陈锡联接任沈阳军区司令员，秘书提醒批邓华！陈：胡闹，良心何在

在1959年10月9日，陈锡联接到军委命令，被指定为沈阳军区司令员，这一重大任命并没有让他感到意外。陈锡联在一个月前就已经得到总政相关同志的风声，为此做好了交接准备。

当他接到命令后，迅速向炮兵党委做了工作上的过渡，为即将上任做好准备。那个晚上，他召来秘书，准备了一份讲话稿。沈阳军区通知他，他报到后将会举行一个欢迎大会，要求他发表讲话。

秘书接到任务后，立刻着手准备。然而，不久之后，他又神秘地敲响了陈锡联的办公室门，提出一个问题：“首长，沈阳军区的邓华司令员和周桓政委因庐山会议而被免职。您认为在欢迎大会上，是否应该谈论一下邓华的情况呢？”

当时，这只是秘书善意的提醒，没有恶意成分，因为庐山会议对形势产生了深远影响。然而，陈锡联听后怒不可遏，大声斥责秘书：“胡闹，怎么能这样做？良心何在啊？”

秘书没有料到陈锡联会生气，只好马上退出他的办公室，继续写讲话稿。

随后的一个十月中旬的一天，陈锡联前往沈阳军区报到，军区举行了盛大的欢迎大会。然而，整个会场都笼罩在一种紧张的气氛中，许多干部都带着板着脸的表情，不知道新上任的陈锡联司令员会在欢迎大会上讲些什么。

实际上，广大干部的担忧是可以理解的。毕竟，大家都知道邓华司令员和周桓政委是在庐山会议的影响下被免职的。然而，在沈阳军区工作期间，这两位老领导都为军区做出了巨大贡献，尤其是邓华，在练兵备战方面付出了巨大努力。

人们特别担心，庐山会议的影响尚未完全消除，如果陈锡联心存继续批评的私心，或者试图撤销邓华和前一届领导的工作，将对沈阳军区造成巨大冲击。

然而，在陈锡联发表完讲话后，大家的心都放下来了。因为在欢迎大会上，陈锡联没有批评邓华司令员，而是主要表达了两个主要观点。

首先，他表示愿意虚心向广大指战员学习，强调沈阳军区是一支英雄部队，他将不负众望，尽力完成毛主席和中央军委赋予他的使命。他请大家相信，他将为沈阳军区的建设贡献全部力量。

其次，尽管邓华司令员和周桓政委已经离开沈阳军区，但这些年来，军区在他们的领导下，始终坚决执行党的路线、方针和政策，贯彻落实军委的指示。特别是在邓华司令员的领导下，练兵备战工作得到了很好的推进，各项工作都表现出色，这是必须予以肯定的。

陈锡联的讲话后，会场上立刻爆发出热烈且持久的掌声，许多干部眼眶含泪。大家没有想到，新上任的陈锡联司令员会如此实事求是地评价邓华司令员和军区工作。

突然之间，大家认识到，尽管邓华司令员已经离开，但沈阳军区又迎来了一位杰出的司令员。

有人不禁要问，在这种情况下，陈锡联不仅没有批评邓华，还如此公正地评价他的工作，是否表明陈锡联和邓华之间有特殊的战友情谊呢？

事实上，革命战争时期，陈锡联和邓华几乎没有交集。陈锡联这样评价邓华实际上是对邓华的人品和能力表示崇敬。

在庐山会议上，许多人支持彭德怀，但当时的局势迫使许多人发表委心之言以保全自己。然而，邓华坚定地支持自己的老上级，这种仗义执言令人钦佩，值得敬佩。

邓华离开沈阳军区时，还发生了一个小插曲。在上交的物品清单中，有两把手枪，邓华坚持要带走，其中一把是苏联国防部赠送给他的，另一把是也门王子送给他的。邓华认为，这两把手枪非常珍贵，他不舍得离开。

这一情况很快传到了陈锡联和赖传珠的耳朵里。虽然此时邓华已经明确离开军队，不应再携带武器，但陈锡联和赖传珠商议后，最终决定默许邓华携带这两把枪支。一方面，他们认为这两把枪是邓华的私人物品，本应该由他自己保管。另一方面，邓华虽然即将离开军队，但仍保留着上将军衔，这样的高级军官携带个人武器并不不合适。

这个事件的处理方式显示出陈锡联对邓华的尊重和敬佩。尽管两人在革命战争时代没有密切的合作，但陈锡联之所以这样做，是出于对邓华坚守原则和忠诚的钦佩。

这段插曲不仅表现了邓华的坚韧品格，也彰显了陈锡联作为新任司令员的宽容和理解。这种尊重和信任有助于确保军队内部的团结和稳定。

总的来说，陈锡联的就职讲话以及他在处理邓华携枪问题上的态度，赢得了军队干部和指战员的尊重和信任。他的公正和坦诚为沈阳军区带来了新的希望和活力，让大家相信，即使在动荡的时刻，也可以依靠坚定的领导来实现军队的使命和任务。

这个故事告诉我们，领导者的言行举止对于维护组织的稳定和凝聚力至关重要。尊重前任领导的贡献，坚守原则，以公正和宽容的态度对待问题，都是建设性领导的表现。陈锡联的做法为我们提供了一个有益的示范，教导我们在领导和管理中应该如何处理复杂的情况，保持团结和合作。只有这样，我们才能取得更大的成功，并迎接未来的挑战。