两名企案例复盘:品牌形象提升,如何从“看到”到“做到”?


一杯“酱香拿铁”刷屏全网,在诸如带动白酒板块走高、瑞幸赢麻、曲线喝茅台、人生第一杯“台子”等网友“原声”之外,对于可能也喝下了一杯“酱香拿铁”的品牌高管甚至大BOSS们,有没有想过这样一个问题:为什么茅台从冰淇淋到咖啡不断搞跨界联名?实际上,是茅台的心一直扑腾在如何“俘获”年轻人心智的路上。像海天酱油冰淇淋等等,也无不是为了品牌年轻化。


品牌年轻化这事儿,说易不易,说难不难。但随着各行业内卷愈发加剧,如果只是跟着企业心中的“小鹿”乱打乱撞,是很难在年轻Z世代心中建立品牌形象的,自然也拿不到社媒时代声量流量、购买转化的“入场券”。


如《圈层效应》的作者所说,“针对年轻群体的强势崛起,只有理解消费主力的商业逻辑,懂得如何‘讨好’这一代年轻人,未来的商业才能成功。”社媒时代,品牌年轻化、品牌焕新成为企业的普遍需求,这需要回归对于核心消费群体的洞察,制定品牌形象提升策略,并动态捕捉与衡量品牌形象变化,进行及时的策略优化,从而实现品牌形象的螺旋式上升。



品牌形象建设成为必答题

清晰洞察消费者才能知行合一


过去三年,是美妆、餐饮、服饰、家电、母婴以及汽车等多个行业的艰难时光。很多品牌成了“消失的她”,也有不少品牌不再成为消费者第一提及的品牌。


尤其随着多个热门行业中不断涌现的新锐品牌,各种社媒引流获客招数统统祭出,消费需求旺盛的年轻Z世代的心智和钱包,真真流向了这些新生品牌。


即便是海尔、惠氏这样的大品牌,也面临社媒时代如何进行品牌形象焕新,连带新品引爆、强化消费联想等多方面的痛点。比起这个痛点,更痛的是过往想要做品牌形象的升级,通常要先经过长达数月的消费者调研,有限的样本量,被“调教”好的消费者,经过主观“翻译”的结果,往往最后的决策还是靠拍板。


即便是引入数字化系统的大企业乃至国际品牌,其有限的样本库和受限于系统能力,也难以洞察和度量到社媒用户,对自身品牌和竞对的“原声”数据,比如用户主动发布的与品牌相关的评论、自然内容以及搜索行为等。


“洞察失焦”,带来的是品牌形象洞察与策略落地之间巨大的割裂。


近期,巨量云图上线以消费者行为大数据度量品牌形象的产品——品牌形象洞察产品,这为品牌形象建设提供了一套从度量到洞察再到优化的解决方案,弥合了从洞察到策略落地之间的割裂。


这个“新物种”,对企业在品牌形象建设方面的差异化价值何在呢?一个背景是,几乎所有品牌的BOSS们,都在将抖音作为重要的生意经营阵地,“得抖音者得天下”成为品牌决策层的普遍共识。


在此背景下,品牌形象洞察产品让各种困扰品牌形象建设的痛点有了“解药”。着眼社媒时代用户为王的现实,产品推出基于海量用户主动发声的数据而形成的品牌心智衡量指标,让企业可以更加科学、全面、高效、实时地衡量品牌在抖音生态的形象建设表现,帮助品牌定位差异化沟通点。



通过科学、真实、全面的度量指标,不仅可以清晰“看到”目前品牌形象所处的行业水位,还可以帮助品牌高效解决“做到”形象优化与提升的问题。


简言之,在品牌年轻化、形象焕新、特定卖点与品牌关联、新品打爆等方面,巨量云图-品牌形象洞察产品的上线,让品牌管理不再行走在“模糊地带”和“拍脑袋做决策”的被动层面,而是用科学的“解药”让度量、洞察和优化一体,掌握主动权。



如何做好品牌年轻化、品牌焕新?

