李佳琦塌房后，各大国货抱团取暖，评论区哭疯了！

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谁能想到，短短几天的时间里，蜂花从一个相对默默无闻的品牌，一跃成为了新晋的“网红”？这一幕实在是让人啼笑皆非。

更令人难以置信的是，蜂花的突然爆红，引发了一场别开生面的“商战”，在其中涌现出了无数眼泪和欢笑。

各大国货老品牌纷纷登场，疯狂地吸引粉丝、营造好感度。

在蜂花发布缺货声明的视频下，莲花味精戏谑地说：“缺货了？这泼天的富贵我可不客气了。”

青食钙奶也匆忙跟风：“已有70年历史，山东的秘密再也藏不住了。”

坦博尔则借机推销：“一克花西子的价格足以购买三件坦博尔羽绒服，亲们来瞧瞧……”

而隆力奇则气愤地“拍桌子”：“阿隆是创立于1938年的老国货！阿隆决不会掺假，真的不是吴奇隆开的公司！”

六神则有些自嘲：“小六子刚刚交上网费，难道老国货还有希望捞一波粉丝吗？”

汇源公司则略显遗憾：“商战如此肮脏，到底是谁拉了小汇的电闸？”

然而，最有趣的一幕是，当各大品牌竭力争夺粉丝的同时，几乎陷入了“躺平”的境地。

就拿郁美净来说，也是在网友的强烈催促下，才匆忙注册了抖音账户。一条视频的发布令其粉丝数量猛增到了4万，仅仅三天就达到了110万粉丝！

这场别开生面的“商战”没有硝烟弥漫，没有明争暗斗，只有互相争夺注意力、戳对方脊梁骨的欢乐竞争。

然而，正是这场别开生面的“商战”，在几天的时间里博得了网友们的热泪。

如果不是李佳琦塌了房子，蜂花不断上热搜，恐怕大多数人已经忘记了这些老牌国货。

李佳琦曾经说过一句非常有道理的话，这些年来，国货的发展确实遇到了极大的困难。

然而，这些老牌国货遭受的困难，并非来自花西子，而是来自于多年的坚守和创造。

这几天，我看到了这样一句话：

“蜂花代表国货，犹如一位衣衫褴褛的将军高举着国旗，身后站着一群曾经长时间埋没在历史长河里的士兵。”

看到这句话，我瞬间被深深打动。

确实，长期沉浸在国际大牌的阴影下，我们年轻一代对于国内的产品有了一定的偏见。谁能想到，我们竟然拥有如此实惠的牙膏、洗发水等产品？

更令人感到振奋的是，这些老牌国货不仅价格亲民，而且品质可靠，一直以来都默默地为我们的生活提供着便捷。

更加珍贵的是，即使面对突如其来的商机，这些老牌国货也从未忘记初心。

9月13日，就在大多数直播间在高呼“321，上链接”的时候，老牌国货“活力28”也开始了直播带货。

三位老绅士戴着老花镜亲自登场，一边介绍产品，一边在网友的指导下学习如何进行直播。

然而，直播的过程却充满了乐趣和笑声。

网友让他们连麦，他们却笑称刚刚开始哪里有麦克风；网友要求换上年轻的主播，他们却调皮地回应自己就是最年轻的；网友说产品没货了，建议增加库存，他们则一脸茫然：什么是库存？

由于不熟悉直播规则，他们违规次数连连，最终吓得不敢再说话。

与李佳琦等熟练的主播相比，这三位老绅士确实显得有些笨拙。

但恰恰是这种真诚，让他们意外地吸引了大量粉丝，直播间的观众人数甚至高达10万！

谁能想到，就在今年6月份，活力28曾一度面临倒闭，曝出拖欠代工厂、经销商和员工两亿多的

薪水，甚至发布了解散通知。

蜂花火了，活力28也火了，这些老牌国货终于等到了重新崭露头角的机会。

令人感动的是，这些国货之间形成了紧密的合作与互助。

除了在各自的评论区互相“戳脊梁骨”，他们还在直播间积极宣传其他国货。

比如，在鸿星尔克的直播间，摆满了各种国货产品：蜂花护发素、郁美净儿童霜、汇源果汁、蜜雪冰城、白象方便面等等。主播甚至在直播中演示了如何使用蜂花洗发水，并将自己的鞋底用力揉搓。

