董明珠:企业只做筛选不做培养,孟羽童道不同不相为谋

董明珠说:「我只能给你平台,给你空间,有没有这样的人很重要」。换句话来理解:你是不是这块料很重要,并不是我培养你,你就适合成为接班人。

其实这才是职场的本质:只做筛选不做培养。


董明珠在一定程度上也捧杀了孟羽童。从宣布「孟羽童是接班人」的一刻起,她既给了孟羽童以及外界很多期待,也让孟羽童的名气地位得到了提高。

然而,职场内的政治斗争其实比我们想象的更为惨烈。这让我想到清朝皇帝康熙晚年的「九子夺嫡」以及明朝皇帝朱元璋传位孙子朱允文事件。

这两个事件的结局,一个是太子被彻底废黜,另一个则是皇帝被夺权。造成这种现象的根本原因就是天赋不足,再加上攻打、争权夺势,再加上狼群环伺,最终落得不得善终的下场。

由此我们可以想象,当董明珠宣布「孟羽童是接班人」的时候,格力公司内部有些人会有平衡的心态,甚至是嫉妒排斥,视其为眼中钉肉中刺。

但是他们这些人并不会对董明珠发泄不满的情绪,而孟羽童则因身负「接班人」的光环,在格力内部面临着重重考验。


道不同不相为谋。

孟羽童入职格力的职位是担任董事长的秘书。从孟羽童在社交平台分享的工作经历可知,她主要负责秘书、行政和营销三类的工作,可以说是身兼数职。

虽然董明珠确实在以「接班人」的身份培养孟羽童,但是却忽略了她的承受能力。一个刚毕业的大学生进入职场时,连最基本的职场逻辑都未掌握,若让其直接负责这么多关键岗位,必定会让其遭受很多挫折和打击。

孟羽童在外界看起来光鲜亮丽,但其中的辛酸也许只有她自己能理解和体会。董明珠拔苗助长的培养模式,非但没有给予孟羽童带来更好的成长,还让其陷入更大的压力和精神内耗之中。这让其对前途感到越来越迷茫,对工作越来越失去信心。

孟羽童就像想逃离父母控制的孩子一样,虽然她理解董明珠的良苦用心,但董明珠给予的并不是她想要的,或者说即便这些东西很好,她仍然感到不快乐。

逃离痛苦、追求快乐是人类的本能,正如一句古语所说:道不同不相为谋。勇敢地远离那些让自己产生精神内耗的环境和人,才能够更好地实现自己的价值。


职场只做筛选不做培养。即使是培养了也是先筛选再培养再筛选的。

在企业中,招人和用人的成本不仅很高,而且招错用错人所带来的代价也十分昂贵。此外,人与人之间的关系也有着「边际效应递减」的现象。

领导和员工之间,在彼此熟知时,彼此之间存在很高的期望和好感。但是,随着工作的深入和角色的转换,彼此之间会逐渐发现对方的不足之处,或者出现争执和摩擦,导致之前建立的期望和好感不断下降。

即使彼此之间曾经有过感激、欣赏和期望,但随着彼此之间了解的深入、合作争执的增加,使得上下级之间的关系变得越来越差,在管理过程中就会出现胡萝卜变成大棒,彼此双方终究是把感情错付了。

企业最终看重的是员工能够为企业带来什么价值。即使员工是一个很好的苗子,毕业于一流的名校,但一旦与企业的发展理念相冲突,也必然会被企业无情地淘汰。因为企业不能承担任何试错的风险,特别是对于「接班人」这样的关键角色。

因此,企业往往会采取严格的筛选机制,在培养前先进行多方面的评估和筛选,确保能够找到最适合企业的人才,实现双方的共赢。


总的来说,职场是一个充满挑战和变化的地方,拥有许多不同的人和想法。虽然企业在招聘和使用员工时需要投入大量成本,但选择合适的员工更加重要。

作为职场的打工人来说,我们需要认识到职场「只做筛选不做培养」的现实。更不要把任何希望寄托在任何人身上,这样只会让自己变得更加被动。

最后,祝愿格力公司「雄心壮志铸春秋,振翅高飞展宏图」!也祝愿孟羽童「长风破浪会有时,直挂云帆济沧海」!共有从前,各有未来!

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页面更新:2024-05-21

标签:道不同不相为谋   宏图   文事   肉中刺   明朝   内耗   企业   接班人   好感   外界   皇帝   秘书   角色   员工   工作   董明珠

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