阿里巴巴组织变革的蝶变效应-中华文明的影响力进入加速拓展期

阿里巴巴

近日，马云回国开启了阿里巴巴史上最大的组织改革。正因应了“世易时移，变法宜矣”。而阿里巴巴攻城略地的主战场已主要是在国界之外的新丝绸之路带上，已成为中华文明力量向外延伸重要一环。华为、腾讯、京东等国内各类性质的企业集团亦如是。

阿里巴巴“1+6+N”组织变革的力学原理为，顺应强大外力下的整体系统独立性的弱化，和系统内部诸要素的独立性加强，以与强大外力实现和谐共存。

阿里巴巴“1+6+N”组织变革的历史背景为，国家国力的日益强大；西方在应变世界大变局下的措施次次失误；俄乌战争时局进一步瓦解西方资本主义的整体实力；亚洲各主要国家的国家战略重心向东亚转移；中国经济、政治、文化影响力加速向外拓展。

一切的一切，都因应了“譬之若良医，病万变，药亦万变”。

降低独立性才可更好地服务国计民生，也可在新的丝绸之路带上为中华文明的传播开疆拓土发挥出更大力量。

制度虽人定，人却不是制度。在制度面前，人是制度的制定者和破坏者。

阿里巴巴“1+6+N”组织变革仅是国内各类企业顺应国内外整个世界千年未有之大变局的开始。

变革已在路上，希望已在路上，复兴已在路上，理想已在路上。