自己折腾自己：机构越改越臃肿，领导干部越精简越多

疫情过后，今年太难了。很多地方已经发不下工资，如果再继续这样下去，将会有更多的地方发不下工资。于是，我们想到了精兵简政。

其实，精兵简政并不是什么新鲜事情，只不过在今年这样特殊的大环境下提的格外响亮。

可是，精简机构提了这么多年，机构不仅没有少下来，反而更多了；人员不仅没有少下来，也反而更多了。现在是各个单位都缺人，不仅缺人，更缺少真正干活的人。

到底怎么了？为什么会陷入这样的死循环。

我们先看看基层这几年新增的部门吧：乡村振兴局（原来属于农办的一个科室）、医保局（原来属于人社局的一个科室）、退役军人事务局（原来属于民政局、人社局的科室）、督查局（原来属于县委办、县政府办一个科室）；创建文明城市办公室（原来属于宣传部负责）、依法治县办（原来属于司法局一个科室）、融媒体中心（原来属于文广旅局），还有改革办、优化营商环境办公室、服务企业办公室……部门越来越多，具体有多少，这个还真数不清。今天精简一个机构，明天就出现一个新的机构。

著名管理学家德鲁克在《管理——使命、责任、实务》一书中写到：企业机构越简化，越不容易出错，机构往往因为复杂而变得难以沟通。

同样的道理，现在出现这样或者那样的问题，主要原因不是没有人管理，而是机构太多太杂，管理的人太多了。很多机构都是没事找事干，开始的时候找点事情干干，长久下去就成为工作的一部分。比如，创建文明城市，本来是宣传部工作的一部分，后来成立专门的创建文明城市办公室，这个机构的人越来越多，导致现在各个地方，满大街都是穿红马甲的人，这些穿红马甲的同志，不是在做真正的志愿服务，他们只是为了应对创建文明城市办公室的人的检查。

其实，很多单位根本就没有必要存在，只不过上级部门有了，上级为了推动工作，要求下级必须成立。比如，改革办，省一级有就行了，市县执行好上级的改革任务就行了，可是现在县一级都有改革办，天天要求改革创新，真不知道基层能创新成什么样子。

还有很多单位根本不需要那么多人，人多了，导致“九龙治水”多头管理和“三不管”并存。比如，近年来各级督查局的人越来越多，导致督查的人多，干活的人少，一个人干，好几个人监督。

机构多了，并不是好事，我们越想管的多，反而越管不好。我们什么都想管，最终闹心的还是我们，发现我们什么都管不了。比如，农民自己的房前屋后不知道打扫？自己的土地不知道该种植什么？非要成立这机构那机构，才出现让农民考证、鸡鸭鹅赶进圈等闻所未闻的事情。

人员多了，更不是好事。干的干、看的看，干的越多，出错越多，干的越多问责越多，干与不干一个样，干多干少一个样。寒了多少人的心。

我们管的太多了，以至于我们忘记了我们来时的路；我们的人员太多，以至于忘记了我们工作的目的是什么。

机构多、人员多的另一个原因是上级造成的。上级无休无止的检查、督导，导致了基层越来越无所适从。为了应对上级检查农村人居环境，基层干部去老百姓家里打扫卫生，给老百姓刷锅。为了应对上级部门到基层调研，多少基层干部站在路边打扫卫生，站在路口维持秩序…

有多少满怀豪情的人在这样的大环境下没有了工作激情，有多少人被迫躺平，有多少人想干事却干不成，有多少高层次人才被埋没、被浪费。

是时候该刮骨疗毒了，最快、最直接的办法就是把市一级的人员减少80%，这样可以极大减轻基层负担，并且可以极大提高基层效率。

再优柔寡断，再折腾下去，真的完了。总有一天，气球会爆炸，雪球会塌掉。