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近日,凯度BrandZ最具价值中国品牌榜单公布,东鹏特饮成为唯一一个上榜的功能饮料。
实际上,东鹏特饮已经连续两年入榜,今年排名比去年前进了六位,进入了前十决赛圈。
根据东鹏特饮2023半年报显示,今年上半年,中国人喝掉了价值50亿元的东鹏特饮,比去年多了25%。
要说东鹏,就不得不讲红牛。
曾经,功能饮料对国人来说,是个陌生的名词,什么“等离子饮料”“矿物质饮料”?
通通不知道。
直到红牛斥1.6亿巨资赞助北京奥运会,在各个赛场投放广告牌,成功打响了功能饮料的知名度。
老大吃肉,老二喝汤,功能饮料的中国市场被打开,红牛赚的盆满钵满,也为东鹏特饮的畅销打下了市场基础。
2009年,东鹏生产着东鹏特饮,销量却平平,眼见着前景还不错,东鹏特饮开始布局“下沉”市场,推出了瓶装版东鹏特饮。
那时,红牛销量已经是第一,觉得该转型发展更高端的市场了,一罐6元的“巨款”让对功能饮料需求量最大的群体——蓝领们望而生畏。
东鹏特饮就针对这个市场痛点,针对这类蓝领,特别是工地工人、厂地厂妹、货车司机等,推出了减价不减价版的“平替”红牛。
在不少国人心目中,身为红牛“低配版”的东鹏特饮,也可以归类为“Diao丝饮料”。
同样是添加了“牛磺酸”与“咖F因”的高级功能饮料,红牛一罐6元,同样的液体量,东鹏特饮才3元,500毫升的大瓶价格还比250ml的红牛价格低一元。
不过,一分钱一分货,虽然配料表差不多,但东鹏特饮“下料”远没有红牛猛,根据配料表显示,同样是100毫升,东鹏特饮中这些元素的含量,不过是红牛的一半甚至更少。
这样算,喝两瓶东鹏特饮,才达到喝一罐红牛摄入的营养元素数量。
红牛曾经打出“累了困了,喝红牛”的广告,辅以铺天盖地的营销,这个广告曾深深的刻在不少人的DNA中。
红牛一改广告词,东鹏特饮马上接班,改个品牌名,就变成了自己的“累了,困了,喝东鹏特饮”。
真是给他捡到“宝”了。
虽然东鹏特饮的销量不会随着东鹏特饮的“碰瓷”而转移,但东鹏特饮是红牛替代品的印象,还是留在了不少消费者心中。
不久之后,更是天降助攻。
如果说在广东凉茶领域,老大老二王老吉和家多宝打架,消灭了和其正。
在功能饮料中,前两名中国红牛与泰国天丝的内斗,却养活了不少功能饮料。
这边,中国红牛称自己想有中国境内独家经营红牛50年的合法性,天丝红牛不能在大陆销售。
那边,天丝红牛方面却说,中国红牛只有商标20年的使用期,2016年就已经过期。
两边各执一词,他们的内斗当然也影响了红牛销售额,许多经销商销得好好地,忽然就收到了“对家”发来的警告。
近年来,中国红牛关掉了四家工厂,也裁掉了不少业务员和办事处。
红牛跌倒,东鹏吃饱。
那一年,红牛的营收为200多亿,再也没有突破到下一个百亿。
可国内的功能饮料是增量市场,而不是存量市场。
逆水行舟,不进则退,从2013年到2022年,短短九年,红牛的市占率降低了约40%,东鹏特饮却从6%增长到了20%。
红牛失去了黄金时代,东鹏稳坐“老二”位置。
其实,东鹏创始人在最开始接手东鹏的时候,东鹏其实是快要倒闭的状态,最开始,东鹏特饮也没什么人买。
从默默无闻做到全国第二,东鹏干了这三件事。
那时,中国功能饮料的市场尚且不大,跟在“老大哥”红牛身后想捡口饭吃,多少得有点自己的特色。
东鹏特饮虽然在配方和营销上对标红牛,在瓶子的设计上却做出了自己的差异化设计。
东鹏特饮的瓶子有两个盖,内盖是正常饮料瓶的,盖外盖则是一个量杯样式的盖子。
虽然根据东鹏老板本人原话,这个盖子是用来和朋友分享的,但实际上,广大消费者给他开发了不少颇具实用性的功能。
对东鹏特饮的主要消费者——货车司机来说,外盖的好处就是把内盖去掉,只盖外盖,开车时单手就能开盖畅饮。
有的拿它当米杯,一杯就是一顿饭;有的“钓鱼佬”用这个开饵料;还有的长途司机车上没地方抖烟,就用它当烟灰缸。
还有一些勤俭持家的,手电筒玻璃碎了,用塑料盖子盖住、罐装可乐没喝完,用盖子盖上遮尘……
只有你想不到,没有这个盖子做不到的。
对标产品有了,特色有了,要怎么打开市场呢?