贵人鸟的主播竟然没有穿贵人鸟的衣服，而是穿着鸿星尔克的Polo衫；

蜂花的产品缺货后，主播开始兜售鸿星尔克的商品；

邮政的直播间变成了杂货铺，甚至小黄车上架了蜂花、上海硫磺皂等多款国货；

汇源的直播间也响起了“你爱我，我爱你，蜜雪冰城甜蜜蜜”的歌声……

这突如其来的涌入的关注和流量是否足以拯救这些老牌国货？谁也无法确定。

然而，看到这些品牌互相推崇和努力抓住机会的场景，这场“商战”对于这些品牌而言，具有非凡的意义。

就像活力28的口号所言：“如果巅峰不可留，那就重新走来的路。”

多年来，老牌国货的巅峰期很短暂，而走来的路却充满坎坷与挫折。

如果你了解这些老牌国货背后的故事，或许你就会明白，为什么这些老牌的总经理和董事长们在直播间哭得那么伤心。

他们或许以为自己已经被遗忘，被年轻一代所抛弃，但事实却是，正是这一代年轻人，一次次将他们重新扶起，送上台，传播他们的故事。

原来，一直都有人默默地爱着他们，比他们想象的还要深。

国货的道路确实充满坎坷，但真正困难的并非花西子。

李佳琦多次在直播中声明，花西子的研发中心位于日本。

当网友们对花西子是否是日本品牌提出质疑时，花西子选择了起诉网友。

而与此同时，郁美净、活力28等老牌国货公司才刚刚学会如何进行直播带货。

在过去的几十年里，多少国内品牌像昙花一现般消失了，但并不是因为他们不努力。

在中国，太多行业都被外国品牌垄断。当老牌国货默默前行，坚守自己的领域时，外国品牌进入中国市场的策略是不择手段、不计成本，力图在最短时间内占据最大份额。

他们要么并购，要么挤垮。还记得“大宝”吗？

那个曾经青春洋溢、阳光灿烂的广告说：“大宝天天见”。

现在的大宝，早已被美国强生集团收购，虽然配方仍然相同，但再也不是最初的大宝。

还记得“中华牙膏”吗？

曾经是牙膏领域的佼佼者，却在1994年被联合利华公司获得了永久的品牌租用权。

北冰洋汽水，曾是北京制冰厂1936年的产品，地道的老国货，受到京津冀地区民众的热爱。然而，它在一系列运作下，被百事可乐集团接管，并一度被百事可乐“雪藏”。

但在2011年，北冰洋重新夺回了企业经营权，重新成为真正的国货。

太太乐，曾是调味料行业的领头羊，曾经市场份额高达30%。

然而，这样的实力，引来了外界的觊觎。早在1999年，美国的雀巢公司就收购了太太乐将近80%的股份。

2016年，雀巢公司全面接手了剩余的20%股权，太太乐成为了雀巢在中国的“摇钱树”，每年为雀巢贡献了数亿的收益。

莲花味精，在这次的79元商战中重新走到了大众的视野。

作为40年的老牌国货，莲花味

精曾是全球产量最大的味精生产商，出口到世界七十多个国家。

令人巧合的是，在太太乐被雀巢收购后不久，味精被指责致癌的谣言传遍大街小巷。

那些收受好处的“健康专家”们纷纷站出来，极力抹黑味精。

莲花味精的业绩也因此连年亏损，直到2021年，不得不出售子公司以偿还债务。

所以，什么是真正的“商战”呢？

以上所述，这才是真正的商战。

在莲花味精的工厂濒临倒闭的时候，他们还捐赠了50万元用于帮助河南受灾地区。

在上海封城期间，莲花又捐赠了口罩、面粉等三千多箱紧急物资。

莲花味精曾经带动了河南襄城市三分之一的居民就业，他们是真正的国货。

莲花味精从不张扬，不炒作，当“专家”们信口雌黄时，他们的回应显得那么微弱。

然而，这一代年轻人没有忘记这些老牌国货。这一代年轻人不容易被忽悠。

当洋品牌千方百计地诽谤新疆棉花时，

当洋品牌嘲笑中国人时，

当洋品牌一次又一次将台湾从中国剥离时，

年轻人看到了鸿星尔克“破产式壕捐”；

