苹果遭全面禁售？亏损14%，一夜暴跌1万亿，“遮羞布”被无情揭开

为了巩固其在商场的霸主地位，苹果动用了尽其所能的策略。

首先是出手对华为进行打压，导致其5G技术在英国、德国等国家遭到封杀，年度收益下降了68.7%；趁机，苹果夺取了中国市场中的15%份额，成功登上了市场之巅。接着，它带领富士康等代工巨头转战印度，让许多中国工人陷入失业，但是它却称这是为了“分散风险”。

但这个手机产业的“王者”终于尝到了因果报应。由于其种种争议操作，苹果遭到多国的禁售制裁，同时也面临了我们的严正警告。

在这连续的冲击下，苹果的股价遭遇了年内的最大跌幅，市值在单日内减少了约11500亿元人民币。

一、风头正劲，苹果大举“搜刮”1000亿

日亏巨款一万亿——这对于科技领军企业苹果而言，无疑是一个沉重的打击。要明白，许家印的债务也仅仅是2万亿，这意味着苹果一天内的损失几乎相当于半个许家印。

这次的巨大失败，其背后的原因也相当明显——人们对苹果的强势“捞财”模式已经厌烦到了极点。

在过去，依托其在全球的巨大市场份额，苹果行事霸气，明文规定用户只能在其App Store中下载应用，并从中抽走高达30%的“苹果费”，旨在从用户和开发者双方中获得利润；更甚的是，为了促使消费者购买其更多的附属产品，它竟然以“环保”名义，从标准套餐中移除了充电器和耳机。

但当谈及环保，苹果却始终未改变其独特的充电端口设计，完全无视因此产生的大量电线浪费问题。这种明显的双重标准，清晰地揭示了其背后的动机：一切为了商业利益。在这样的策略下，仅仅第三季度，苹果就从中国带走了约1100亿元。

当然，将我们视为“摇钱树”的美国企业并不仅仅是苹果一家。

在全球民用大飞机市场上独霸一方的波音，向我们提出了天文数字的飞机采购合同。美国的媒体对此更是嘲讽，称“8亿件的中国外贸T恤仅可换取一架波音”。而在全球领先的美国老龄生物研究中心，也依赖其前沿的“好益生”类抗衰老技术，在对华出口时标价昂贵。面对人口老龄化的挑战，我国的研究机构很难有议价的余地，似乎只能被美国企业按其设定的价格所“摆布”。

然而，生意场上的恩怨，早晚会有一个结局。

二、市场反击，苹果遭遇挫折

面对苹果的“掠夺者”式策略，全球市场终于达成了一个共识——不再纵容。

首当其冲的是荷兰，连续11周对苹果施加重金罚款，总计高达5500万欧元，迫使其松动政策，允许其他下载渠道；而我国也紧随其后，不断向苹果施压，要求其将专有的充电接口统一为C口，真正做到环保承诺。

面对这样的压力，国际市场对苹果的盈利前景持续看淡。最终，当其第三季度的财务报告公布时，其股票大幅下跌4.8%，这也是今年内最大的单日跌幅，估值损失高达1万亿。

吸取了市场的教训后，苹果终于开始转变策略，试图赢回顾客的心：减价销售，推出各种促销活动，期望能够重新获得中国市场的信赖和支持。

但是，当它在自大中忽视了市场的反馈时，也应该预见到今天的结局。当它高价销售给国人的时候，国产手机制造商正通过卓越的品质来赢得用户的信任，备受打压的华为，并未被压垮，反而在麒麟芯片等尖端技术上继续前行。

与此同时，其他试图从中国市场中获取超额利润的美国公司也都受到了挫败：曾经风头无两的波音由于失去了中国的订单，长达两年的滞销，几乎在国内毫无销售，不得不低头承认“中国市场给的是面包”。那些高价进口的抗衰老技术“好益生”，其关键技术也被国内企业所替代。

对于那些不重视中国市场，只关注自己收益的美国公司，他们只会收获消费者的冷眼和深深的遗憾。

面对苹果在市场上的失败，其CEO显然是焦虑不安。据报道，苹果的库克CEO辩解说：“当前的财务状况并不能反映未来的业绩。”但所有的甜言蜜语都掩饰不了实实在在的经济损失。

财务数据显示，与去年同期相比，其总收入下降了1.4%，与上一个季度相比下降了近14%。这是自2016年以来，苹果首次连续三个季度收入年同比下滑。据财经机构Canalys的数据，2023年的4-6月，全球智能手机市场同比下滑10%，苹果的出货量也仅为4300万部，与去年同期相比减少了13%。

在当前的市场低迷中，苹果真正需要做的是深入反思，而不是浅尝辄止的辩解。