马克龙、冯德莱恩同访华，法国桥智库主席怎么看中欧合作

据外交部网站消息，法国总统马克龙与欧盟委员会主席冯德莱恩将于4月5日至7日访华。中欧与中法经贸合作在哪些领域大有潜力？

法国桥智库（The Bridge Tank）主席、G20工商峰会能源工作组成员周瑞（Joël Ruet）近日就此接受了第一财经记者专访。他透露，他在博鳌亚洲论坛参加了闭门对谈的中国-欧盟首席执行官圆桌会议，期间来自中欧双方的企业高管和机构领导人主要探讨了能源、数字经济和投资三大话题。

“这种对话之所以重要，是因为商业上的决策就是基于这种人与人之间的关系和了解。”周瑞说，“经济本身也在发生变化，这需要大量的实地考察。其重要之处在于，商业人士必须对他们所看到的东西给出自己的分析。”

在论坛结束后，周瑞启程赴广东省调研参观。“我会参观广东的一些工业和工厂，因为广东仍然是中国的制造业中心。”周瑞表示，将就中欧投资的区域作用进行了多次会晤和实地考察。

他对第一财经记者称：“中国拥有完整的（供应链产业链）生态系统。你能找到各种供应商，在供应链和劳动力上的反应性很强，这都是很多地方不具备的。”

“不再是以前的全球化”

近年来，关于供应链产业链转移或重塑的讨论甚嚣尘上，但周瑞认为，“每个国家都要确保自己的供应链或制造业”，这可能只是一些媒体的想法。

他表示，一方面，现实中并没有看到企业大规模从中国转移。更多的情况是，企业在向所有市场进军，重新分配新投资。另一方面，从工业革命以来，产业链从未是固定的，它增加、分解、再回流。一些产业迁移的同时，另一些新产业则更加稳定。同时，一个行业的迁移，也并不意味着整条产业链的移动。

“这也并不意味着每个市场都要自给自足。重要的是竞争的领域改变了。它不再只是价格上的竞争，也关乎资源上的竞争，尤其是技术、创新等资源的竞争。”周瑞认为，许多技术的发展取决于应用方式，因此取决于当地市场。

从这个意义上来说，随着技术、产品和服务的变化，企业希望更接近市场，但这并不妨碍合作的进行。周瑞补充说，这种想法在前述会议上已是一种共识。

他说，全球化的范式正在改变，市场不再需要统一标准化的产品以及正面相对的竞争。相反，按照当地市场的方式设计产品，某种程度上能提供互补性。这将使得不同市场不处于直接竞争的状态，从而产生合作空间。以氢能为例，周瑞说，氢能有许多不同的种类划分，也有不同时间框架下的多种用途。

对于中法经贸合作，周瑞展望称，从双方实力雄厚、历史上有成功经历的领域开启合作至关重要，但这也会随着时间的推移而发展。

他称，能源是中法合作的传统领域，还有许多可能促成更多交易的行业，比如汽车工业、新能源汽车、电池、核电和树木等。“欧洲已经搭建了政策框架，以建立自己的千兆电池工厂等……但这并不意味市场是封闭的，中国投资者仍可以来投资。我认为他们投资欧洲是受欢迎的。”周瑞说。

在核能方面，周瑞认为，中国的技术已经进步很多，法国则正在重新加速其核计划。中法在新技术投资以及核废料的再处理方面都仍有合作空间，比如使用不同的能源，铀、钍或其他资源等。

欧洲能源转型

中欧经贸合作的背景伴随着欧盟雄心勃勃的能源转型计划。比如，欧盟决心在2030年前将可再生能源发电比例提升至69%，并减少55%的二氧化碳排放量。但与此同时，目标和法案的推进都少不了欧盟内部的争议和辩论。

例如，欧洲理事会近日投票通过一项“禁燃令”，规定2035年后禁止销售存在碳排放量的汽车与货车，但在投票中，波兰投了反对票。法国与德国此前也在是否接受基于核能生产的氢能方面出现了立场分歧。

对此，周瑞举例说，无论是禁燃令的问题，还是什么样的氢能可以被认定为“绿色”的问题，最终都在妥协中得到了答案。

“辩论是好事。我的观点是，欧洲是能做出决定的。”他称，“第一，这证明欧盟可以很快地推进。第二，这关乎于投资。投资意味着这是有利可图的，而不仅仅是一种单纯的开支，是行得通的东西。第三，这些目标与碳边境调节机制（CBAM）结合，通过征税提供用来能源转型的资金。”

周瑞还认为，这种妥协在欧盟内部会越来越多地发生。

“欧盟长期以来一直存在通用规范的约束，单一的市场内必须有统一的产品，而且会假设存在统一的需求，但这不一定是真实的，我们却不得不达成一个绝对的、无一异议的共识。”周瑞说，“但我们非常充分地意识到，27个成员国中存在特殊情况，每个国家都是不同的。因此，当我们参与到一个需要灵活性的程序中时，如果你期望你的邻居给你提供一些灵活性，你必须给你的邻居一些灵活性，这才能拥有一个谈判过程。”

除风能、光能以及氢能外，欧盟许多成员国还在扩大新的液化天然气（LNG）设施建设。但也有论调认为，LNG对希望实现碳中和的欧洲来说，是一种过于昂贵又没必要的保险措施。

周瑞对第一财经记者解释称，在欧洲，除了煤炭，几乎每种能源都会有未来，欧洲将不得不为某个特定的原因而使用它们。

“本世纪LNG的使用可能会减少很多，但绝不会完全消失。它将被用于燃料、化学用途或其他不同的情境。它不是一种会沉没的投资。”周瑞说，由于欧盟内部成员国在能源强度、能源组合、人口、需求等方面表现多元化，因此欧盟不需要“一刀切”的战略，其能源组合、能源用途和时间框架会有不同偏好。

同时，他称，欧洲正处于能源转型阶段，这将需要几年时间，但至少在过去的一年中，步伐已经加快。