两名企案例给出解题思路


在抖音生态为代表的社媒时代,企业把握品牌年轻化、品牌焕新等关键阶段,可以事半功倍地提升品牌形象和综合竞争力。


像海尔尽管仍是国内家电业顶流,但也面临着俘获年轻Z世代的痛点。


以海尔子品牌统帅为例,统帅当时推出的目的便是面向年轻人群,承接海尔的中低端市场竞争份额。然而,以小熊、摩飞等为代表的新兴小家电品牌的涌现,通过多元化社媒场景应用、以及强调生活仪式感的“种草组合拳”玩法下,却优先获得了用户青睐,将品类与品牌做到了高效统一。这就让统帅一边夹受威胁,一边面临着“船大难掉头”的处境。


为此,海尔统帅更新品牌名称“Leader”及品牌新Logo,辅以首发新物种产品「美妆冰箱」,意在实现年轻化转型。因此,统帅亟需建立打响品牌年轻化的“第一炮”,实现Leader从0到1的焕新增长,同时种草打爆新品,做到细分赛道声量第一。


然而,统帅的品牌焕新至少面临三大痛点:


痛点一,从统帅更迭成Leader的品牌整体焕新,如何在社媒平台实施?如何实现品牌基建和年轻化品牌形象的长效机制?


痛点二,统帅焕新后的第一个首发新品「美妆冰箱」的种草痛点,也就是如何能通过新品引爆,让焕新后的品牌完成“新物种”在细分赛道上的声量出圈,甚至是短时间内将声量做到细分赛道的第一。


痛点三,统帅需要明确的知道,在整体品牌焕新之后每一个首发新品的打法,也就是如何为其沉淀新品发布在社媒时代的一套全新SOP。


没有解决不了的问题,就怕品牌感受不到“痛点”。那么,借助巨量云图-品牌形象洞察产品,具体是怎么做的?


首先,用@Leader养成系生活账号开启大会现场直播,以Z世代主播体验师身份展开互动,拉进品牌与受众距离,线上达人同步直播,并使用巨量千川推流,高效种草品牌心智。



其次,借助品牌形象洞察产品,统帅从“看到”精准人群到“做到”精益投放,针对“主动发布、评论或搜索行业相关内容或商品,但未提及本品牌”的沉默人群进行直播推流投放,提升曝光量,唤活他们对品牌的认知与提及行为。另一方面,将话题搜索词+产品搜索词聚合成搜索人群包推送至巨量千川投放,打造热点话题,引导用户声量。进一步提升了Leader品牌焕新效率。



通过祭出的上述“刷子”实现声量破圈后,通过5A人群资产模型和星效协同,千人千面筛选合适的素材与KOL进行推广,助力品牌信息渗透用户消费决策的全路径,达成品牌人群资产基数的扩张和人群流转关系的优化,为品牌形象的升级焕新注入了“长效强化剂”。



那么,海尔统帅利用巨量云图-品牌洞察产品进行的品牌形象焕新效果如何呢,无数据无真相:



如你所见,海尔统帅利用巨量云图-品牌形象洞察产品,不仅从“看到”到“做到”地实现了品牌形象焕新,放大了Leader在行业内的声量,也借此建立起了新的品牌资产,掌握了社媒时代品牌年轻化长效打法。


实际上,不仅是家电行业船大难掉头,即便是日化母婴等领域,哪怕是国际巨头,也面临着焕新品牌形象、卖点声量打爆等痛点。


在今年618大促来临前,惠氏启赋就面临如何将特定成分与品牌绑定,进而强化关联印象认知的痛点。背景是,今年2月奶粉新国标实施后,极具营养价值的HMO成分受到关注,HMO在巨量算数的搜索指数半年来首次反超乳铁蛋白。


然而,深耕HMO成分多年的惠氏启赋产品竞争优势明显,但启赋品牌在社媒平台上HMO成分+启赋的品牌关联印象认知却并不理想。以在抖音平台为例,不仅其整体声量不足,而且用户主动提及量小,尚未在消费者心中形成HMO与品牌的关联。


能“看到”痛点,就有“做到”解决痛点的决心。启赋希望的是借当时即将到来的大促节点,通过多维数据优化,有效建立品牌与HMO成分的关联性,全面提升品牌声量和用户提及量。


启赋本来就是在HMO成分深耕多年的“一哥”,但宝爸宝妈们却并不“知情”。这不是白白错失巨大的购买转化潜能和销量提升机遇吗?


