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文/麒阁史观

编辑/麒阁史观

最近，中国的手机品牌厂商小米被印度监管部门冻结48亿的新闻备受关注。其实不仅是小米、OPPO、vivo等一众手机厂商都面临出海不顺的问题。

根据外媒的报道，以上几家公司都暂停了在德国的销售业务，而原因是未能赢得与昔日手机巨头诺基亚的专利诉讼战，要想在德国出售手机，就必须向诺基亚支付巨额的专利费。

一家企业收取专利费的行为，并不奇怪，但诺基亚却是一个例外。诺基亚要求中国的手机厂商在德国每卖出一部手机，就要收取2.5欧元的专利费。约19.5元人民币，可能我们会认为一部手机卖几千元，收取19.5元不也能接受，但事实并非如此。

现如今，除了苹果手机能够拥有丰厚的利润外，其他的手机厂商都面临着高成本、低利润的压力。他们赚的每一分钱都极其重要。而诺基亚现如今只靠收取专利费这一项，每年都能收获上百亿的收入。

诺基亚靠专利起死回生

“我们没做错任何事，但不知道为什么，我们输了。”这段话是2014年诺基亚的CEO约玛奥利拉在同意微软收购的记者招待会上说的话，而这次收购也宣布了诺基亚手机巨头的没落。现如今几年9年过去了，很多人当提起诺基亚时，都怀疑他已经倒闭了。

然而事实却恰恰相反，诺基亚不仅没有死掉，反而还活着好好的。在2021年时，诺基亚的财务报告中，全年销售额为222.02亿欧元，净利润为16.23亿欧元，转换为人民币为114亿。这样的成绩，或许有很多人都没有想到。

在2022年，诺基亚的财报显示，全年营收249.11欧元，净利润为42.50欧元，约合人民币341亿。诺基亚到底是靠什么赚了这么多的钱？

现在的诺基亚赚钱的方式并不是手机，而是靠电信设备供应、企业经营和专利授权这三大业务，三者加起来的总营收占到了94%，其中电信设备供应占到营业额的八成。可以说在5G的领域，诺基亚成为了华为的竞争对手。

而他之所以能够重生，全靠十几年的一个决定。在2006年的时候诺基亚还是手机行业的最强王者，在这一年当中，诺基亚找到了西门子一起研究3G和4G的无线通信技术。

当时，通信技术逐渐2G发展到3G、4G,这些项目投资高、回报期慢，亏损也是常态。不过西门子有意做这方面的投资。诺基亚和西门子两家公司的电信业务合并一起，双方各出资了一半成立了诺西通信。

到了2010年，诺西通信又收购了摩托罗拉的无线网络业务，因此诺西通信也成为了诺基亚、西门子、摩托罗拉共同经营的公司。

然而人算不如天算，在接下来的两年时间里，苹果手机横空出世。直接将我们的生活带到了智能手机的时代。之后的几年诺记亚依旧是市场的第一名，到了2012年诺基亚开始走下坡路。

并且诺西通信的业绩并不理想，从2007年到2012年，诺西通信合计亏损了50亿欧元。到了2013年时，诺基亚的手机业务大溃败，销量下降了30%，这也是近十年最低了。

而诺基亚和西门子的合约也即将到期。双方此时可以自行处理手上的诺西股份，此时西门子公司早就没有当年的耐心了，随后便宣布卖掉手上的所有股份。在手机业务日薄西山的过程中，时任诺基亚的董事长李思拓做出了一个重大的决定。

李思拓觉得将诺基亚定位为，网络基础设施的供应商和服务商。因此出于这一方面的考虑，诺基亚决定收回诺西通信的另一半股份，此时的诺基亚觉得放弃手机业务。以诺西通信为基础，重建通信帝国。

诺基亚将手机业务以73亿美元卖给了微软，自己则安心做着通信业务。之后诺基亚硬生生过来过来，之后的几年诺基亚发现了一个机遇，法国的老牌电信制造商阿尔卡特朗讯。面临着经营困难的状况，虽然阿尔卡特郎拥有大量的专利。可由于经营不善，面临倒闭。

此时的诺基亚卖掉手机业务后，账上有大量的资金。而在通信技术上并没有阿尔卡特朗讯有经验，而阿尔卡特朗讯只有技术没有资金。因此便一拍即合地走到了一起，在诺基亚收购阿尔卡朗后，在通信行业进步飞快。这也是为什么诺基亚能在失去手机业务后，依旧活的很好的原因。

通信巨头之争

当诺基亚在德国收取巨额专利费的时候，可能有人会好奇，为什么中国手机巨头华为不反击呢？这其中有两条重要的原因，一是这次专利并不涉及到华为，华为也没有必要代替其手机厂商出头。

第二是华为没有时间，加入到国产手机与诺基亚的大战中。从2020年美国为华为全面制裁后，华为的手机业务呈现断崖式的下跌。现如今华为的手机都是4G手机，这4G的手机在如今的年代，并不具备太多的竞争优势。

