农服+互联网的七大突破，冲击万亿农服市场

节目背景

《预见独角兽·青创英雄会》

《预见独角兽·青创英雄会》是预见独角兽与东方卫视、江西卫视联合打造的一档以帮助更多优秀的创业者实现创业梦想，并挖掘、培育一批以独角兽、潜在独角兽为代表的高成长、高价值企业为使命的栏目。东方卫视播出时间为每周二晚23点。

青春创客冯先杰用七年的时间，联合五家行业企业和公司，投资千万巨资，针对传统电商在农村的局限性和农服体系现状，深耕农服+互联网领域创新，探索出了一条全新的系统的商业模式。

从而在某种程度上改变了农业项目投资大，见效慢，回报周期长，风险不可控等固有观念，给传统农服万亿刚需市场带来了巨大冲击和深远影响。

创业背景和创业初心

冯先杰是1981年毕业的初中应届三年制中专生。

十五年国有企业管理经验，为副处级干部。

红桃K五年品牌总监经历。

更有20余年农业沉淀，先后独创和参股4个农服公司。

2014年被聘为农资联盟金牌讲师。足迹遍布全国300余县，累计在全国举办了二十余场政府交流会(包括兵团)，五十余场农资企业内训会，十余所农业院校就业指导课，400余场经销商，零售商及农民培训会。

在2018年行业论坛上全国首讲农业+互联网。

现任四川省科协柑橘协会社会化服务中心运营总监。

武汉石榴创客农业科技发展有限公司创始人。

其创业初心是针对电商平台在农村的局限性和行业电商的教训，打造县级全新的农村版专业农服电商平台，在大中城市打造农业特色主题公园，继而彻底打通农业产业链生产与销售环节。

创业目标及七大创新

其创业团队从2015年创业初始，通过打造县级农业综合服务中心和架构大中城市农业主题公园，(借助发达省份对老，少，边，贫对口扶持政策和政府合作资源)，深度挖掘农业自身造血功能，从而充分调动政府，村党支部，农民及社会各类资源共同参与其创业项目的激情，实现政府财政增加，村集体创收，果农增收，农资企业和关联服务机构减负及公司自身能持久稳健发展的五方齐创共享目标。

七大创新实践，对传统农服体系和电商平台形成巨大降维打击优势。

一，其超前的思维和布局，既符合国家新时期对三农的重新战略定位。包括乡村振兴，防返贫及共富理念，提高农民可支配收入目标，双循环及国内统一大市场系列战略定位和调整方向。

更精准对接了国家2021年重磅推出的农服产业专项扶持政策，从而可充分享受到各类专项政策红利。

二，在国内首创电商平台农村反向推进模式。

即以打造的县级农业综合服务中心(农业三甲医院)为核心支撑，集农技服务中心，农资集采分流中心，人力资源调配中心，农产品信息及销售中心，农产品品牌塑造宣传推广中心为一体，实现了线下快速引流，线上交易的目的。

从而有效破解了传统电商平台在农村市场难以下沉的难题。

三，精准聚焦水果产业和重点产区(大部分属老，少，边，贫山区)。

既能解决果农收入持续下降的痛点，(果农是九大类种植业农民中最难增收的群体)。

又因果业的农资，人力，水果销售三大刚需市场潜力，是粮棉类产业的40倍以上，按当前十大类水果2亿亩计算，则刚需市场潜力突破了3万亿以上，就为增收创收提供了巨大的成长空间。

四，全国首创的《全过程管理》，《全方位控制》，《全产业挖潜》，《全生态拓展》，《全体系创收》五大增收创收板块，通过嫁接工业精细化管理模式和系统化管理理念，为实现五大目标打下了坚实的基础。

按一个农业综合服务中心服务40万亩果树面积测算，仅靠前三大板块创造的空间就超过100亿元以上，足以平衡各方利益。

而单个农业服务中心的销售流水也可达50亿元以上。

以上尚不含城市主题公园中各类农特产品(含水果)，特色工艺品直销和美食，民族歌舞表演及特色旅游渡假经营收益及《全生态拓展》，《全体系创收》所创造的销售额及利润。

五，在此前提下，我们在全国首创的以村级党支部为核心的村级强国富农网，仅只需用二个月的时间四个步骤，即可实现全区域百村以上的联动，三个月内则可产生销售流量。

其强国富农网对果农的吸引力，依赖度，信任度，忠诚度绝非当前农服体系和传统电商所能做到。

六，农业综合服务中心的九大创新体系架构和核心优势，包括全新的商业模式，合作理念，资源整合能力，经营思想，专业技术水平，产品研发能力，人才优势，宣传推广综合实力，实操教训和经验总结等，均非当前农服体系和传统电商所能具备。

七，后期依托各省市农资上游企业的各种优势，通过参股，并购等复制模式，可快速实现五年内在全国重点水果产区复制300家农业综合服务中心，20家城市农业主题公园的目标。

从而突破公司年万亿产品销售及服务产值目标。

互联网+技术，带领农业走向新高度

武汉石榴2024年拟在四川，新疆，云南(广东)，山东(陕西)，依托总公司当地股东公司，打造4个直属全资农业综合服务中心样板店和启动武汉城市主题公园一期工程《新疆专属》。

未来，将继续坚持创新驱动发展，拓展市场份额，提升品牌影响力。计划通过发展多样化的产品类型、拓展新的销售渠道和加强品牌营销等方式，实现品牌的持续发展和提升。同时，武汉石榴还将致力于推动整个行业的健康发展，引领农食品产业走向更加繁荣的未来。