导读

创立于2018年的九牛电商集团，是如何用3年时间，从无名之辈做到抖音电商酒类头部品牌的？

在第六届华夏谷全球社会企业家生态论坛现场，专注白酒双域电商引领者九牛电商集团荣获“战略执行标杆企业”奖项。这背后的原因值得探寻......

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"战略执行标杆企业"获奖企业

01、聚焦“酒”品类

九牛电商集团，是一家专注白酒双域电商运营的集团性公司。公司创立于2018年，目前，集团员工1500余人。集团依托互联网平台，充分发挥自身电商运营优势，整合优质产品资源，致力于为社会推动正向和互益的产业生态。旗下有远明酒业、风云酱父、赖氏父子、碧春酒业、女儿红酱酒等多个业务板块。集团奉行诚信、专注、负责、利他的价值观，以“畅想美好生活”为使命，目标是“2023年成为中国白酒双域电商的引领者”。

来自九牛电商集团官网

2022年，双域电商的引领者、九牛电商集团董事长张旭辉结识了姜岚昕老师，学习了《战略执行系统——成果第一的驱动引擎》后，收获很大。

在课程现场，董事长张旭辉分享了两点。首先，他谈到了关于“战略”。他说，九牛是做电商的，同时，也有很多业务，保健品、日常用品、药品等。过去，在电商领域，也做出了一些成绩和声浪。

九牛电商集团董事长张旭辉参加《战略执行系统》课程

学习了姜岚昕老师的课程后，老师带着我们一起做梳理，做战略，未来五年，十年，九牛要做什么？做到什么程度？去年，我也遇到很多项目，没有“取舍”，因为学习了姜岚昕老师的课程，我深刻的意识到，九牛要“聚焦1”，有些项目不是企业的主业，不能做，要“舍”。现在，九牛专注“1”、聚焦“1”，只做酒。“战略”是非常重要的。

东方战略管理专家姜岚昕（左）与九牛电商集团董事长张旭辉（右）交流

其次，他谈到了学习力。董事长张旭辉深刻的明白，他的高度最终决定了企业的高度。因此，他要带着企业团队高管一起学习，同频同修，他相信，企业会在一个良性的学习环境中发展的越来越好，创造出一家伟大的公司。

于是，加入了华夏商学院，到现在，董事长张旭辉先生累计安排团队56人参加姜岚昕老师的《战略执行系统——成果第一的驱动引擎》。

02、重塑企业文化

企业为了更持续、稳健的发展，九牛电商集团聘请姜岚昕老师为公司首席战略顾问，对公司顶层战略设计、企业文化建设、人才培养等方面全方位系统升级。

九牛电商集团董事长张旭辉（右）为东方战略管理专家姜岚昕（左）颁发首席战略顾问聘书

为了实现“2032年成为中国白酒双域电商的引领者”这一宏伟愿景，九牛集团还制定了“两步走”目标和“四品”战略。

第一步，2027年成为中国酱香酒双域电商的引领者；第二步，从酱香酒领域扩展到整个白酒领域。“四品”是指九牛集团要在品牌、品类、品项、品质四个维度成为行业的标杆。

东方战略管理专家姜岚昕为九牛电商集团做战略升级

文化是企业的灵魂，是企业发展的不竭动力，也是企业生存、竞争和发展的核心要素！

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