看到了白象方便面坚决不允许日本投资，同时捐赠上亿用于支持残障人士；

看到了华为坚决不低头，继续前行，即使被严密监视；

看到了比亚迪的座右铭：“国家有难，我有本事做些什么”，并持续投资创新。

……

多少老牌国货，虽然经历困难，但在同胞有难的时刻，他们毫不犹豫地站出来。

他们都是真正的国货，值得我们真挚的尊敬和爱戴。

老牌国货这次抱团取暖，正是因为他们太了解，这几十年走得有多么不容易。

这些亲如兄弟的老品牌，从创业伊始就只懂得踏实做产品。当“富贵降临”的时候，他们中的很多人都错过了风口。

点评

然而，正如谚语所说，每一朵昙花绽放之际，都有可能留下深刻的印记。这一次，蜂花的崭露头角引领了一场商业风暴，也为众多老牌国货带来了重新出发的机会。这个商战的意义不仅在于重新激活了国货品牌，更在于唤起了人们对国货的热爱和认同。

蜂花的成功崛起似乎是偶然的，但实际上背后有着坚实的基础和团队。他们在产品质量和研发上一直坚持高标准，虽然价格亲民，但从不妥协。这种坚守使他们在竞争激烈的市场中脱颖而出，最终赢得了广大消费者的信任。这也是蜂花能够迅速吸引其他老牌国货加入合作的原因之一。

在这场商战中，消费者扮演了至关重要的角色。他们的眼睛雪亮，不再轻信市场上的虚假宣传和明星代言。相反，他们更加注重产品本身的品质和性价比。这种变化反映了消费者越来越成熟和理性的消费观念，也是国货崛起的土壤。

然而，要想在商场上立足，单纯的产品质量还不够，品牌形象和宣传也至关重要。蜂花的成功在一定程度上来自于他们的独特宣传方式。他们没有选择明星代言或高昂的广告费用，而是通过社交媒体和短视频平台，以幽默风趣的方式吸引了大量粉丝。这种互动性强、接地气的宣传方式与年轻一代的口味相契合，也让蜂花在短时间内积累了大量忠实粉丝。

不仅如此，蜂花还善于抓住时机。当其他国货品牌纷纷加入竞争时，蜂花主动与他们携手，形成了强大的国货联盟。这种团结一致的态度不仅有力地传递了国货之间的合作精神，也进一步扩大了国货品牌的知名度。这也表明，团结合作是国货崛起的关键因素之一。

然而，这场商战的背后也暴露出一些问题。一方面，一些老牌国货虽然具有悠久的历史和优质的产品，但由于长期以来的市场营销不足，品牌形象相对较弱。这使得它们在市场竞争中处于相对被动的地位。另一方面，一些国际品牌以低价竞争、滥用垄断地位等手段，对国货品牌构成了不小的威胁。因此，国货品牌需要更多的市场支持和政策保护，以便在竞争中立于不败之地。

对于国货的崛起，我们不仅可以看到商业层面的成功，更可以看到其中蕴含的文化自信和民族自尊。这场商战不仅是产品的竞争，更是文化和价值观的碰撞。国货品牌的崛起代表着中国企业的崛起，代表着中国文化的自信和弘扬。在这个过程中，我们看到了国内消费者对本土品牌的认可，也看到了国际市场上中国品牌的崭露头角。这种自信和自尊将进一步激发中国企业的创新潜力，推动中国品牌走向世界。

值得一提的是，这场商战的成功也反映出了中国市场的独特性。中国作为全球最大的消费市场之一，消费者需求多样化，市场竞争激烈。这种多元化的市场环境为国内品牌提供了宝贵的机会，让他们可以更好地满足不同消费者的需求。与此同时，中国政府也加强了知识产权保护和市场监管，为国货崛起提供了更为稳定和可持续的环境。

最终，这场商战告诉我们，国货的崛起不仅是商业上的胜利，更是文化和价值观的传递。国货品牌的成功不仅仅是为了赢得市场份额，更是为了传承和弘扬中国的传统文化和精神。这是一场值得骄傲和庆祝的商战，也是中国品牌崭露头角、走向世界的开始。希望在未来，我们能看到更多中国品牌在国际舞台上发光发热，为中国经济的持续增长和文化的传播做出更大的贡献。