世界首富马斯克，选人用人，只看处理过什么棘手的事

世界首富一一马斯克，男，1971年6月28日出生于南非的行政首都比勒陀利亚，企业家、工程师、慈善家。具有南非、加拿大和美国三重国籍。现任太空探索技术公司CEO兼CTO、推特CEO、特斯拉公司CEO、太阳城公司董事会主席。

马斯克是一位改变世界的天才企业家。

马斯克选拔人才的标准是:

不看候选人的学历有多高，也不看他过去到底有多牛，

就看一件事：

他到底处理过什么棘手的事？

他面对棘手的问题具体怎么解决？

不愧是大佬，这相比于许多企业只看学历只看履历，完全就是两种境界！

他直奔结果，有责任，有担当，有实际工作能力者上，平庸者让。

但凡有成就的人，选人用人都有自己独特的方式。曾国藩也十分注重选人用人，他的选人三个原则，用人四个标准，也十分重视有责任有担当有实际工作能力，所不同的是，他带兵作战，不是搞经济。

曾国藩选人三原则，用人四标准分别是：

选人一，不要眼光过高。因为每个人的知识、阅历、能力不同，不宜对其要求过高，需用其所长，避其所短。

选人二，首选忠义血性之人。一个人缺少了血性，生性懦弱，就会成为烂泥而扶不上墙。

选人三，德才兼备以德为本。一个人如果没有德，将会后患无穷。

用人1，需有一定的能力。如果一个人什么也不会，每天昏昏噩噩，含糊不清，自然不能用之。

用人2，要不怕死。这样的人，做事敢担当。当一个人连死都不怕，还有什么困难不能解决的呢？

用人3，名利心不能太强。如果一个人贪图名利，则一定会铤而走险，干出违法勾当。

用人4，能吃苦。这也不用解释了，无论做任何事情，只有勤勤恳恳，才能成功。