三大运营商：本是同根生，相煎何太急！

23年进入到2月，通信市场又回到了纷纷扰扰的常态！

在KPI大棒之下，一场不见硝烟的战争又如期上演。

这边厢，某运营商再次发起自杀式的低价策略来抢夺客户

那边厢，另一运营商暗戳戳地对宽带市场进行偷袭

这边厢，某运营商推出失血式的携号转网营销方案

那边厢，某运营商又为用户携转设置人为门槛

你给我一拳，我踢你一脚

你来我往，好不热闹！

5G流量价格又走向了白菜价，据说某地运营商已经推出了19元130G的长期套餐（2023年2月价格）

有线宽带质量倒是都起来了，但盈利仍遥遥无期

携号转网一直是运营商头上的虱子，

想管，抓不到目标，不管，时不时又皮痒、失血

政企市场一片混战，今天你投诉我，明天我质疑你，后天又一起联合竞标

不分敌我，只有利益

这不是运营商之间的第一战，更不会是最后一战

过去，上级部门对运营商采用的是“份额”考核

不在于自身好坏，只要你比对手好

这颇有点“二桃杀三士”的味道

三大运营商在这道紧箍咒下拼个你死我活

后来上级部门似乎也意识到问题所在

毕竟三家赚的钱都是要入国库了，因为恶性竞争白白流失了，这不能够啊

于是，这两年弱化了“份额”考核，转向考核“收入、利润、投入产出”，目的是引导运营商注重自身高质量发展，同时缓解白热化的竞争格局

但可能为时已晚

通信运营市场经过多年深耕，每一个角度都被反复犁地多次，早已饱和

要实现收入、利润的增长，怎么办？

只能把对方碗里的饭抢到自家碗里来！

结局还是陷入恶性竞争中——不停地策反对手的用户，同时想尽办法阻止自己的用户流失！

这其中的各种手段真的让人触目惊心！

真是刀刀见血、招招致命啊！

追根溯源，三大运营商本是一家，尤其是中国电信和中国移动，更是同根同源

都是电信局的亲儿子

本是同根生，相煎何太急啊！

往大了说，三大运营商都是中央企业、共和国长子

如此相互捅刀，丢的到底是谁的面子？！

流失的又是谁的资产和利润？

到最后，苦的只是在一线拼死拼活的基层员工啊！

有个辛酸的例子：

某地A运营商要求员工年初五上街摆摊，B运营商领导听说了，要求B公司员工年初四就上街，C公司听说，抢前安排在年初三，忙乎几天下来，基本都没拉到几个客户，有人讽刺地评论了一句——

客户都忙着开开心心过节呢，谁会在意路边蹲着的是哪几条狗？！