前脚戴尔的组装厂跑了，后脚惠普也准备把工厂搬离中国。越来越多外资工厂“提桶跑路”，甚至国内品牌也纷纷跑到海外设厂，中国制造这是不行了？

2023年初，有媒体传出消息，电脑大厂戴尔，已经向国内供应链和代工厂发出通知，计划于2025年前，将50%的产能撤出大陆地区，转往周边的东南亚国家。谁也没能想到，戴尔的外迁仿佛推倒了多米诺骨牌，世界第二大电脑工厂惠普7月也传出消息，要离开中国转往泰国和墨西哥等地。中国制造到底怎么了？为何让外资品牌工厂这么着急跑路呢？

跑路的惠普

2023年7月，国内外多家媒体爆出消息称，全球第二大电脑制造商惠普，将数万台商用和消费型笔记本的生产制造，从中国转移到泰国和墨西哥等地。自2024年起，越南将成为惠普在东南亚地区的重要组装地。

其中，惠普商用笔记本将主要在墨西哥生产，以服务于其主要的消费市场美国；而消费级笔记本将主要转移到泰国生产，后续将会向越南等地扩展。

惠普总部位于美国加利福尼亚帕洛阿尔托市，1939年，两位斯坦福大学的毕业生比尔·惠利特和大卫·普克德，在加利福尼亚州一个车库内，合资538美元创立了惠普公司，公司名字就来自两个人的姓氏合体。

后来随着惠普越做越大，这个车库也被誉为“硅谷发源地”，成为州政府指定的加州历史地标。

中国惠普的总部位于北京，在大连设置了全球呼叫中心，在重庆有规模巨大的生产工厂，在天津则设置了数据中心。

惠普离开中国之所以引发担忧，因为惠普一旦出走，并不只是代表几个组装生产线离开，而是会影响到相关的上下游产业链，可谓是牵一发而动全身。

在产业分工越来越详细的现代社会，一个组装生产线背后，上游有诸多元器件生产厂家为其服务，下游则牵扯到大量代理商和经销商。当组装生产线搬离中国后，对上下游的工作岗位都会带来巨大影响，可能会导致很多产业工人失业。

而在个人电脑行业，惠普并不是第一个离开中国的企业，在2023年初，世界第三大品牌戴尔，也通知供应链和代工厂，计划在2025年前，将50%的产能移出中国大陆地区，准备迁往越南等地。

后来媒体还进一步挖掘出，戴尔除了迁出工厂之外，还计划在电脑产品中，减少中国元器件的使用，也就是准备进一步“去中国化”。

目前而言，除了第一大品牌联想没传出类似消息外，第二、第三大厂商都计划“提桶跑路”离开中国，这背后到底是何原因呢？

惠普到底想干嘛？

国外品牌集中撤离中国，这不禁让人疑惑，这些品牌到底想干嘛，中国制造又出现了什么问题，为何留不住外资品牌了呢？

首先，就惠普品牌自身而言，将生产线转移至墨西哥和泰国等地区，无疑是为了获取更廉价的劳动力，降低人力资源成本。作为一个电脑组装生产线，人力成本占据了其中很大的一部分，而墨西哥和泰国相对于中国而言，人力成本更低，这也有助于惠普降低生产成本，提升产品竞争力和企业利润率。

其次，优化公司的产业链布局。近些年来，美国对中国的科技封锁愈演愈烈，中美贸易战、科技战大打特打之际，惠普出走中国也就不是一件让人意外的事。

减少在中国的产品生产，甚至在生产过程中大力“去中国化”，既可以配合美国的打压政策，又可以避开美国加征关税和科技封锁，可谓是一举多得。

第三，获得当地更大力度的政策支持。近些年来，东南亚国家中尤其是越南，在国际上招商引资时表现得越来越活跃，趁着中国被美国打压的机会，更是出台多种优惠政策，大力吸引外资入驻。

惠普作为世界大品牌，进入泰国和越南等地自然受到当地大力支持，东南亚国家提升了形象，惠普等外资企业得到了实惠，双方各取所需，一拍即合也就顺理成章了。

第四，更接近终端市场。惠普将商业笔记本生产线转移到墨西哥，就是为了就近服务美国市场；而把个人笔记本业务转到东南亚，也有开发当地市场的考虑。毕竟在中国，惠普的影响力已经越来越小。

