聚焦旅发大会｜田茂刚：盘活“沉睡资源” 打造旅游“新爆点”

　　4月7日下午，在第十七届贵州旅游产业发展大会期间召开的全国盘活旅游存量资产投融资促进活动上，贵州贵耀旅游开发投资有限公司董事长田茂刚分享了乌江寨国际旅游度假区的盘活经验。

　　据了解，贵州乌江寨国际旅游度假区是遵义市播州区引进顶度集团有限公司按照“东有乌镇·西有乌江”定位，以打造“贵州休闲度假新品牌、旅游精准扶贫新样板”为目标，采取“政府出资、企业出智、股权回购、多方共赢”模式，合作打造的国际一流山地旅游目的地、国内一流康养旅游度假区，是一个集观光、休闲、度假、康养、会务于一体的复合型旅游景区。

　　“项目规划占地5.08平方公里，主要分为田园风光康养区、高山农业体验区、原住村民生活区、温泉商务会展区、山谷露营探险区、初心涧生态度假区六大板块，于2016年10月开工建设，2021年被列为全省闲置低效旅游项目。”田茂刚说，近年在国家文旅部、省市区党委政府和各级领导的亲切关怀和悉心指导下，乌江寨坚持市场导向、互利共赢等原则，在2022年春节试运营、“五一”正式运营，截至3月31日，景区累计接待游客28万人次，实现营收5281.28万元。

　　田茂刚表示，精准研判，厘清盘活要点是前提。一是厘清盘活思路，按照“续、转、提、关”原则，明确以“续”的思路推进盘活，适当压缩建设规模，厘清盘活方向。二是摸排梳理问题，认真分析研判制约项目建设运营的短板和问题，主动争取各级政府、部门支持，科学制定方案。三是理顺管理机制，按照政企分开、事企剥离、企业化运营模式，在确保国有资产增值保值不流失的前提下，负责对经营性资产整合资源集中盘活，规范行使景区管理权。同时，引进专业管理团队负责景区日常运营，实现景区所有权、管理权和经营权“三权”分置，推动景区规范化管理、市场化运营。

　　“对于闲置低效项目，经科学论证能够盘活的良性项目，就要千方百计、想方设法，积极争取各级支持，理顺工作机制，制定工作方案，组建工作专班，一件一件抓落实，一项一项求突破。”田茂刚说，此外，各级各有关部门领导的关心支持、靠前指挥、一线推动，是最好的良方。还需政、企、民共同发力，协作配合，创新思路、务实举措，把资源变资产、资产变资金，合理整合各类资源共同发力。

　　一个旅游景区的长效运营和可持续发展，需要自身苦练内功，完善旅游消费业态布局，强化景区文化内涵注入，加强景区品牌宣传推广，注重景区人才管理培养，持续提升景区内生发展动力。“未来，我们还将紧紧围绕‘资源、客源、服务’三大要素，进一步丰富业态布局，拓宽景区客源，提升服务水平，提升旅游格调品位，持续巩固来之不易的盘活成果，奋力将乌江寨打造成为文旅商贸集聚区，为推动贵州旅游产业化高质量发展作出应有贡献。”

贵州日报天眼新闻记者

文/陈江南 赵相康

图/刘杨

编辑 郭睆秋

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