如今中国的手机厂商有两种途径，可以维护自身的合法权益。一是打官司，提出诺基亚收取巨额专利费的事情，不过中国的手机厂商一定要做好长期与诺基亚打官司的准备。

二是国产手机品牌大力自主创新，手上拥有更多的专利，这一点华为就做的非常出色。他们手上有大量的专利权，根本不怕诺基亚。

除了以上的原因外，华为和诺基亚还有着合作关系。

鼎桥通信技术公司就是由华为和诺基亚以及西门子共同成立的，这家公司主要负责无线通信、物联网、终端等领域的产品。鼎桥通信中诺基亚占股了51%，而华为则占股49%，诺基亚有绝对的控制权，而华为只有相对的控制权。

早在2005年时，华为与西门子共同成立了这家公司鼎桥通信。之后西门子将股份转让给了诺基亚，华为和诺基亚除了合资公司外，两家公司还在5G研发上、核心网络、智能网络、无线产品等领域都有合作。

虽然两家公司在很多领域的合作，但同时也存在着竞争，比如诺基亚“敲竹杠”的计划。

在现在商业中，“敲竹杠”的行为常常被视为一种恶性的商业行为，原因是，华为和诺基亚同时创立的公司鼎桥，在经营的过程中，诺基亚想卖掉手中的股权。不过卖股权的行为必须经过华为公司的允许，而诺基亚却坚持进行出售手中的股权。

诺基亚出售股权的方式，引得了华为的不满。华为随即拒绝了这项交易，不过之后，我国企业东方材料收购了诺基亚手中51%的鼎桥股份，也就等于拿到了话语权。

东方材料是一家搞油墨材料的公司，与通信行业根本就不沾边。对于这次交易华为也没有任何意愿和东方材料一起运营鼎桥，华为在官方声明中表示了对这件事的态度非常严肃，我们也可以理解为，华为对于自己的合作伙伴非常的重视。

对于诺基亚将股份卖给新东方材料的行为，华为感觉自己被背叛，因此才会如此生气，当我们回顾诺基亚这家公司的发展史时，我们会发现这绝对不是一家让人省心的公司。

诺基亚从顶峰到衰落

诺基亚成立于1865年，当时芬兰有一个名叫弗雷德里克·艾德斯坦的人。在坦佩雷镇的河边创立了一家木浆工厂，主要生产的是木浆和纸板。由于工厂的经营不错，在短短几年时间内他就开了第二家工厂。

1871年弗雷德里克·艾德斯坦和自己的好友将两家公司进行了股份化改制，这家公司的名字就是诺基亚。之后诺基亚被芬兰橡胶厂收购，而这家公司并没有改掉诺基亚这个名字，而是继续延续下来。

到了1967年诺基亚的业务横跨了造纸、化工、橡胶、电缆、制药、以及军事等领域。而令世人熟知的通信业务，是在1960年开展的。1967年，诺基亚专门成立了一个部门，这个部门主要是进行数据处理、工业自动化的。

之后经过数十年的发展，诺基亚的电信业务得到了快速的发展。1982年时，诺基亚生产出第一台北欧的移动电话，此后诺基亚就展开了疯狂的并购。由于电子市场竞争激烈，很快诺基亚就迎来了危机。

1988年，诺基亚的董事长卡里因压力过大而自杀身亡，信任董事长西莫在接手公司后，便开始了大刀阔斧的改革。不过他并没有拯救公司于危难之间，1991年时，诺基亚亏损超1亿美元。

在危机关头，诺基亚的第一步支持GSM手机诺基亚1011正式问世，至此诺基亚的情况才有了好转。之后从1996年开始，诺基亚就击败了摩托罗拉、爱立信等公司。成为了全球手机行业的霸主，而这一当就当了15年。

不过在2007年的时候转折便发生了，这一年苹果提出了iphone系列的产品，而谷歌也退出了安卓系统。不过诺基亚并没有意识到危机，此时诺基亚的市值1500亿美元，当是诺基亚等于苹果市值的3到4倍。

当乔布斯在全球发布了首款苹果手机iPhone2G时，这也代表了智能手机的到来。此时的诺基亚还沉浸在过往的荣光当中无法自拔，他们瞧不上苹果的产品。

之后当其他手机厂商看到了智能手机的未来，未了能够率先抢占市场，他们纷纷采用谷歌的安卓系统。很快诺基亚就感受到了危机，于是也加入到了智能手机的行列。但他们在系统的选择上面，并没有采用谷歌的安卓系统，而是采用英国宝意昂公司的半智能系统塞班。

诺基亚希望用塞班系统和安卓和苹果一同三分天下，但也正是由于诺基亚的这个选择，使得他们错失了最后一个机会。由于塞班系统受限于系统的升级，导致诺基亚的手机市场渐渐地被其他厂商蚕食。

之后，诺基亚一错再错，盲目的认为，自己一定能重新获得手机商业的霸主。在2012年时，苹果和安卓争夺手机市场，微软此时也想加入。于是便找到了诺基亚，两家公司一拍即合开始转投微软的操作系统，最终却以失败告终。

2014年，再也撑不住的诺基亚决定将手机业务卖给微软，而他们便开始做通信行业。现如今诺基亚在通信行业活的风生水起，每年光专利费就高达160亿人民币。中国手机联盟秘书长王艳辉曾说，全球手机厂商很难绕开对诺基亚专利的“围墙”。

当中国企业面临诺基亚的高额专利费的时候，应当提升自身的核心技术竞争。只有这样才能在国际上拥有话语权，当面对恶意专利敲诈时，应当采用法律的手段，向诺基亚表明自己的立场，为中国企业争取更多公平的机会。