曾仅超市就日入百万，如今大批商家撤离！新街口的商场也不行了？

在南京的老牌商圈里，还能保有绝对人气和地位的，似乎只剩下新街口。

毕竟作为中华第一商圈，又拥有“德基”这一王牌，的确让其在新型商业模式、电商不断崛起的当下，仍有着很大的竞争力。

不过即使是在新街口，在南京市中心这样的黄金地段，却也有商场萧条不堪。

毫不夸张的说，该商场目前关门转让的店铺，比在营业的还要多。

让其在新街口这样的繁华街市里，显得异常寒酸。它就是——

印象汇。

「惨！大批商家撤离」

相比于新街口的老牌商场：新百、中央、大洋等，印象汇的“资历”一点也不输。

只不过，近二十年前，它还不叫印象汇。

2004年，彼时在商业地产领域拥有“领头羊”地位的万达广场，可谓每到一个城市，都能成为被追捧的对象。

在这一年，万达广场首进南京，南京的首座万达广场就是如今的印象汇。

然而直至2011年前后，万达广场摘牌，改名为悦荟广场。

对于笔者这样的非老南京人来说，对这里的第一印象就是从悦荟广场开始的。而万达广场，是不曾有过的记忆。

到如今的印象汇，已然是第三代。

可惜的是，运营主体几经轮换、商场名字更新换代，仍然没能挽救的了这个一代老牌商场日渐衰败的颓势。

从万达→悦荟→印象汇，虽然名字换了，但商场结构、模式还是“换汤不换药”。一直都保持着：

一楼商铺、二三楼沃尔玛超市、四楼万达影城。

对于商业体来说，一般一楼最容易招揽人气。而印象汇的一楼，如今可以说是毫无人气。

即使是工作日的新街口，也从不缺乏人流量。

走进印象汇，就更加能感受到什么叫“内外两个世界”。

这还不是最严重的。对于印象汇而言，当下更为窘迫的是，一楼在营业的商户，可能还没有关门转让的多。

在印象汇的一楼逛了一圈，笔者的感受是震惊的。

是被眼前如此凋敝的景象所震惊，更是被在新街口如此繁华的地段也能萧条如斯的局面所震惊。

基本走两步就是一家关门的店铺：

有的甚至连成了片：

还有这种明明门头是维修服务商，店铺内却是在卖衣服。一看就是短线“作业”，且也在对外招租：

碍于篇幅有限，就不一一展示了，毕竟关门转让的店铺真的很多。

说要超过在营业店铺的数量，并不夸张。

二楼、三楼的沃尔玛超市，一直以来都是该商场的支柱。不管是万达时期、还是悦荟时期。

即使如此，如今的沃尔玛人气也大不如此前。甚至一度传出要倒闭的消息。

不过据小道消息，新街口的沃尔玛的确是可能在租期到约后，改引进山姆会员店。

如果真的如此，可能对于“解救”商场人气，还有一丝希望。

四楼的万达影城，同样人迹寥寥。早已没了当初抢票观影的热闹场景。

在印象汇的周围，聚集着中央、新百、苏宁等各大商场，这不免让其看上去更加的“寒酸”。

而如今商场人气又每况愈下，如再不寻求突破和改变，

走向“消亡”，或许也只是时间问题……

「曾经仅超市就可日入百万」

其实即使如今惨淡如斯，曾经的印象汇，或者说最开始的万达，

也是无比辉煌过的。

零几年，正是中国经济增速高质量发展的年月，且电商也还未渗透。

彼时的居民消费是繁荣的，线下商业也是蓬勃发展的。

就有网友回忆了当初万达沃尔玛的盛况：

06年的时候，沃尔玛甚至一天能达到100万的销售额。三天24小时营业，进账了800万！

而过年7天，更是天天排队，52台收银机全开。除了门店总经理，包括副总、部门经理、主管等在内，全部都要上收银台：

大家可以在脑海里构思一下这个画面。这是何等的热火朝天、盛况空前。

即使是想一想，都觉得那些年月，似乎一切都孕育着希望、充满着干劲。而如今……

对此不少网友表示认同：那些年沃尔玛人真的很多，几乎天天爆满，收银台排的队伍总是老长。

而现在，正常情况下可能只需要开一条人工收银通道，就足够了。

一位老南京人也回忆，小的时候这里繁华的很，几乎每次去新街口都必去打卡：

但这些曾经的辉煌，都随着岁月的更迭，一去不复返。

这其中有大环境的原因、电商普及的影响，当然也有商场自身的弊端在内。

就如同这位网友打趣道：从印象汇出发，经过中央，再到新百，最后穿越到德基，试试是啥感觉。

下面一条回复是：意思是从石器时代穿越到现代吗？

无不透露着，印象汇的商场模式、布局、装修等的过时和审美的不与时俱进。

落后就注定要挨打，印象汇落到如今这般惨状，或也不意外。

甚至在很多人的印象里，仍然只有万达广场的记忆。而“印象汇”，却是完全不知道的存在……

昔日盛况，令人叹惋。

「关门的新街口国美重新开张？」

最后，再说一下与印象汇隔街对望的——国美电器。

此前购房通写过新街口国美闭店的稿子。

今年年初，新街口国美被曝“关门闭店”，南京一代老牌电器商城轰然“倒塌”。

甚至当时有不少消费者投诉，该门店还有多笔订单未完成。

客户下单付了款，既不发货，也没办法申请退款。一时间国美电器的特惠群，变成了维权群。

彼时，大家都在为国美的前途而感到堪忧。

不过，就在这次实探印象汇之时，我发现街对面的国美电器似乎重新开门营业了。

走近发现，原本一楼大门上的“暂停营业”告示已经撕下，也已开门迎客。

可惜的是，整个商场仅有一层手机专区恢复了营业，而其他楼层都未对外开放。

不仅如此，即使恢复了营业，一楼也异常的冷清。

每家品牌店除了一名店员外，可以说看不到一个顾客。

甚至一走进大门，门庭冷落的感受是“扑面而来”。导致店员都比较消极，营业积极性不高。

而就在前两天，国美电器又再新增3条被执行人信息，执行标的合计3774万余元。

据企查查数据显示，国美电器有限公司已存在上百条被执行人信息，被执行总金额超6.7亿元，此外还存在多条失信被执行人、限制消费令。

从去年年底开始，国美已经开始大面积裁员和欠薪。甚至一度引发员工集体上门讨薪，还发生了肢体冲突。

曾经国美创始人黄光裕“力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位。”的豪言壮语，不仅没实现，

如今，国美反而是迎来了加速度坠落。

有很多网友说，包括国美在内的很多老牌商业、实体店铺等线下商业体，生意越来越难做、业绩加速下滑，

大部分原因，都是受互联网电商的影响。

当下年轻人消费习惯的改变，对传统商业造成了可以说是不可磨灭的、沉重的打击。

这或许的确是不予置否的，但似乎也是无解的。

线下实体消费，如何在互联网不断升级的时代下，寻求到突破口，打破当下的僵局。

是整个社会都需要思考的课题。