湖南建投六建集团“湖南省学雷锋示范点”建设札记

湖南建投六建集团开展法律咨询及爱心义诊活动。

湖南建投六建集团开展爱心捐赠活动，助力乡村振兴。

红网时刻新闻通讯员 吴淞全 长沙报道

2022年7月，根据湖南省委、省政府重大改革部署，原湖南建工集团与湖南交水建集团重组整合，湖南建投集团应运而生。在“机构重置、管理重构、制度重建、文化重塑”的整合过程中，“一流、创新、精工、奉献”的企业精神成为广大共识和精神力量。

围绕企业精神，作为湖南建投集团发展的生力军和突击队，“青年”诠释了属于自己的担当和使命。在该旗下方阵中，湖南建投六建集团（以下简称“湖南建设六建”）以独有的70余年发展文化而占有显著地位，在组织上从小到大、在力量上从弱到强、在文化上从无到有，这一次又一次的蝶变，使六建青年不断以“我将无我，不负韶华”的担当，唱响了一曲曲“奉献 友爱 互助 进步”的青春之歌。在不同的历史阶段，六建青年用行动诠释雷锋精神、用品格丰富雷锋内涵，在为公司实现转型跨越、践行国企使命中贡献青年力量。

雷锋精神 内化于心

湖南建投六建是一家具有革命传统的光荣企业，70余年走来，雷锋精神，在不同阶段被建投六建诠释和演绎。

新中国成立后，为恢复和发展经济，六建前身——湖南省人民政府建筑工程局建筑公司于1952年正式宣告成立。从那时起，公司广大青年职工战天斗地、历经艰辛，以国为重，以项目为家，完成了保障民生、支农兴边等重要任务，以雷锋般艰苦奋斗、勤俭节约的创业精神，使公司全面融入到国家经济社会发展全局中。

20世纪60年代，雷锋精神被正式提出，1500余名青年职工积极响应，身体力行党中央“好人好马上三线，备战备荒为人民”的号召，自觉服从社会主义事业的需要，以爱党爱国爱人民的雷锋精神，先后进山区、下湖区，为促进中西部地区工业化发展进程奉献青春力量。

20世纪70年代，雷锋干一行爱一行、专一行精一行的敬业精神被践行，由于新结构、新工艺的出现和发展，针对施工存在的问题开展科研活动，现代施工技术、技术责任制被青年职工不断发展，他们把学习科技知识、提升科学素养作为必修课，大胆地进行科研、改造、革新，将公司技术革新推向一个新的高潮。在此期间获湖南省重大科技成果三等奖，获1978年湖南省科技大会科技成果奖，科技应用为公司节约资金200余万。

改革开放以后，湖南建投六建顺应时代发展潮流，弘扬雷锋锐意进取、自强不息的创新精神。先后历经“两次大变革”“两次大分家”“项目承包制”“两个回归”等一次次改革。从解放思想、大胆创新，到率先推行“三层分离”和“项目法施工”，从“资本运营”，实施“六个一”“两个两步走”举措，到坚持“创新、转型、升级”，大刀阔斧推进“两个回归”战略，实现了公司发展的历史性跨越。

进入新时期以后，党的十八大对社会主义核心价值体系的建设提出部署，要求以雷锋精神推进社会主义核心价值体系的建设，湖南建投六建顺势而为，以建设幸福企业为愿景，提出“敬天 爱人 厚德 兴业”的核心价值观，攻坚克难、苦干实干，投身国家脱贫攻坚伟大使命，积极承担了易地扶贫搬迁等一批重大项目建设，承担全省9个县，89个安置点105.45万平方米的建设任务。在精准帮扶上，累计在抗洪救灾、扶贫援藏、灾后重建、抗击新冠肺炎疫情、慰问捐赠等方面对外捐款1亿余元，积极践行了国企使命。

党的二十大以后，省委宣传部和团省委领导同志先后3次调研或出席湖南建投六建“学雷锋”相关活动，相关做法被湖南日报、湖南共青团、华声在线、国资潇湘等主流媒体报道10次，今年获评湖南省学雷锋活动示范点。

雷锋精神 外化于行

志愿服务是湖南建投六建青年践行雷锋精神的一个具体行动。抗洪抢险、灾区援建、定点扶贫、捐资助学、消费帮扶、产业帮扶……每一次公益行动，都能看到他们的身影，湖南建投六建打造的“志愿者联盟”“星星之火”志愿品牌，以三化一体的“324”志愿服务模式将学雷锋活动摆在突出位置，把志愿服务作为为党育人的重要载体和抓手，不断创新志愿服务方式，在志愿服务实践中影响青年、凝聚青年。每年开展志愿公益服务近百次，彰显了国有企业的忠诚与担当。

依托三级管理，组织建设系统化。建筑企业具有点多、线长、面广的特点，广大青年分散在项目一线，如何将青年组织起来，发挥合力？组织载体的建强、夯实是重要途径，湖南建投六建依托三级管理，以项目在哪里，党（团）组织就建设在哪里的组织理念，一级抓一级，层层抓落实，在每一层级抓好志愿服务设计。

