巍峨钻塔作证，冯秀鲁让队伍“闪闪发光”

四年来，冯秀鲁带领队伍先后创出20余项生产纪录。通讯员 杨晓丹 刘海升 摄

　　5年时间，将两支默默无闻的普通钻井队带入钻探工程公司钻井三公司的标杆队行列，一支年均钻井进尺以近2万米的幅度跨越式提升，另一支排名倒数的钻井队两个月就实现扭亏为盈，月度排名持续提升……这些成绩，来自于大庆钻探工程公司钻井三公司三分公司副经理冯秀鲁。

　　想在前，干在先，把自身行动当成无声“号令”

　　2017年10月，冯秀鲁被任命为15160钻井队队长。他深感自己“领头雁”的责任重大，“要求别人做到的，自己必须首先做到”。他想在前，干在先，把自身行动当成无声的“号令”。

　　2020年年初，突如其来的疫情打乱了队里的生产节奏，复工之初，15160钻井队有17人因封城封路等原因无法归队。面对这种情况，冯秀鲁连续45天奋战在井场，在他的带动下，党员干部纷纷请战下班组顶岗，全队凝聚力和战斗力空前高涨，施工速度与往年同期相比，不但没有下降，还有所提升，仅用了3天23小时便完成了施工任务。

　　在他的带领下，全队上下的积极性、主动性越来越强，队伍的凝聚力、战斗力越来越高，速度效益连年迈上新台阶。他仅用6个月就改变了15160钻井队“三星级钻井队”面貌，连续24个月被评为HSE“五星级钻井队”。

　　面对生产效率低的难题，他在队里推行“分块包干”——班组和大班包工作区作业，形成钻台、泵房、场地三大工作区。专人负责，使生产任务明确化，大大提高了运行效率。

　　在冯秀鲁的带领下，2021年12月8日，15160钻井队成为大庆油田首支年进尺突破10万米的钻井队。四年来，他带领队伍先后创出年固后整拖搬家50井次、一天双固2次、年均建井周期3.96天等20余项生产纪录。

　　主动请缨，带领钻井队两个月实现扭亏为盈

　　2022年7月初，冯秀鲁又主动请缨到年均进尺仅3万余米、综合排名倒数、一季度仍亏损的30117钻井队任队长。仅两个月就实现扭亏为盈，月度排名持续提升，2022年钻井优质率100%、进尺历史性突破6.5万米。

　　为了满足国家环保新要求，钻井三公司率先攻关改进密闭循环装置，推行小型钻机泥浆不落地，冯秀鲁主动要求承担试验新式循环罐任务。

　　试验期间，他每天往返100多公里，协助优化改进方案。他还制定了出现场操作规程，及时反馈改进意见建议，为后期循环罐的定型提供了宝贵参考。由于组织得力，反复繁重的现场试验不仅没有影响队里的钻井速度，还月月超额完成生产任务。

　　巍峨的钻塔见证了冯秀鲁拼搏奋进的足迹，2022年年底，冯秀鲁担任钻井三公司三分公司副经理。“无论在哪个岗位，干就要干一流，争就要争第一，无论有多大的艰难困苦，都要打得起、打得响，让队伍闪闪发光。”冯秀鲁坚定地说道。

　　大庆日报社全媒体记者 张幸福