随着中国品牌电脑迅速崛起，同样的价格可以买到更好的产品，再加上国人对国货越来越强烈的支持，外国品牌在中国市场的处境越发艰难。与其留在一个市场前景越来越不明朗的地区苦苦挣扎，不如提早布局新兴市场，东南亚则是惠普未来销量的重要增长点。

惠普出走东南亚，尤其还准备在越南投入巨资大力发展，这真的能帮它实现产销量快速增长吗？

东南亚真是好去处吗？

其实，惠普的如意算盘打得很响，但想通过东南亚国家真正实现降本增效提升产量，完全可以说是白日做梦，几乎没有实现的可能性。

工业生产是一个复杂的体系化的系统，就如一个密切配合的生产线，任何一个环节出现问题，都将影响整个生产线的生产效率。

相对于中国，东南亚地区的人力成本确实可以降低很多，但在人力成本降低的同时，其他成本将大幅提升，甚至可能超过人力成本的降幅。

工业生产不只是有人就可以了，还需要上下游的配套企业，中国作为世界上唯一一个拥有联合国全门类工业制造能力的国家，无论客户需要什么样的配件，在中国都可以生产，不仅能生产，而且还能做到成本低精度高。

东南亚国家显然不具备这样的实力，一些零部件无法实现本土化生产，从其他国家和地区进口，不仅可能增加成本，而且还可能影响生产工期，综合算下来未必比中国成本更低。

另外，在中国一个国家就有可能解决零部件问题，搬到了东南亚地区，可能好几个国家合作都不一定能保证供给，抑或还得继续从中国进口。

越南的能源供应也不稳定，拉闸限电势必会影响工厂生产，而越南缺电已经是众所周知的事情。2023年夏，因为天气炎热导致用电量大幅上升，越南北部地区不得不拉闸限电。

这次限电不仅局限于生产工厂，还对居民的日常用电加以限制，40多度的高温天，没电导致居民无法使用空调，如果不是我国广西地区向越南出售电力，整个夏季可能因为高温而造成大量意外死亡。

惠普选择这样一个能源都无法自给自足的国家，还准备在其中投入巨资，最终结果很可能是搬起石头砸自己的脚。

而且，东南亚国家的交通情况也堪忧，完全无法和中国相提并论，电脑产品从工厂到码头再运往世界各国，其中花在路上的成本很可能会大幅增加，还会延长供货周期，进而影响公司的整体周转。

惠普跑去东南亚地区，看似减少了人工成本，但综合算下来，未必就真如最初设想的那样美好。

中国制造的破局之路

在全球化的背景下，各国之间的竞争越来越激烈，这就要求我国必须修炼好内功，通过产业升级转型来应对各种危机。

曾经，我国作为世界第一人口大国，有着其他国家无法比拟的规模经济优势、广阔的市场空间和低成本的人力资源。

随着发展现在我国未富先老，老龄化的问题日趋严重，人力资源成本也不再是我们最大的竞争优势。面对外资企业纷纷跑路，中国制造的破局之路就在于提升自己的科技含量，以科技来提升产品的附加值。

作为全球制造业的重要基地，我国制造业必须加大创新投入，提高制造业的科技水平和产品附加值，以保持产品在国际上的竞争力。

同时，还需要通过产业转型升级，培育更多的高端产业，吸引更多的外资和创新型投资，用自身的科技实力来弥补外资品牌出走留下的市场空白，给国人带来更多质优价廉的选择，让产品在国际上更有竞争优势。

“中国制造2025”就是我国政府对制造业升级的指导性战略，这一战略主要是三步走的内容，第一步是用10年时间迈入制造业强国之列；第二步是到2035年时，制造业整体水平达到世界制造强国的中等水平。

第三步也就是最长远且重要的一步，那就是在建国100周年时，我国制造业强国的地位更加稳固，综合实力进入世界主要制造强国前列。

中国政府和中国人是从来不吹牛的，偶尔“不小心”吹了一个牛，也会脚踏实地一步一个脚印地把路走出来，在国际大牌纷纷外迁之际，中国制造好好考虑一下构建自己的护城河，让自己的产品更具竞争优势，才是当前的重中之重。