那么惠氏启赋是具体怎么做的呢?


首先,品牌提及量优化上,惠氏启赋基于巨量云图-品牌形象洞察,充分挖掘启赋品牌高相关人群,重点挖掘创作/评论等主动表达启赋品牌内容的高相关人群,进而分析品牌提及人群和“精致妈妈” “新锐白领” “Z世代”等八大人群的重合度,引导关注“新手爸妈”人群;


在投放中,则根据巨量云图品牌达人池作为核心筛选标准,遴选最优达人,通过母婴科普向内容与泛娱乐内容结合,覆盖品牌TA人群偏好,“俘获”核心TA、新手爸妈乃至备孕夫妇、情侣等潜客的心智。



其次,惠氏启赋根据巨量云图-品牌洞察产品的“品牌联想度”看板洞察发现,以往启赋达人话题内容分散,未能聚焦品牌想要传递的关键标签。因此,惠氏启赋进一步结合品牌形象联想度计算逻辑和巨量星图达人投放,采取#有破力如启赋、#启赋HMO等话题形式,将HMO成分与启赋品牌直接建立联系,从而精准传递品牌核心信息和HMO成分卖点。



从“看到”到“做到”,惠氏启赋利用巨量云图-品牌形象洞察产品,进行的品牌形象与特定产品成分(卖点)的关联行动,最终惠氏启赋品牌提及量飙升,投放后用户提及度排名上升34名,对比母婴行业均值提升 125%,品牌搜索次数提升46%。


而更重要的是,启赋品牌与HMO卖点建立了有效联结。投放周期内,用户对品牌核心关键词联想度提升360%;投放后,HMO内容发挥长尾效应,联想度较投前提升100%。可以说,惠氏启赋的这一行动,也进一步佐证了巨量云图-品牌形象洞察产品“度量、洞察与优化一体”的价值所在。


通过上述两个名企的案例,可以看出,巨量云图-品牌形象洞察产品的每个指标都有其重要的业务价值:提及量可以追踪品牌声量趋势;联想度用来评估品牌调性传达;美誉度则可以实时监测品牌口碑;而偏爱度则能让品牌把控如何加深消费忠诚关系。


经济弱复苏、行业竞争加剧背景下,以“四两拨千斤”进行品牌形象年轻化建设,巨量云图-品牌形象洞察产品的开放可谓品牌管理的新“杀手锏”。



做好品牌形象

让品牌更健康的增长


“金九银十”到来,一个个大促轮番登场,中秋、双十一、圣诞节、春节、情人节等多个节点,在竞争愈发激烈、消费复苏放缓的环境下带来了难得的生意增长机会。


然而,如何增长,尤其是全局增长?


其实,使用巨量云图-品牌形象洞察产品做好品牌形象建设之后,能在全场景下获得增长,包括提升大促期间的声量放大、新品打爆、多波峰转化等效果。


三年的艰难时光,时下市场已不是哪个赛道不好做,而是声量场、销售场在年轻人群中发生了变化。早有业内人士实战总结出,“仅抖音生态里,就有足够大的流量可以实现逆袭”。


如美妆赛道就被公认为越发不好做。然而据第三方数据,仅今年上半年,抖音美妆整体GMV就超766亿元,同比增长54.8%。而像谷雨、HBN等擅以“花式打法”抢占社媒用户心智的新锐品牌,它们在抖音的年度GMV突破10亿元正从梦想变成现实。


巨量云图-品牌形象洞察产品可以说为各大热门行业,提供了在细分赛道占位TA心智的新解法,通过“度量洞察优化一体”实现品牌形象升级,让品牌形象有效走出“模糊地带”,从“看到”到“做到”。


放眼大环境,预算有限、竞争剧烈、消费分级明显的现实下,企业通过品牌形象建设带动全局增长,实乃第一要务。



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页面更新:2024-04-04

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