在公司层面。党委专题审议并通过了《湖南六建学雷锋“五彩”志愿服务活动方案》，聚焦党政关心、社会关注、职工关切的领域，设置敬老助残、扶贫助困、践行绿色低碳生活方式、开展“四送”活动，奉献爱心等5个类别。打造建投六建特色志愿服务品牌，引导青年志愿服务项目“围绕中心、服务大局”，为实现公司青年志愿者行动高质量发展提供保证。

在分子公司层面。梯次推进全司31名专、兼职团干部，1106名团员青年成为注册志愿者，确保志愿服务队“应建尽建”，不断加强队伍建设和组织建设，推进志愿服务规范化建设。开展分子公司团干部直接联系志愿服务项目制度，发动31名团干部联系项目31个，培育一批懂志愿、做志愿、爱志愿的“团青志愿者”。推进团组织联合开展志愿服务项目，放大青年聚合力。

在一线项目层面。依托项目青年之家广泛开展基层志愿服务。在“一支部一品牌”服务网格优化布局的基础上，利用青年之家因地制宜组织各类志愿服务培训等专题活动。定期开展青年座谈会，开展志愿实践分享交流，征集青年对志愿服务品牌的意见建议。建立青年信息台账，不断完善志愿者联盟，不断促进志愿服务行动系统化、常态化。

夯实两个抓手，品牌建设长效化。充分用好团属筹资和宣传媒体两个平台，开发企业特色志愿服务项目，讲好六建青年志愿故事，让“学雷锋”成为全司青年中的高频热词。

一是创品牌服务中心大局。湖南建投六建依托党委、工会组织，着力培育“金秋助学”“金榜题名”“爱心义卖”等一批能长期坚持、年年开展、具有稳定功能和社会影响力的志愿服务品牌。比如成效较为突出的“金秋助学”志愿服务项目，自该项目设置以来，筹款、募捐上百万，资助千名职工子弟完成学业，为“幸福企业”建设贡献了青年力量。

二是重宣传点燃青年激情。一直以来，湖南建投六建都坚持做好志愿服务活动结束的后半篇文章，尤其在每次大型志愿服务后，都会及时开展相关的宣传、总结、交流、表彰等，比如“致力服务乡村振兴，切实践行诚正文化”活动结束后，湖南建投六建利用团属新媒体资源广泛宣传推广，在湖南日报、湖南共青团、华声在线、搜狐、新浪等各类媒体推广，让参与活动的青年有更多的价值感和获得感。同时号召青年主动宣传推介，加强所在组织与职能部门在志愿服务领域的深度融合，提高社会影响力和感召力。

突出四个聚焦，志愿服务项目化。围绕中心、服务大局是志愿工作的主线，也是六建青年志愿者事业的方向。湖南建投六建聚焦四个重点，让公司志愿者各展所能，做自己擅做、想做、能做的事。

聚焦“急难险重新”任务。坚持党旗所指就是团旗所向，第一时间组建青年志愿服务队，以最快速度、最高效率、最硬作风投身防疫、防汛抗洪、修路等工作，组织发动31支志愿服务队、1000余名/次青年志愿者积极参与到一线中去，累计服务时长达5000小时。聚焦困难帮扶。持续开展“金秋助学”“爱心捐赠”等志愿服务品牌，筹集资金300余万元，动员200余名青年志愿者累计服务时长达500小时，帮助留守儿童、自闭症儿童、孤寡老人等弱势群体。聚焦幸福企业建设。积极承担国企使命，参与乡村振兴工作，组织志愿者前往怀化对口困难乡村帮扶六次，累计捐款百万元，助力镇村教育工作；参与基层社区治理五次，“硬核”抗疫情，为隔离群众提供生活照料和防疫物资，为群众筑起一道安全“防护墙”。参与生态文明行动，培育“河湖保护”“垃圾分类”等“河小青”志愿者，为湘江开展净滩行动12场。聚焦建筑产业特色。结合建筑行业特色，开展关爱产业工人志愿服务。组织超百余名志愿者为一线工人作法制宣传、安全自护教育18场，切实提高工人法制意识及自我保护意识。开展夏送清凉、冬送温暖活动，为产业工人送去西瓜、棉被等物资。

湖南建投六建70余年的积累，随手打开都是一部厚重的国企改革创新史，是一部热血的职工发展奋斗史，是一部青春的雷锋精神传承史。大盘取厚势，落子开新局。今年是毛泽东等老一辈革命家为雷锋同志题词60周年，湖南六建将以此次获评“湖南省学雷锋活动示范点”为契机，深刻把握雷锋精神的时代内涵，着力将学习雷锋精神取得的成效转化为湖南六建的靓丽名片，努力为湖南建投集团建设“世界一流建设投资企业”工作贡献“六建经验”、提供“六建样本”、凝聚“六建力量”。