“辱华”3年后成功复活？杜嘉班纳销售回升20%，店员：卖得特别好

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中国市场的崛起一直伴随着着一阵经济风暴，吸引了众多外国品牌前来涉足。然而，这个市场对于这些品牌来说，既是机遇又是挑战。有些品牌，尤其是一些西方品牌，似乎对中国市场有着双重标准。

在过去的几年里，我们还记得一个名叫“杜嘉班纳”的意大利奢侈品牌曾在中国市场上引发轩然大波。他们发布了一则广告，内容是一名中国女模特尝试使用筷子吃意大利披萨，画面中的滑稽表情和刻板印象让许多中国消费者感到愤怒和受辱。

这则广告引发了中国网络和民间的强烈抗议，人们认为这是对中国传统文化的冒犯。面对舆论的压力，杜嘉班纳高层却没有立刻道歉，反而在境外社交媒体上公开表态，表明他们不需要中国市场。

这一不当言论立刻引发了更大的愤怒，杜嘉班纳的品牌大使们也纷纷终止了与品牌的合作。最终，杜嘉班纳不得不通过视频向全球华人表达歉意，但品牌的声誉已经受到了严重损害，许多消费者将其列为“购物黑名单”。

然而，谁都没有预料到，在仅仅3年之后，这个曾经声名狼藉的品牌在中国市场上居然迎来了自己的复兴。外媒报道，杜嘉班纳在中国市场的销售额较去年大幅反弹，尤其是在中国市场上，销售额较去年增长了20%。

尽管品牌声誉仍未完全恢复，但杜嘉班纳在中国市场的表现证明了一些事实。一位北京的奢侈品内部人士透露，就在“辱华风波”爆发时，杜嘉班纳的线下门店空无一人，而现在，这些门店却充满了顾客，销售情况也十分火爆。

实际上，抵制杜嘉班纳的人和购买杜嘉班纳商品的人并不是同一社会群体。前些年的抵制活动对杜嘉班纳而言只是一时的阵痛，随着时间的流逝和消费者的遗忘，品牌重新崛起。

那么，外国品牌究竟如何适应中国市场的生存法则呢？ZARA为我们提供了一个示范。该品牌曾因广告涉嫌“辱华”而受到中国消费者的抵制，但随后通过解释和沟通，误会得以解除，品牌依然在中国市场上蓬勃发展。

这些例子告诉我们，中国市场是一个既具挑战又充满机遇的地方，品牌需要敏锐地洞察市场，尊重当地文化，建立积极的品牌形象，才能真正赢得中国消费者的内心。正如杜嘉班纳重新崛起一样，在中国市场中，任何品牌都有机会实现自己的“起死回生”。

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