东鹏特饮做了个大胆的举动,学习另一款“Dior丝饮料”康师傅,搞“再来一瓶”的活动。
兑奖真实有效,而且中奖率并不低,有的消费者可以一举创下连中20瓶的创举。
瞅着销量越来越高,2013年,东鹏特饮签约谢霆锋做代言人,试图从老家广东走向全国。
2015年,微信红包开始风靡全国,东鹏特饮第一时间抓住了这个“风口”,推出“开盖扫码领红包”的活动,运气好一点的消费者,可以直接扫码“白嫖”饮料。
临一方面,在营销上,东鹏也下了非常大的手笔。
不仅向传统功能饮料看齐,赞助各大运动比赛。
最近的亚运会就有东鹏赞助的身影。
在电视中,东鹏创新性地插入了“创可贴”式的吐槽广告,因为吐槽得十分到位,反而受到了观众的欢迎。
大量的“送钱”和广告,让东鹏特饮的认可度大量提升。
而东鹏特饮实现快速增长,完全是一些“天时地利人和”。
这时候的东鹏特饮已经具备“地利”和“人和”,就差一阵“东风”了,这阵东风就是红牛内斗。
后面的故事大家都知道了,东鹏特饮上位。
大概是从“扫瓶盖领红包”的活动中悟到了二维码的方便之处,东鹏特饮开始着手数字化转型。
因为东鹏的红包是“一盖一码”,消费者扫码之后,东鹏那边就能进行统计哪片地区究竟卖出了多少瓶东鹏特饮。
瓶子除了盖内码之外,还有盖外码。
24瓶饮料为一箱,每箱又有箱内码与箱外码。
而同一批次的东鹏特饮批次后,也各有统一的批次号。
就这样,“瓶箱关联,五码合一”的东鹏,并不是拿到用户数据就放那不管,东鹏曾经每周都开“红包会”,分析售卖系统的漏洞和改进思路。
东鹏的数字化转型的相当成功。
根据东鹏最新公布的数据显示,扫过东鹏红包的消费者有1.6亿人,活跃商户也有300万人以上。
独有的瓶盖设计、优秀的营销和数字化转型这三招,成为了东鹏了“财富密码”。
2021年,在蓝领们一瓶又一瓶的支持之下,东鹏成功上市,如今市值已有700亿。
虽然今年上半年东鹏销量上涨了10亿,但财报公布,东鹏的股价不增反降。
这些精英人士不看好,背后必有其原因。
今年上半年,东鹏特饮净利润仅有10亿,东鹏特饮的老板却通过减持套现了100亿。
高市值神话,实在是让人迷了眼,殊不知其中隐藏的陷阱。
虽然半年报中的业绩相当优秀,可东鹏饮料的资产负债率却高达59.8%,这个隐隐暴雷的趋势,确实是有点悬了。
东鹏特饮作为东鹏的王牌产品,是东鹏的重要销售收入来源。
随着更多国人健康意识的增加和功能饮料市场的饱和,东鹏特饮销售额再难找到新的增长点,可越来越多的同类产品,还在不断踏足这个市场。
东鹏并不是没有意识到这个问题,也尝试过推出其他产品,试图再现东鹏特饮的辉煌。
但这一次,低价策略似乎不太成功了。
东鹏先后模仿元气森林,推出“东鹏加気”。
模仿雀巢咖啡,出了“东鹏大咖”。
迎合市场对健康饮品的需求出了零糖特饮。
针对女性市场推出她能。
但似乎都不太成功,今年上半年,东鹏特饮占东鹏总销售额比重约为94%,其他产品的收入相对较低。
试图面向年轻人,一直号称要“年轻就要醒着拼”的东鹏,其精神与现在的年轻人的整体精神状态并不相符。
比起信“醒着拼”,现在的年轻人似乎更加推崇躺平,东鹏的广告拍得再潮流,似乎也很难吸引这些年轻人为广告买单了。
东鹏特饮并非没有破壁方向,那就是把饮料卖到广东之外。
在广东起家的东鹏特饮,相当依赖老家市场。
据统计,2023上半年,东鹏在广东营收为34.45%,显然,广东仍然是销量大头,如果能把货更多地卖到其他省份,或许还能迎来一波新的增长。
然而,东鹏不在广东外省畅销,难道是不想吗?
今年上半年,东鹏特饮的营销费用再创新高,增长了8.63亿元,效果却似乎没那么明显。
毕竟净利润也才11亿元。
曾经靠着面向“Dior丝”实现增长的饮料,不止东鹏特饮,3元能买500ml,4元能买1000ml的康师傅,似乎都逃不过增长瓶颈的命运。
这些Dior丝饮料的成长有着共同之处,他们产品同质化十分严重,目前也面临着相同的命运。
大多数是靠着“山寨”和低价打开市场,然后遭遇增长瓶颈,后面想再依靠老办法“山寨”,却不再能复刻曾经的辉煌。
在功能饮料届,东鹏特饮除了红牛,也并非没有竞争对手。
今年年初,因为恰巧踩点yq迅速扩散的时候,据传,Y后应该补充电解质,元气森林旗下的外星人电解质水迎来一波天降流量,销售额暴增至12.7亿元,对东鹏特饮也带来了小小的威胁。
如果不能再找到新的增长点,东鹏特饮的故事,不知道还能说多久。
你对东鹏特饮怎么看?你喜欢东鹏特饮的瓶盖设计吗?欢迎在评论区留下你的看法。
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