但是不管是一加 Ace 2还是一加品牌，在我们认知中，经常用这句话来评说，它就是「灵活转变，适者生存」，有人可能会很好奇为什么会是灵活转变，适者生存？其实所谓「灵活转变」简而言之就是一加品牌非常积极的从传统只是追求系统的时代走出来，而究竟是什么东西让一加品牌走出来的，答案很简单，它就是「哈苏」，所以每每想到这个层面，我们经常感叹「如果没有一加9系列的哈苏，那么可能一加品牌永远停留于传统的档次」

因为一加9系列凭借着「哈苏」一方面让品牌信心复苏，但是更主要的一方面则是一加品牌在「哈苏」之后开始依赖于行业的「痼疾：同质化与跟风、一个系列多个机型」来发展自己

所以此刻的一加品牌已经忘记了「当初的初心与雏形」，虽然看上去没什么问题，但是事实上却隐藏着「强烈的肤浅态势」，当然如果回望行业大环境，「肤浅的发展」早已成为顺势而为的举动，正因为大趋势早已把「肤浅的发展」当做理所当然，那么我们也不想多说什么了。

但是，一加手机这一切的「转变」，不管是同质化与跟风，还是一个系列多个机型，在我们看来都是一种灵活转变，适者生存的现实。