“电力加速”！巴陵石化己内酰胺搬迁项目12个配电区域全部送电

湖南日报·新湖南客户端6月1日讯（通讯员 龙蓉 张韵 彭展）近日，巴陵石化年产60万吨己内酰胺产业链搬迁与升级转型发展项目10千伏二循变电站一次送电成功。截至5月底，该项目12个配电区域全部完成送电，为全面投产畅通了电路。

该项目配电系统是配套公用工程装置之一，负责为新建己内酰胺产业链装置、公用工程单元和辅助设施提供电力供应，主要由一座220千伏己胺变电站、3座110千伏枢纽变电站，5座35千伏区域变电所、3座10千伏区域变电所和21个装置配电室组成，由中石化胜利油建工程公司承建，2021年6月30日土建开工。今年1月底以来，己内酰胺搬迁项目部电气分部与电气中心紧密配合，优化施工，全力以赴推进配电系统工程安全优质建设。

电气分部成立电气调试质量小组，组建施工单位、监理单位、建设单位三级质量网格体系，明确责任。安装前期，项目部对施工单位开展质量预控，对每一道施工工序进行施工技术交底；安装过程中，对施工单位进行电气质量巡查，及时发现存在的问题并督促整改；安装后，重点开展防爆质量专题宣贯及专项检查，为项目电力系统一次受电成功及安稳运行夯实基础。

己内酰胺搬迁项目部电气分部与电气中心加强协作，明确工作界面及信息传递界面，编制项目配电系统进度横道图和里程碑、送电流程及运行与事故规程，确定项目配电管理模式。电气分部建立定期沟通机制，坚持问题导向，形成问题清单并跟踪销项。电气中心抽调3名技术人员负责配电室现场管理，抽调5名运行人员负责配电室运行管理，顺利完成现场电气施工及送电工作。

送电前，电气中心与电气分部按照界面划分，分段检查送电区域线路；送电过程中，电气中心运行人员在电力调度的监督下，严格执行操作票管理制度，落实操作监护及复颂制度，现场执行“手指口述”操作法，将已送电配电室纳入日常运行管理；送电后，各参建单位多次深入施工现场了解情况，持续整改消缺。

电气中心一方面组织管理人员分批进驻项目现场，掌握工程进度，动态调整开车准备；另一方面组织技操人员加强理论学习和现场实操培训，赴厂家学习交流，并利用副班时间开展电容器故障、防雨防洪、系统接地等应急预案演练，赋能项目“电力加速”。